OpenAI, que afirma centrarse en su "producto principal", compra un programa de comedia tecnológica

Justo después de que OpenAI anunciara que se enfocaría en su “producto central” y cerrara durante varias semanas su aplicación de generación de videos, la adquisición por parte de OpenAI de un programa de comedia en línea de la industria tecnológica ha intensificado aún más las dudas del mercado sobre su disciplina estratégica.

OpenAI anunció la adquisición de TBPN—una empresa de programación en línea que, con la mira puesta en asemejarse a Bloomberg y CNBC, se centra en el análisis en tiempo real de noticias tecnológicas y entrevistas con ejecutivos. Los términos del acuerdo no se dieron a conocer. Según un memorando interno enviado por el CEO del área de aplicaciones de OpenAI, Fidji Simo, esta adquisición busca “impulsar un diálogo constructivo en torno a la transformación de la IA”, y TBPN se incorporará bajo el cargo de la oficina global de asuntos de Chris Lehane, ayudando además, fuera del programa, con la difusión corporativa y el trabajo de relaciones públicas y marketing.

OpenAI también se comprometió a que TBPN mantendrá la independencia editorial, conservando el control total sobre el contenido del programa, la selección de invitados y la planificación de producción. Sin embargo, los compromisos de independencia tras una adquisición empresarial suelen pasar pruebas difíciles: en 2024, empleados del sitio de noticias CoinDesk, propiedad de una bolsa de criptomonedas, habían acusado públicamente que la empresa matriz ordenó eliminar coberturas.

Esta adquisición ocurrió pocos días después de que OpenAI completara la mayor ronda de financiación de la historia de Silicon Valley, y también poco después de que la compañía anunciara que concentraría recursos en herramientas de programación y en el mercado empresarial, cerrando la aplicación de generación de videos de Sora. Por un lado, se comprimen las líneas de productos; por el otro, se avanza hacia contenidos mediáticos. Ese contraste refleja la tensión que persiste en OpenAI entre el impulso de expansión y la fuerza de la concentración.

Los “medios afines” de los magnates de Silicon Valley

TBPN se fundó en octubre de 2024 y, desde marzo de 2025, comenzó a emitir en vivo durante tres horas cada día laborable, posicionándose para analizar noticias tecnológicas en tiempo real. Aunque en promedio cada episodio recibe alrededor de 70k espectadores, el tamaño de la audiencia es limitado, y aun así el programa es muy codiciado en los círculos de alto nivel en Silicon Valley: comparado con los medios convencionales, se considera ampliamente que su contenido es más favorable hacia la postura dentro de la industria tecnológica. Mark Zuckerberg, de Meta; Satya Nadella, de Microsoft; y Sam Altman, de OpenAI, han aparecido como invitados.

Esta empresa de 11 integrantes afirma que ya logró beneficios: los ingresos publicitarios de 2025 rondan los 5 millones de dólares y en 2026 se prevé que superen los 30 millones de dólares. El cofundador y presentador John Coogan y Jordi Hays, anteriormente, leían anuncios con un estilo de locución propio de radio, vestían chaquetas de carreras con logos del patrocinador impresos, y el año pasado, en septiembre, contrataron al exejecutivo de Postmates Dylan Abruscato para que se desempeñara como director de alianzas comerciales. Tras la entrada de OpenAI, TBPN terminará el negocio publicitario existente y su modelo de negocio sufrirá una transformación fundamental.

Recursos de difusión, o expansión no principal

En el memorando, Fidji Simo escribió que TBPN le impresionó por su marketing de marca y por captar el pulso de la industria; sus ideas de difusión y marketing “realmente me dejaron asombrado”. Según lo acordado, el equipo de TBPN ayudará a OpenAI con la comunicación y el marketing externos fuera del programa, pero mantendrá el control editorial completo sobre el propio programa.

Aunque John Coogan y Jordi Hays habían dicho públicamente antes que crear la empresa no era para conseguir financiación ni para venderla, Dylan Abruscato sostuvo que las perspectivas de ampliar la audiencia del programa y mejorar las capacidades de producción fueron finalmente lo que convenció al equipo. En una declaración, Jordi Hays dijo:

“Pasar de comentar a influir de verdad en la difusión y comprensión global de esta tecnología es crucial para nosotros.”

Si la independencia editorial de TBPN podrá mantenerse realmente frente a los intereses comerciales del nuevo propietario y si el cambio de titularidad afectará la disposición de los competidores de OpenAI a participar en el programa, por ahora no está claro.

La credibilidad del compromiso de enfoque estratégico es cuestionable

Según un reporte previo de China/Wall Street Insight, Fidji Simo en marzo de este año adelantó en una reunión de toda la plantilla el giro estratégico de gran envergadura de OpenAI: retirar de manera integral una estrategia de múltiples líneas en paralelo y concentrar los recursos principales en herramientas de programación y en el mercado empresarial, y calificar directamente el fuerte ascenso de su rival Anthropic en el ámbito de la IA empresarial como “una señal de advertencia” para OpenAI. Posteriormente, la compañía cerró la aplicación de generación de videos de Sora, y se informó que líneas de productos que antes habían sido presentadas de manera destacada, como el navegador Atlas y la función de comercio electrónico de ChatGPT, también verían reducida su prioridad.

En ese contexto, la señal transmitida por la adquisición de TBPN resulta bastante compleja. En los últimos tiempos, OpenAI también enfrenta otras presiones sobre su imagen: durante el Super Bowl de este año, Anthropic colocó anuncios para atacar la función de pruebas de anuncios en ChatGPT por parte de OpenAI; Sam Altman dijo que era “interesante, pero engañoso”; además, el mes pasado, Altman admitió que el acuerdo de colaboración entre la compañía y el Departamento de Defensa de los Estados Unidos “parece oportunista y apresurado”. Cuando aún no se ha consolidado el relato de enfoque estratégico, el movimiento hacia contenidos mediáticos probablemente aumente aún más la dificultad de los inversores para evaluar la claridad de la estrategia de OpenAI.

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