Si la primera vez que un usuario ingresa a la cadena es difícil, entonces todas las innovaciones posteriores carecen de sentido.

La industria actual compite en rendimiento y arquitectura, pero muy pocos realmente optimizan el camino del usuario. El resultado es que la tecnología avanza, pero el crecimiento de los usuarios no se mantiene al mismo ritmo.
@easydotfunX eligió otro camino, comenzando desde la entrada, reduciendo aún más la barrera de participación, para que los usuarios puedan interactuar con los activos en la cadena de manera más natural. Esta forma no cambia la infraestructura subyacente, pero sí la primera experiencia del usuario.
Es necesario reconocer que la ventaja competitiva de este tipo de proyectos no proviene de la tecnología, sino de la experiencia del producto y la capacidad de distribución. Si no pueden ofrecer una experiencia fluida de manera constante, son fácilmente reemplazables.
Pero, en sentido contrario, una vez que se forma un hábito en los usuarios, su valor se amplifica, porque controla la “forma de ingresar a la cadena”.
Desde la perspectiva de infraestructura, esto es una capa subestimada. No se trata de qué cadena es más fuerte, sino de quién puede atraer a las personas.
@easydotfunX está haciendo precisamente eso, una tarea que parece sencilla pero que es extremadamente difícil de hacer bien.
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