La IA avanza rápidamente en 4 meses, Alibaba anuncia un objetivo de ingresos anuales en la nube de 100 mil millones de dólares

**Resumen:**Alibaba siempre es una empresa que crea el futuro.

Producción de Phoenix Net Tech

Autor｜Dale

Editor｜Dong Yuqing

En la noche del 19 de marzo, Alibaba entregó el informe financiero de su nueva temporada; el cambio en los números es solo una apariencia. Para Alibaba, que está atravesando una transformación vertiginosa, lo que vale más la pena explorar está detrás de las cifras: en la oleada de IA que se desató con fuerza durante el último año, ¿qué obtuvo realmente Alibaba?

Desde la segunda mitad de 2025 hasta el primer trimestre de 2026, las grandes jugadas de Alibaba en el ámbito de la IA han sido tan intensas que dejan boquiabiertos. Pero si se desmenuza, se descubre que todas las acciones apuntan a un mismo núcleo: ha evolucionado silenciosamente hasta convertirse en una empresa tecnológica con capacidades globales de nivel top en tres grandes áreas: modelos de gran escala, nube y chips.

Con ese objetivo, en la llamada de analistas sobre el informe de la noche, Alibaba reveló de manera destacada una serie de datos clave sobre avances de negocio, que abarcan tendencias de crecimiento de MaaS, el volumen de envíos de los chips de IA Pingtouge, y también fijó metas claras para el futuro de su estrategia de IA. En cinco años, los ingresos anuales por comercialización de la nube y la IA pasarán de los “más de 1000 mil millones” de yuanes de este año a 100 mil millones de dólares (aprox. 6900 mil millones de yuanes), con una tasa de crecimiento anual compuesta cercana al 47%.

Este objetivo implica que los ingresos de Alibaba Cloud se multiplicarán por 7 en 5 años; de lograrse, el tamaño de los ingresos de la nube podría superar al comercio electrónico y convertirse en el mayor contribuyente de ingresos de Alibaba. Esto se parece a “recrear uno”.

IA full-stack**: la basedetoda estrategia**

Si antes la disposición de IA de Alibaba era como un conjunto de perlas dispersas, entonces en los últimos tres meses, esas perlas se han ensartado con un hilo de oro llamado “coordinación full-stack”.

En el informe financiero del 19 de marzo, se divulgó por primera vez de forma completa el diseño estratégico de IA full-stack: con el chip y la computación en nube como capa de infraestructura; y, como línea principal, Token Hub; con la capa de aplicaciones de IA compuesta por modelos de gran escala, MaaS y aplicaciones “to B+to C”; todo ello conforma una capacidad integral, desde IA Infra hasta aplicaciones.

En la capa de infraestructura, respaldada por capacidades de IA full-stack, los ingresos trimestrales de Alibaba Cloud aceleraron su crecimiento hasta el 36% y los ingresos de productos relacionados con IA lograron, por décimo trimestre consecutivo, crecimientos interanuales de tres dígitos.

En los últimos tres meses, en la plataforma MaaS de Bailian, el tamaño de consumo del mercado de servicios de modelos públicos en Token aumentó 6 veces. Se prevé que los ingresos de MaaS con comercialización se convertirán en el mayor producto de ingresos de Alibaba Cloud.

Wu Yongming indicó que los chips de GPU diseñados y desarrollados por Pingtouge ya han alcanzado producción a escala. Para febrero de 2026, ya se habían entregado a escala acumuladamente 470 mil chips. En escenarios de negocio reales de Alibaba Cloud, más del 60% de los chips de Pingtouge se destinan a clientes comerciales externos; ya se completó la adaptación para que ejecuten tareas de IA de manera escalable. Esto ha permitido ejecutar tareas de IA de más de 400 clientes empresariales, abarcando industrias como internet, servicios financieros, conducción autónoma, entre otras.

En la capa de aplicaciones, Alibaba creó un grupo empresarial totalmente nuevo de Alibaba Token Hub (ATH), con el objetivo central de “crear Token, transportar Token y aplicar Token”. Este incluye el Laboratorio Tongyi (creación de modelos), la línea de negocio MaaS (capacidad de transporte), el Departamento de Qianwen (C端), el Departamento de Wukong (B端) y el Departamento de Innovación en IA. Este es el respaldo organizativo para aterrizar la estrategia de IA de Alibaba, y también es el núcleo para la coordinación eficiente.

