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Yuexiu Property publica sus resultados para 2025: seguridad financiera sólida, más del 85% de las ventas en las ciudades clave de primera y segunda línea
El ajuste profundo de la industria inmobiliaria sigue en curso.
Durante el “14º Plan Quinquenal”, la cantidad de promotores inmobiliarios con facturación de miles de millones de yuanes se redujo bruscamente de 43 a 10. Se desvanecieron los beneficios de escala, se endurecieron las condiciones de financiación y el lado de la demanda siguió bajo presión. La lógica sectorial, que antes dependía del alto volumen de rotación y la expansión mediante apalancamiento, ha sido reescrita por completo.
En esta ronda de depuración cíclica, la diferenciación entre las empresas se aceleró rápidamente: algunas se retiran de la mesa de juego, otras reducen su tamaño de forma pasiva y, aunque son pocas, algunas logran un salto de posición en medio de un viento en contra.
Y Yuexiu Property pertenece a este último grupo.
El 31 de marzo, Yuexiu Property divulgó los resultados del año final del “14º Plan Quinquenal”. Según el informe financiero, en 2025 la empresa logró ventas contractuales por 106.21B de yuanes. En el ranking de ventas con alcance total de Cncrui, su puesto subió del lugar 37 en 2021 al puesto 9 a nivel nacional, convirtiéndose en una de las promotoras con el mayor incremento de posiciones en el reajuste de este ciclo.
Cuando la adoración por la escala se retira, la industria inmobiliaria está entrando en una competencia más esencial: comparar la firmeza de la estrategia, la disciplina de inversión y los márgenes de seguridad financiera. La hoja de resultados de Yuexiu Property también, por ello, tiene un significado de muestra más fuerte: en un ciclo bajo, ¿qué tipo de promotor inmobiliario puede realmente atravesar el ciclo?
Yuexiu Property: presidente y director ejecutivo Lin Zhaoyuan (izq. 2), vicepresidente, director general y director ejecutivo Zhu Huisong (der. 2), director ejecutivo adjunto y director ejecutivo Jiang Guoxiong (izq. 1), director financiero Zeng Zhizao (der. 1)
Asentar las bases del sobreprecio por producto
En un ciclo de gran volatilidad para la industria, lo que con mayor facilidad se rompe suele no ser la escala, sino la estrategia de la empresa. En la conferencia de publicación de resultados, el presidente y director ejecutivo de Yuexiu Property, Lin Zhaoyuan, declaró de manera explícita que la empresa mantiene de forma constante la estrategia de largo plazo de las “Cuatro excelencias de la empresa: buen producto, buen servicio, buena marca y buen equipo”.
Y bajo la guía de la estrategia a largo plazo, Yuexiu Property ha tenido una dirección más clara: no depende del impulso de precios y escala, sino que cambia a una lógica de crecimiento cuyo núcleo son la fortaleza del producto y la fortaleza de la marca.
Este cambio se refleja primero en el lado del producto. A principios de 2025, Yuexiu Property respondió de manera anticipada a la política de “buenas viviendas” del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, y lanzó el concepto de “4X4 buenos productos”, reconstruyendo de forma sistemática desde el diseño del producto, las funciones del espacio hasta los escenarios de estilo de vida.
El resultado directo de este sistema es la reestructuración del sistema de precios. En 2025, el precio promedio de ventas contractuales de la empresa alcanzó 36000 yuanes por metro cuadrado, un aumento del 23% interanual.
En el entorno de mercado actual, el aumento del precio promedio en sí mismo es una selección de fortaleza. En el año pasado, dos proyectos insignia en Beijing y Yuyuewang Yun (Beijing y Yuyuewang Yun) y Shanghái Feiyun Yuefu, lograron respectivamente 95 mil millones de yuanes y 9.5B de yuanes en ventas, y el precio promedio de venta superó los 100k yuanes por metro cuadrado en ambos casos. La exitosa conversión de productos de gama alta significa que la fortaleza del producto empieza a convertirse directamente en sobreprecio de marca y en resultados de ventas.
Al mismo tiempo, en el contexto de una profunda diferenciación del mercado, Yuexiu Property sigue reforzando su distribución en ciudades centrales. En 2025, Beijing, Shanghái, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou y Chengdu, las seis ciudades centrales, aportaron el 85,6% de las ventas de Yuexiu Property. De ese total, Guangzhou logró 100k de yuanes en ventas, ocupando el TOP2 de la industria; Beijing superó los 29.1B de yuanes para entrar en el TOP2; Shanghái, con 30B de yuanes, se ubicó en el TOP7.
Cambiar disciplina por certidumbre
Si la fortaleza del producto determina si se vende bien o no, entonces la capacidad de inversión y finanzas determina si la empresa puede seguir vendiendo.
