FinTech Weekly x Día Internacional de la Mujer: Entrevista con Lissele Pratt

Lissele Pratt es una emprendedora decidida con más de diez años de experiencia en la industria de servicios financieros, especializada en fintech y pagos. Como cofundadora de Capitalixe, una consultoría fintech que crece rápidamente, ayuda a industrias de riesgo medio a alto a conseguir soluciones fintech, de pagos y bancarias líderes en el mercado.

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La industria fintech se construye sobre la disrupción, pero muchas de sus estructuras aún reflejan sesgos del “mundo tradicional” de las finanzas. Aunque se ha avanzado, las mujeres en fintech siguen enfrentando desafíos en el liderazgo, la financiación y la igualdad de oportunidades.

En esta entrevista exclusiva, Lissele Pratt, fundadora de Capitalixe, comparte su camino hacia el mundo fintech, los obstáculos que superó y su misión de hacer los servicios financieros más inclusivos—no solo para las empresas, sino para las mujeres que impulsan la industria hacia adelante.

Desde abordar la brecha salarial de género hasta cuestionar normas laborales desactualizadas, ofrece perspectivas agudas sobre cómo el fintech puede marcar el camino en la transformación de los servicios financieros para todos.

En el Día Internacional de la Mujer, su mensaje es claro: el cambio real ocurre cuando dejamos de esperar permiso y empezamos a construir algo mejor.

R: ¿Qué te inspiró a seguir una carrera en fintech y cuáles fueron algunos de los mayores desafíos que enfrentaste como mujer al entrar en la industria?

L: Noté una gran brecha en el mercado. Las industrias de alto riesgo estaban quedando fuera de los servicios financieros, no porque estuvieran haciendo algo mal, sino porque los bancos tradicionales no entendían sus modelos de negocio o no querían lidiar con la complejidad. Estas empresas tenían un potencial enorme, pero no podían acceder a las soluciones bancarias y de pagos que necesitaban para crecer. Eso no me parecía bien.

Por supuesto, lanzar un negocio fintech como una mujer joven no era exactamente fácil. Esta industria aún es, en muchos sentidos, un club de chicos.** He tenido gente que asumía que no era la fundadora**. He entrado a reuniones donde la brecha de credibilidad era evidente incluso antes de que yo hablara. Pero en lugar de dejar que eso me empujara hacia afuera, lo convertí en parte de mi misión. Capitalixe también trata de crear un espacio donde las mujeres en fintech no tengan que luchar el doble para que se las tome en serio. Más de la mitad de nuestro equipo directivo son mujeres.

El talento, la ambición y el liderazgo no tienen género, pero la oportunidad con demasiada frecuencia sí. Quería construir una empresa donde las mujeres no tuvieran que demostrar su valía diez veces más solo para conseguir un lugar en la mesa. También mentoro a mujeres que están entrando en la industria y alzo la voz sobre las desigualdades que aún existen. Quiero ver a más mujeres en puestos de liderazgo, a más fundadoras recibiendo financiación y a un mundo fintech que realmente refleje a las personas a las que sirve. Si el sistema no se construyó para nosotras, entonces construimos algo mejor.

R: La brecha salarial de género sigue siendo un problema importante en muchas industrias, incluidas las finanzas y la tecnología. Desde tu perspectiva, ¿cómo puede el fintech contribuir a cerrar esa brecha y crear más oportunidades para las mujeres?

L: La brecha salarial de género sigue siendo un problema enorme y, sinceramente, la industria fintech no está exenta ni es inmune a ello. Pero si alguna industria puede cambiar las cosas, es esta.

El fintech se construyó para sacudir los sistemas antiguos, innovar y hacer las cosas de manera diferente. Las finanzas tradicionales fueron diseñadas por hombres, para hombres. Esa forma de pensar desactualizada no tiene cabida aquí. Es una oportunidad para crear empresas donde la remuneración se base en el talento, no en el género, y donde las mujeres tengan la misma oportunidad de llegar al liderazgo, conseguir financiación y acceder a grandes oportunidades.

Pero nada de esto sucede por accidente. Se necesita más financiación para startups lideradas por mujeres. Más empresas deben dejar de hablar solo de la transparencia salarial y convertirlo en un estándar real. Más mujeres deben estar en las salas de juntas, tomando las decisiones.

El fintech tiene el poder de impulsar ese cambio. La IA ya está eliminando sesgos en la contratación y los salarios. Las finanzas descentralizadas están abriendo el acceso al capital sin los habituales intermediarios. ¿Y el trabajo remoto? Ya está cambiando el juego, facilitando que las mujeres construyan carreras serias sin quedar encajonadas por reglas corporativas desactualizadas.

Esto se trata de construir negocios más inteligentes y sólidos. Las empresas que logren esto liderarán el futuro del fintech. Las que no, probablemente se quedarán atrás.

R: Como emprendedora, ¿cuáles han sido las lecciones más valiosas que aprendiste en el camino y qué consejo les darías a las mujeres que quieren construir sus propios negocios?

L: La mayor lección que he aprendido como emprendedora es que no escalas hasta millones solo esforzándote más. Escalas mediante sistemas, personas y posicionamiento. La cultura del “hustle” te agota. Una estrategia inteligente y el equipo adecuado te llevarán más lejos que el mero esfuerzo.

Confía en tu intuición. Ella sabe lo que tu mente no sabe. Algunas de mis mejores decisiones de negocio surgieron de una corazonada incluso antes de tener la lógica para respaldarlas.