Durante el Festival de Primavera, Alibaba lanzó el modelo de gran escala de nueva generación Qwen3.5-Plus. En evaluaciones de referencia integrales en inferencia, programación, inteligencia de agentes, etc., mostró un rendimiento excelente. Wu Yongming también reveló que pronto se presentará la siguiente versión del modelo, optimizada sobre la base de Qwen3.5 para escenarios de coding y agentic.

La transición de ChatBot a Agent es una tendencia industrial global: la IA está evolucionando desde herramientas de apoyo hacia agentes capaces de ejecutar tareas complejas de forma autónoma, convirtiéndose en una fuerza impulsora de la productividad en la nueva era. Para ello, Alibaba lanzó un nuevo plataforma de IA to B, Wukong. La capacidad comercial B de todo el ecosistema de Alibaba se irá integrando gradualmente, y formará un avance doble en B y en C junto con las aplicaciones de IA to C, Qianwen.

Por último, el plato fuerte: Pingtouge. En el último año, la percepción externa sobre la capa de chips de Alibaba se ha mantenido llena de misterio. Pero tanto los chips diseñados por Google TPU como los múltiples gigantes de chips independientes ya listados han hecho que Pingtouge despierte enormes expectativas. Hasta que el informe de investigación del 12 de marzo de Morgan Stanley calculó la cuenta para Pingtouge: la valoración por salir a bolsa por separado alcanza entre 28 mil millones y 86 mil millones de dólares.

Phoenix Net Tech había sabido antes que el chip PPU “Zhenwu 810E” ya se ha desplegado en múltiples clústeres de nivel “decenas de miles de tarjetas” en Alibaba Cloud, sirviendo a más de 400 clientes como State Grid Corporation of China y XPeng Motors, con un volumen de envíos acumulado de decenas de miles de chips. No solo respalda los negocios internos, sino que también empieza a aportar contribuciones sustanciales al suministro de infraestructura de la nube. Su capacidad de producción a escala se ha convertido en un catalizador gigantesco de valor; y además, su valor de coordinación como parte del plan estratégico de Alibaba “Tongyunge”.

Estas tres piezas juntas cambiaron el panorama completo de Alibaba. Como dijo Morgan Stanley, Alibaba es la única empresa en China que realmente logra la “integración vertical en cuatro capas”: chips propios, infraestructura de nube, modelos de código abierto y escenarios de consumo. A escala global, solo Google puede empatar con esas capacidades.

Dos balas plateadas que atraviesan la mareaA****gent

Con un esqueleto sólido, aún hace falta carne que toque a los usuarios. En los últimos seis meses, la estrategia de Alibaba en la capa de aplicaciones de IA también pasó de ser borrosa a volverse clara: To C con Qianwen; To B con Wukong.

Volvamos en el tiempo al 17 de noviembre de 2025: Alibaba lanzó oficialmente el proyecto “Qianwen”, decidida a crear un asistente personal con la capacidad más fuerte para resolver asuntos. Luego, una serie de operaciones que podría describirse como una “guerra relámpago”: en enero de 2026, la app Qianwen y Taobao, Amap (Gaode), Feizhu y Alipay se conectaron profundamente, convirtiéndose en el primer asistente de IA en China con capacidad de ejecutar tareas complejas del mundo real a gran escala.

Lo que de verdad hizo que el mercado se fijara fue un “ataque sorpresa” durante el Festival de Primavera. Mientras los competidores seguían quemando dinero para atraer usuarios nuevos, Qianwen, apoyándose en el ecosistema de Alibaba, usó “compras con IA” para librar una excelente batalla por el reconocimiento de la marca entre usuarios. Según datos de QuestMobile, su DAU llegó a 73.52 millones el 7 de febrero, igualando a Doubao. De una herramienta tecnológica a una aplicación de nivel nacional, Qianwen solo tardó menos de un trimestre. En las clasificaciones recientes de productos de IA, Qianwen se convirtió en la tercera mayor aplicación de IA a nivel global con 203 millones de MAU, y con una tasa de crecimiento del 552%, ocupó el primer lugar en el mundo.

Según muestran los datos del informe financiero de Alibaba, los usuarios activos mensuales del lado C de la app Qianwen ya superan los 300 millones.

Pero en el lado B, la ambición de Alibaba es mayor. El 17 de marzo, Alibaba lanzó oficialmente la plataforma de trabajo nativa de IA a nivel empresarial — Wukong. Esto no solo unifica la salida de las capacidades de IA de Alibaba en escenarios empresariales, sino que también es una nueva especie.

