Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La Fundación Eigen ha presentado una amplia propuesta de gobernanza destinada a reconfigurar la forma en que funcionan los incentivos en todo el ecosistema EIGEN.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas del comportamiento pasivo y orientarlas hacia lo que la fundación describe como la participación “productiva” en la red.

El cambio marca una reorientación estratégica de la economía de tokens de EIGEN tras un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor de forma más directa con el uso real.

Del staking pasivo a la seguridad activa

En el centro de la propuesta se encuentra una reasignación de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los stakers pasivos, el nuevo marco prioriza a los participantes que aseguran Activamente los Actively Validated Services (AVSs) y contribuyen al ecosistema EigenCloud.

Bajo el plan, los tokens obtienen recompensas al ponerse a trabajar, asegurar servicios, validar la computación y respaldar la infraestructura, en lugar de simplemente quedarse en pausa. El énfasis está en una participación activa y sujeta a penalizaciones (“slashable”), donde el uso indebido o el bajo rendimiento conlleva consecuencias económicas.

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Comité de Incentivos para gestionar las emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Comité de Incentivos dedicado. Este organismo se encargaría de gestionar las emisiones programáticas de tokens y de garantizar que las recompensas fluyan hacia los participantes que aporten utilidad y seguridad medibles.

El objetivo es reducir emisiones discrecionales o desalineadas y reemplazarlas por un modelo de asignación más disciplinado vinculado a la contribución a la red.

Se introducen comisiones y recompras en el modelo

La propuesta también introduce un nuevo circuito de retroalimentación basado en comisiones. Los ingresos generados por las recompensas de AVS y los servicios de EigenCloud, incluidas ofertas como EigenAI y EigenCompute—se canalizarían de regreso hacia los titulares de EIGEN.

En particular, el plan sugiere que el 20% de las comisiones relacionadas con AVS podría asignarse a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta en circulación, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token con el paso del tiempo.

Cambio estratégico alejado de métricas centradas en TVL

La fundación presenta la reestructuración como un movimiento para alejarse de Total Value Locked (TVL) como métrica principal de éxito. En su lugar, el enfoque cambia hacia el stake productivo, donde los tokens se despliegan activamente en formas que mejoran la seguridad de la red y la entrega de servicios.

Al vincular los incentivos al uso en lugar de solo al tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible, uno en el que las recompensas reflejen el trabajo real realizado, en vez de un capital pasivamente estacionado.

Contexto: un reajuste tras un año difícil

La propuesta llega después de un desafiante 2025 para el token EIGEN, en el que su capitalización de mercado cayó más de un 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la reingeniería de gobernanza representa un intento de reajustar los incentivos y restablecer la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus titulares de tokens.

Si los cambios tendrán éxito dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección es clara: Eigen está apostando a que la participación productiva, y no el capital pasivo, debe definir la siguiente fase de la economía de su red.