Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La Eigen Foundation ha presentado una propuesta integral de gobernanza destinada a replantear cómo funcionan los incentivos en todo el EIGEN ecosystem.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas de la conducta pasiva y orientarlas hacia lo que la fundación describe como una “participación productiva” en la red.

El cambio marca una reconsideración estratégica de la tokenómica de EIGEN tras un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor de forma más directa con el uso real.

De la participación pasiva en staking a la seguridad activa

En el centro de la propuesta hay una reasignación de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los stakers pasivos, el nuevo marco prioriza a los participantes que aseguran activamente Actively Validated Services (AVSs) y contribuyen al EigenCloud ecosystem.

Bajo el plan, los tokens obtienen recompensas al ponerse a trabajar, asegurar servicios, validar cómputos y respaldar la infraestructura, en lugar de simplemente permanecer inactivos. El énfasis está en una participación activa y sancionable, donde el uso indebido o un desempeño deficiente conllevan consecuencias económicas.

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El Incentives Committee gestionará las emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Incentives Committee dedicado. Este organismo se encargaría de gestionar las emisiones programáticas de tokens y garantizar que las recompensas lleguen a los participantes que aporten utilidad y seguridad medibles.

El objetivo es reducir las emisiones discrecionales o mal alineadas y reemplazarlas por un modelo de asignación más disciplinado ligado a la contribución a la red.

El modelo incorpora tarifas y recompras

La propuesta también introduce un nuevo circuito de retroalimentación basado en tarifas. Los ingresos generados por recompensas de AVS y servicios de EigenCloud, incluidas ofertas como EigenAI y EigenCompute—se canalizarían de regreso a los titulares de EIGEN.

Cabe destacar que el plan sugiere que el 20% de las tarifas relacionadas con AVS podrían asignarse a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta en circulación, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token con el paso del tiempo.

Cambio estratégico: alejándose de métricas centradas en Total Value Locked (TVL)

La fundación plantea la revisión como un movimiento para alejar Total Value Locked (TVL) como métrica principal de éxito. En su lugar, el enfoque se desplaza hacia el staking productivo, donde los tokens se despliegan activamente de formas que mejoran la seguridad de la red y la entrega de servicios.

Al vincular los incentivos con el uso y no solo con el tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible, en el que las recompensas reflejen el trabajo real realizado en vez de que el capital permanezca estacionado de forma pasiva.

Contexto: un reajuste tras un año difícil

La propuesta llega después de un 2025 complicado para el EIGEN token, durante el cual su capitalización de mercado cayó más de 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la reforma de gobernanza representa un intento de reajustar los incentivos y restaurar la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus titulares de tokens.

El éxito de los cambios dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección es clara: Eigen apuesta por que la participación productiva, y no el capital pasivo, defina la siguiente fase de la economía de su red.