Wukong no quiere ser ese juguete que solo sabe charlar; quiere ser el trabajador que sí puede hacer el trabajo. Está integrado directamente en DingTalk, la plataforma que tiene más de 20 millones de organizaciones empresariales; y puede ejecutar de forma nativa miles de capacidades en DingTalk, en lugar de solo simular clics humanos en la pantalla. Lo más sólido es la seguridad: hereda automáticamente las reglas de permisos de la empresa, y todas las operaciones se ejecutan en un sandbox de seguridad. El consumo de Token es claro y verificable. Esto significa que el CFO por fin puede gestionar el gasto en IA como si gestionara presupuestos.

En el lanzamiento, el CEO de DingTalk, Wu Zhaoyong, condensó la esencia de Wukong con una sola frase: “Antes era la gente usando DingTalk para trabajar; en el futuro, la IA usando DingTalk para trabajar. A diferencia de todos los Agent de cangrejos de la competencia del mercado, Wukong nace naturalmente dentro de las organizaciones empresariales.”

Con el lanzamiento de Wukong, la IA Agent de Alibaba quedó oficialmente conformada como un doble buque insignia: Qianwen To C y Wukong To B.

Cuando los gigantes tecnológicos gritan al mismo tiempo, para el “nuevo petróleo” del mundo digital del futuro

Tan enorme frente, si no hubiera cambios organizativos, naturalmente no podría unificarse.

Justo la noche anterior al lanzamiento de Wukong, se filtró internamente un correo firmado por el CEO Wu Yongming: se estableció el grupo empresarial Alibaba Token Hub (ATH), con Wu Yongming a cargo directamente.

Esta organización totalmente nueva tiene un objetivo extremadamente puro: crear Token, transportar Token y activar aplicaciones de Token. Integra el Laboratorio Tongyi (creación de modelos), la línea de negocio MaaS (capacidad de transporte), el Departamento de Qianwen (C端), el Departamento de Wukong (B端) y el Departamento de Innovación en IA.

Un día después, en la cálida apertura de la conferencia NVIDIA GTC, Huang Renxun alzó la mano y convocó: la fábrica de Token entró en la corriente principal. Según la descripción de Huang Renxun, en el futuro los centros de datos ya no serán almacenes para guardar archivos, sino “fábricas” que producen Token. En este contexto, ?Token es la unidad semántica básica para que la IA procese información como textos, código e imágenes; y también se abstrae como la unidad básica intercambiable que representa la inteligencia generada por la IA, considerada como la “moneda dura” o “commodities digitales” del mundo de la IA?.??

Que dos gigantes tecnológicos al clamar el mismo carácter es una señal extremadamente evidente.

La evaluación de Alibaba incluso fue antes: en un anuncio interno, Alibaba expresó con claridad: “Estamos justo en la víspera del estallido de la AGI. Mucho trabajo digital será respaldado por agentes de IA que suman cientos de miles de millones.” Y Token, es el nuevo “petróleo” del mundo digital del futuro.

Y crear TokenHub equivale a instalar un procesador central a nivel organizacional para Alibaba. Asegura que el camino sea muy corto: desde chips hasta modelos, desde modelos hasta aplicaciones, y desde aplicaciones hasta escenarios; y que la retroalimentación sea en tiempo real. En una ola de IA que cambia en cualquier momento, esa “forma y esencia en una” organizacional quizá sea más difícil de replicar que cualquier avance técnico único.

Volviendo a la pregunta inicial: ¿qué obtuvo Alibaba?

Obtuvo un conjunto de capacidades de IA full-stack suficiente para estar a la altura de la escasez global, convirtiendo el foso de Alibaba de tierra en hormigón armado; obtuvo dos aplicaciones insignia que dominan posiciones clave —Qianwen y Wukong—, que bloquean simultáneamente la entrada de la era Agent en el lado C y el lado B; y además obtuvo una organización reestructurada para la IA —TokenHub—, asegurando que esta gran nave pueda ser suficientemente ágil al virar.

Pero lo obtenido no es solo eso. Morgan Stanley ajustó la lógica de inversión de Alibaba de “gana el que domina aplicaciones” a “coordinación full-stack”. Y en los últimos seis meses, Alibaba demostró, con una inversión de 380 mil millones en infraestructura, con envíos de 470 mil chips propios de Pingtouge de la unidad de infraestructura, y con más de 70 millones de MAU en el lado C, que es una gran nave tecnológica en pleno desarrollo.

No importa lo que Alibaba haya obtenido; hoy, viéndolo, Alibaba ya no es el mismo de hace medio año. En el camino hacia la AGI, avanza hacia adelante con una postura más dura y más aguda.

(Editor: Liu Chang ）

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