El Banco de Qingdao celebra la reunión de presentación de resultados 2025: trazando el nuevo plan estratégico de tres años con un desarrollo de alta calidad

（Fuente: Beijing Business Daily）

El 2 de abril de 2026, el Banco de Qingdao celebró con éxito su reunión de explicación de resultados del año fiscal 2025, atrayendo a numerosos analistas bursátiles, inversores institucionales y medios financieros profesionales para asistir. El presidente del Banco de Qingdao, Wu Ximing, y el equipo directivo participaron en la reunión, donde mantuvieron un intercambio profundo con los invitados, analistas y medios asistentes en torno al desempeño operativo de 2025 y al desarrollo futuro.

En nombre del equipo directivo, el presidente Wu Ximing pronunció un discurso de bienvenida, expresando su agradecimiento a diversos sectores de la sociedad que han prestado durante mucho tiempo atención y apoyo al desarrollo del Banco de Qingdao. Dijo que 2025 es el año de cierre para cumplir de manera integral el plan quinquenal “14.º Plan Quinquenal” y, al mismo tiempo, el año decisivo para la estrategia trienal del Banco de Qingdao. En medio de la ola de los tiempos, el Banco de Qingdao ha persistido sin desviar el rumbo y ha entregado una respuesta de alta calidad con el lema “crecimiento estable de la escala, mejora de la rentabilidad y calidad en mejora”.

En la reunión informativa, la secretaria del consejo de administración Zhang Qiaowen realizó un resumen integral de los principales resultados operativos de 2025 del Banco de Qingdao en múltiples dimensiones, como la escala del negocio, la capacidad de generar ganancias, la construcción de la base de clientes, la estructura del negocio, la calidad de los activos y la coordinación del grupo. En 2025, el Banco de Qingdao mantuvo como tono general el trabajo de avanzar con estabilidad, preservando un crecimiento sólido y estable en la escala de activos y pasivos, mejorando de manera continua la calidad y la eficiencia operativas, y manteniendo una tendencia favorable de calidad de los activos con un avance estable. En el lado corporativo, el Banco de Qingdao continuó impulsando el manejo segmentado de la base de clientes, creando un modelo de servicio especializado para industrias, con más de 300k clientes corporativos en total; en el lado minorista, construyó un sistema de gestión segmentada en torno a escenarios como comunidades, nóminas y seguridad social, logrando más de 6,3 millones de clientes de débito. En cuanto a la coordinación del grupo, subsidiarias como Qingyin Financial Leasing y Qingyin Wealth Management se desarrollaron de manera sólida, y el sistema de servicios integrados siguió perfeccionándose.

En el apoyo a la economía real, el Banco de Qingdao incrementó continuamente el apoyo crediticio a áreas clave, y, en torno a las “cinco grandes redacciones” y los “ocho carriles”, siguió haciendo esfuerzos en campos como finanzas tecnológicas, finanzas verdes, finanzas inclusivas, finanzas para pensiones, economía marina, industria manufacturera de alta calidad, servicios públicos, revitalización rural, entre otros. El saldo de préstamos en el ámbito de finanzas tecnológicas superó los 31.400 millones de yuanes; el saldo de préstamos verdes superó los 58.800 millones de yuanes; los préstamos inclusivos superaron los 53.200 millones de yuanes; los préstamos relacionados con el sector agropecuario superaron los 48.100 millones de yuanes; y los préstamos de mar azul superaron los 22.700 millones de yuanes, utilizando el poder financiero para impulsar la actualización de la estructura industrial regional y la mejora de la protección de los medios de vida.

En términos de impulso a la innovación, el Banco de Qingdao continuó perfeccionando el mecanismo de operación de una organización ágil, promoviendo la construcción de un sistema de colaboración de extremo a extremo entre funciones cruzadas para lograr una integración eficiente de negocio, tecnología y datos. En el ámbito de las finanzas tecnológicas, construyó un paradigma de “finanzas + no finanzas” de servicio integral; en el ámbito de las finanzas verdes, profundizó en la marca “Green Finance, Qingyin”; en el ámbito de las finanzas inclusivas, implementó la “Acción de Forjar la Espada 3.0”; en el ámbito de las finanzas para pensiones, aprovechó “Préstamo para Empresas de Pensiones y Facilitación” para ampliar la base integral de clientes de todo el ecosistema. En cuanto a la construcción de escenarios digitales, el banco de transacciones construyó un sistema de servicios financieros de autoservicio “todo en uno” que abarca moneda local y extranjera, intraterritorio y extraterritorio (offshore y onshore), dentro y fuera de balance, y opciones online y offline, convirtiéndose en el primer banco local en la provincia de Shandong en obtener la calificación de participante directo en el Sistema de Pagos Transfronterizos en Renminbi (CIPS).

En gestión de riesgos, el Banco de Qingdao continuó perfeccionando el sistema integral de gestión de riesgos, impulsando la transformación del seguimiento del riesgo de un enfoque basado en “experiencia” a uno impulsado por “datos”. Al cierre de 2025, la tasa de préstamos morosos fue 0,97%; la tasa de préstamos de “morosidad + atención” fue 1,53%; la tasa de cobertura de provisiones fue 292,30%; y la calidad de los activos siguió manteniendo una tendencia favorable con avance estable, mientras que la capacidad de compensación de riesgos se fortaleció de manera constante.

En el apartado de intercambio con inversores y medios de comunicación, el equipo directivo del Banco de Qingdao mantuvo una comunicación profunda con los invitados sobre temas que suscitaron interés público, como la estrategia del nuevo trienio, la gestión del control de la calidad de los activos, el margen neto de intereses y la gestión de riqueza minorista, entre otros. Este intercambio profundizó aún más el entendimiento y el reconocimiento de diversos sectores sociales sobre la situación de desarrollo y operación del Banco de Qingdao, y estableció una buena imagen de marca del Banco de Qingdao en el mercado de capitales.

De cara al desarrollo futuro, el Banco de Qingdao mantendrá la ubicación regional de “basarse en Qingdao, profundizar en Shandong y extenderse a todo el país”, y pondrá en práctica de manera profunda la naturaleza política y la orientación al pueblo del trabajo financiero, librando de forma integral la batalla de inicio del “15.º Plan Quinquenal” y del nuevo plan estratégico trienal mediante una profundización diferenciada y una operación con características distintivas, devolviendo a los numerosos inversores y a los diversos sectores de la sociedad la confianza y el apoyo con resultados de desarrollo sólidos y prudentes.

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