Los grandes de los combustibles fósiles están atrapados en una zona nula en Irán

NUEVA YORK, 27 de marzo (Reuters Breakingviews) - Los 10.000 asistentes que se derraman sobre el gran encuentro anual insignia de la industria del petróleo y el gas en Houston tenían una sola cosa en mente. Sin embargo, incluso cuando el conflicto en el Golfo dominaba las conversaciones en CERAWeek, el alcance de la disrupción que ya se había producido parecía recibir poca atención en los mercados financieros. Los ejecutivos que no pueden abordar las escaseces que ya están en aumento reciben pocas señales fiables para invertir en ampliar el suministro. Probablemente estén silbando por encima de la mayor disrupción de los combustibles fósiles de sus vidas.

La demanda de energía es en gran medida fija a corto plazo. Las ciudades modernas y la industria no pueden simplemente apagar. Desde que Estados Unidos e Israel lanzaron ataques conjuntos contra Irán, con el consiguiente aumento de las hostilidades que han dañado ⁠infraestructura significativa de petróleo y gas, eso ha significado que los precios – en algunos mercados – se hayan disparado. Un productor podría vender gas por más de $20 por 1 millón de BTU en Asia. Sin embargo, los precios spot en un nodo clave de la Cuenca Pérmica en Texas ⁠se sitúan en -$2,60. El problema es que la oferta también es fija. Los oleoductos, las instalaciones de licuefacción y los buques de transporte no se pueden construir de la noche a la mañana por capricho.

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Esto lleva a una serie de rarezas generalizadas. El jefe de Chevron, Mike Wirth, lo dijo sin rodeos: si los mercados reflejaran el estado general de los suministros físicos, los precios serían ​mucho más altos. Un barril de West Texas Intermediate, el precio de referencia del petróleo de EE. UU., está cerca de $100 para entrega en mayo, pero ​por debajo de $1Más adelante en el año. Eso es suficiente para decirles a los productores de fracturación que perforen ahora, pero no para ofrecer certidumbre a largo plazo. Después de todo, si el conflicto termina y la producción en el Golfo vuelve a acelerarse, las grandes nuevas inversiones internas podrían perder dinero.

Aun así, muchos de los asistentes se mostraron tranquilos sobre la posibilidad de desajustes existenciales entre la industria y la crisis en desarrollo. Como dijo un ejecutivo de la industria de gas natural licuado: “Si te preocupa el suministro en cinco años – ¿por qué?” Dijo que la necesidad de mantener ​las luces encendidas garantizará que todo salga bien. El secretario de Energía de EE. UU., Chris Wright, incluso aprovechó la oportunidad para presentar el enredo global como algo positivo. “Sin petróleo, no hay mundo moderno” fue su lema. Es decir: todos en la conferencia van a estar bien.

La discordia surgió en la parte más pequeña de la conferencia dedicada a innovaciones como ⁠baterías y solar. La desconexión cultural es evidente: los tecnólogos más ecológicos usaban bolsas de té de papel, en lugar de las de plástico disponibles en otros lugares. Sin embargo, están mirando el crecimiento continuo, datos en pestaña nueva, de la demanda de centros de datos abiertos y señales de precios que impulsan la inversión en renovables. Si tienen razón, entonces en algún momento ​van a desplazar capacidad fósil. A medida que la disrupción en el Golfo se extiende, esta tendencia solo ​se acelerará.

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Noticias de contexto

  • La conferencia anual de energía CERAWeek, organizada por S&P Global, finaliza el 27 de marzo. El evento en Houston tiene alrededor de 10.000 asistentes.

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Edición de Jonathan Guilford; Producción de Maya Nandhini

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Robert Cyran

Thomson Reuters

Robert Cyran, columnista de tecnología de EE. UU., se incorporó a Breakingviews en Londres en 2003 y se trasladó cuatro años después a Nueva York, donde continúa cubriendo tecnología global, farmacéuticas y situaciones especiales. Robert comenzó su carrera en la revista Forbes, donde ayudó al lanzamiento de la versión internacional de la revista. Antes de trabajar en Breakingviews, trabajó como investigador de mercados y periodista cubriendo la industria farmacéutica. Robert tiene un Máster en economía de la Universidad de Birmingham y un título de grado en la Universidad George Washington.

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