En este ciclo, el problema de algunas promotoras no está en el lado de las ventas, sino en el desequilibrio entre el lado de adquisición de terrenos y el lado de fondos. La estrategia de Yuexiu Property es precisamente la de contraer proactivamente el ritmo y mejorar la calidad.
Según el informe financiero, en 2025 el monto de inversión con participación de la empresa fue de 22.2B de yuanes. La tasa promedio de sobreprecio al adquirir terrenos fue de aproximadamente el 9,3%, significativamente inferior al promedio de las promotoras del TOP10. Además, la empresa concentra la inversión en gran medida en las seis ciudades centrales: Beijing, Shanghái, Guangzhou, Shenzhen, Hangzhou y Chengdu, con una proporción del 96,3%.
En su estrategia de inversión, la dirección de Yuexiu Property planteó de manera explícita la necesidad de “invertir para estabilizar, estabilizar el desarrollo”, y ajusta el ritmo de forma proactiva según los cambios del mercado.
A finales de 2025, la empresa cuenta con una reserva total de terrenos de 18,55 millones de metros cuadrados, de los cuales el porcentaje en ciudades de primera y segunda línea alcanza el 94,4%. En cuanto a la reserva incrementada de terrenos, el porcentaje en ciudades de primera línea sube hasta el 67,7%, y los terrenos de alta calidad brindan un apoyo estable para las ventas futuras.
En el frente financiero, Yuexiu Property construye un margen de seguridad más sólido. Los indicadores de las “Tres líneas rojas” se mantuvieron continuamente en verde: pasivo y activos 65,5% después de excluir pagos anticipados, tasa de deuda neta 54,9% y ratio de efectivo a deuda a corto plazo 1,7 veces; el efectivo al final del periodo fue de 24.4B de yuanes, y el flujo de efectivo neto de las operaciones durante todo el año fue una entrada neta de 139,4 mil millones de yuanes.
En materia de financiación, la tasa de interés ponderada promedio de los préstamos bajó a 3,05%, una disminución de 44 puntos básicos interanual, y se mantuvieron las calificaciones de inversión de grado doble de S&P y Fitch, consolidando aún más la ventaja de fondos.
La capacidad de generar utilidades también muestra resiliencia. En 2025, la empresa logró ingresos operativos por 13.94B de yuanes y una utilidad después de impuestos de 17,8 mil millones de yuanes, un aumento del 21,4%. En un contexto en el que el margen bruto de la industria suele soportar presión, la empresa, mediante una gestión de costos de punta a punta, logró que la tasa de gastos siguiera disminuyendo, garantizando la estabilidad del nivel de utilidades.
“Ayudantes dos alas” para abrir un nuevo ciclo
Cuando la industria entra en una fase de bajo crecimiento, la volatilidad del negocio de desarrollo único se amplifica continuamente. Yuexiu Property comienza a buscar una estructura más estable y a impulsar una actualización del modelo de negocio.
En el informe anual, Yuexiu Property propone construir una combinación de negocio de “un ala principal y dos alas”: con el desarrollo residencial como negocio principal, y al mismo tiempo desarrollar la operación comercial, servicios de administración de propiedades y el negocio de construcción por encargo, para construir un ecosistema empresarial de sinergias múltiples.
En 2025, todos los segmentos de negocio de Yuexiu Property lograron crecimiento de calidad. No solo proporcionan un flujo de caja estable, sino que también forman sinergias con el negocio principal residencial, mejorando la capacidad integral para resistir riesgos.
Al mismo tiempo, la obtención de proyectos de referencia también refuerza la capacidad de Yuexiu Property a mediano y largo plazo. A principios de 2026, el Grupo Yuexiu obtuvo por licitación un terreno para el “Masing” en la intersección de tres grandes CBD —Zhucheng— del distrito de Zhujiang New Town—Financial City—Pazhou, en Guangzhou, con una puja de 1.78B de yuanes. Se prevé que el proyecto introduzca formatos comerciales de lujo (ya firmado con SKP), hoteles de gama alta y oficinas clase A, entre otras modalidades diversificadas, y se considera un activo central escaso en Guangzhou.
En el ciclo de la industria de desapalancamiento y desvanecimiento del beneficio de escala, Yuexiu Property obtiene mayor certidumbre con un ritmo estratégico más estable, decisiones de inversión más prudentes y una disciplina financiera más estricta.
El ciclo terminará por pasar, pero lo que permite atravesar el ciclo nunca es la suerte, sino la capacidad central que se ha acumulado durante mucho tiempo. Cuando la industria vuelva a lo básico del sentido común y la fijación del precio por capacidad, Yuexiu Property está convirtiendo el hecho de “asegurar la estabilidad” en un nuevo muro de competencia.
(Responsable de edición: Dong Pingping)
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