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Block de Jack Dorsey presenta visión de mini-AGI semanas después de reducir casi la mitad de su fuerza laboral
Block está llevando más lejos su estrategia de IA, con el CEO Jack Dorsey y el director independiente principal Roelof Botha trazando un plan para reconstruir la empresa de fintech como una mini-AGI.
En un nuevo ensayo publicado el martes por la mañana, Dorsey y Botha sostienen que la IA debería hacer más que mejorar la productividad de los trabajadores y, en lugar de eso, reemplazar las capas tradicionales de coordinación dentro de las grandes organizaciones.
El ensayo llega semanas después de que Block dijera que recortaría más de 4,000 empleos, casi la mitad de su fuerza laboral, como parte de una amplia reestructuración impulsada por la IA. En ese momento, Dorsey dijo que las herramientas de inteligencia habían cambiado lo que significa construir y dirigir una empresa, y argumentó que un equipo mucho más pequeño podría hacer más y hacerlo mejor.
Dorsey y Botha dicen que la escalera corporativa tradicional surgió como una forma de canalizar la información a través de organizaciones grandes, pero sostienen que ahora la IA puede encargarse de gran parte de esa coordinación por sí misma. Describen un futuro Block organizado en torno a capacidades, modelos del mundo, una capa de inteligencia y interfaces orientadas al cliente, con menos capas permanentes de gestión y más toma de decisiones delegada en personas más cercanas al trabajo.
La reestructuración de Block de febrero ya fue uno de los ejemplos más claros de una empresa pública que vinculó explícitamente los recortes drásticos de empleos a la adopción de la IA. Los inversores inicialmente premiaron el movimiento, enviando la acción bruscamente al alza después de que la compañía dijera que integraría la IA en las operaciones y realizaría una sola ronda profunda de recortes en lugar de oleadas más pequeñas con el paso del tiempo.