Y, sobre todo, elige a tu gente con sabiduría. Las personas adecuadas te elevarán, te empujarán y ampliarán tu visión. Las equivocadas te drenarán y te mantendrán pequeña. Construye tu imperio con quienes quieren ver cómo crece, no con quienes quieren controlarlo.

Para las mujeres que quieren iniciar sus propios negocios: Eres más capaz de lo que crees y el mundo necesita lo que tienes para ofrecer. Sueña en grande, actúa con valentía y nunca atenúes tu luz para que los demás se sientan cómodos.

R: Muchas mujeres en finanzas y tecnología enfrentan sesgos inconscientes y barreras para el liderazgo. ¿Has encontrado estos desafíos, y qué cambios crees que deben ocurrir para crear una industria más inclusiva?

L: Absolutamente, lo he vivido. Cada mujer en este ámbito lo ha vivido. Hablar por encima de una. Poner en duda todo. Decir algo en una reunión, solo para que un hombre lo repita cinco minutos después y, de repente, sea una idea brillante. La necesidad constante de demostrar competencia de maneras que los hombres nunca tienen que hacer puede ser agotadora, pero también predecible.

Para cambiar esto, empezaría poniendo a más mujeres en roles reales de toma de decisiones. Las mujeres merecen más que un lugar en la mesa: necesitan una voz que realmente se escuche. Eso significa ponerlas en puestos de liderazgo, no solo en mandos intermedios. Significa detener el ciclo de contratar y promover el mismo tipo de personas mientras se llama “mérito”.

Además, los hombres en la industria necesitan hacerlo mejor. Hablen cuando una mujer es ignorada o interrumpida. Amplifiquen sus ideas. Hagan espacio en la mesa en vez de limitarse a decir que apoyan la igualdad. El sesgo no desaparecerá de la noche a la mañana, pero eso no significa que nos quedemos sentadas y lo aceptemos.

R: Los datos muestran que una de las razones por las que las mujeres ganan menos es que es más probable que tomen pausas en sus carreras o trabajen a tiempo parcial debido a responsabilidades de cuidado. Si aspiramos a una paridad real en nuestras profesiones, ¿crees que las mujeres todavía tienen que elegir entre familia y carrera?

L: No creo que las mujeres ganen menos porque toman pausas en su carrera. Las mujeres ganan menos porque los lugares de trabajo no fueron diseñados para ellas desde el principio. El sistema asume que cuando llegan los niños, es la madre la que se retira. Y luego las castigan por hacerlo. Mientras tanto, los hombres se convierten en padres y todo sigue igual.

No tiene por qué ser así. Dirijo una firma de asesoría fintech completamente remota, de trabajo desde cualquier lugar, y he visto de primera mano lo beneficiosa que realmente es la flexibilidad. Las mejores personas no siempre están en una sola ciudad. Las mejores ideas no ocurren solo porque alguien esté sentado en un escritorio de nueve a cinco.

Cuando confías en que las personas gestionen su propio tiempo, responden. Los padres no tienen que elegir entre recoger a sus hijos y tener una carrera. Nadie tiene que pausar sus ambiciones.

También deberíamos cuestionar por qué se espera que las mujeres se retiren en primer lugar. La licencia parental tiene que ser igual para todos para que el cuidado no se vea solo como una “responsabilidad de las mujeres”. Hasta que eso ocurra, las mujeres seguirán pagando el precio por algo que debería compartirse. Las pausas en la carrera no son un tema exclusivo de las mujeres. Son simplemente parte de la vida."

R: El fintech está evolucionando rápidamente con innovaciones que están reconfigurando los servicios financieros. ¿Cómo ves el papel de las mujeres cambiando en la industria durante la próxima década, y qué es lo que más te emociona del futuro?

L: El fintech va rápido y las mujeres están dando forma al futuro. La tecnología es un gran igualador. Las mujeres que se especialicen en IA, blockchain y pagos digitales liderarán el cambio.

La próxima década pertenece a quienes innovan, colaboran y se niegan a jugar con reglas desactualizadas. Las mujeres en fintech están lanzando negocios, liderando inversiones y creando los productos que la industria debería haber tenido hace años.

Y eso es lo que más me emociona: que las finanzas por fin funcionen para las mujeres. Más plataformas de inversión diseñadas pensando en mujeres, mejor acceso al crédito, educación financiera más inteligente. Cuantas más mujeres veamos en liderazgo, más realmente servirá el fintech a la mitad de la población.

R: En el Día Internacional de la Mujer, ¿qué mensaje te gustaría compartir con las mujeres que están trabajando para derribar barreras en sus carreras y crear un cambio significativo?

L: Deja de esperar permiso. Ocupa espacio. Rompe las reglas que nunca se hicieron para ti. Nada de derribar barreras es fácil. Te subestimarán, te pondrán en duda y a veces incluso te ignorarán abiertamente. Sigue adelante de todos modos.

Cada vez que una de nosotras se niega a encogerse, se niega a conformarse, se abre la puerta para la siguiente. Alza la voz. Exige más. Nunca seas la mujer que sube la escalera y la guarda detrás de ella. El cambio real ocurre cuando arrastramos todo el sistema hacia adelante, juntas.

Y para los hombres, den un paso al frente. Porque cuando ganan las mujeres, todos ganan. Y si no eres parte activa de la solución, eres parte del problema.