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Los impuestos por ganancias inesperadas en energía requieren matices y realismo
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MUMBAI, 31 de marzo (Reuters Breakingviews) - Cada choque energético trae lecciones para el siguiente. Para proteger a los consumidores de facturas de gas en aumento, Australia y Alemania están considerando imponer impuestos sobre las ganancias extraordinarias a cualquier superbeneficio impulsado por el combustible de guerra de Iran que disfruten las empresas perforadoras de petróleo y gas natural. TotalEnergies (TTEF.PA), abre una pestaña nueva, por ejemplo, ya ha obtenido hasta $1.000 millones al operar con petróleo de Oriente Medio, informó el lunes el Financial Times. Pero las versiones anteriores del gravamen a menudo se quedaron cortas respecto a las estimaciones. Eso refuerza el caso de un enfoque más matizado y realista para la crisis más reciente.
Canberra y Berlín están considerando si retomar la herramienta fiscal que se probó más recientemente en 2022, después de que la invasión de Russia a Ukraine disparara los precios de la energía en todo el mundo. La European Union, el UK y la India estuvieron entre las jurisdicciones que impusieron gravámenes sobre las ganancias extraordinarias de los productores de gas natural.
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Los gravámenes pueden ser acertados o fallidos. Los estados miembros de la European Union tuvieron éxito al recaudar aproximadamente 29.000 millones de euros ($33,33 mil millones) en “contribuciones de solidaridad” de empresas de petróleo y gas, superando un objetivo de 25.000 millones de euros.
Pero un esquema para gravar a los servicios públicos que cobraban más de 180 euros por megavatio hora parecía estar encaminado a fallar, abre una pestaña nueva, una estimación inicial de 50.000 millones de euros. Las versiones británicas de los impuestos sobre ingresos y beneficios extraordinarios, que se mantendrán en vigor hasta 2028 y 2030, respectivamente, hasta ahora han asegurado menos de una cuarta parte, abre una pestaña nueva de las previsiones del gobierno. Eso se debe a que los precios de la energía cayeron con fuerza después de un primer pico en 2022.
Qué tipo de impuesto funciona para un país depende de su posición en la cadena de valor energética. India, una nación con déficit de petróleo crudo y gas natural que lidia con una escasez de suministro, tiene pocos incentivos para gravar a los productores de petróleo o a los refinadores cuyas ganancias se redistribuyen en el mercado local. Para maximizar la disponibilidad interna, Nueva Delhi la semana pasada impuso nuevos gravámenes a las exportaciones de diésel y combustible de turbina de aviación.
Podría tener sentido que Australia, uno de los tres principales productores mundiales de gas natural, siga el ejemplo. Otra opción es imponer un impuesto sobre el output de sus pozos, ya que la producción no fluctúa tanto como lo hacen los precios. Sin embargo, por ahora, la única medida que ha implementado el gobierno de la Prime Minister Anthony Albanese para aliviar el golpe a los consumidores es recortar a la mitad el impuesto especial sobre el combustible que los conductores pagan en la bomba.
También es crucial el uso de los ingresos. Nueva Delhi canalizó su recaudación de 440.000 millones de rupias ($4,64 mil millones) entre 2022 y 2024 para ampliar el acceso de los hogares al gas licuado de petróleo. Esas ganancias ahora se están revirtiendo debido a una escasez de cilindros de GLP, lo que obliga a las cocinas indias a volver a usar carbón más sucio y leña. Destinar parte de la generosidad a construir más energía renovable y reservas de petróleo y gas brindaría una seguridad energética más duradera y permitiría que las economías estén mejor aseguradas contra el próximo choque de combustibles fósiles.
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Noticias del contexto
Edición de Antony Currie; Producción de Ujjaini Dutta
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Shritama Bose
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Shritama Bose, columnista de India, se incorporó a Breakingviews en noviembre de 2022. Cubre el sector financiero y temas relacionados desde Mumbai. Antes fue reportera en Financial Express, un destacado diario de negocios, siguiendo al Reserve Bank of India, a los prestamistas y a las empresas de fintech. Tiene una licenciatura en Literatura Inglesa y un diploma de posgrado en periodismo.
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