Mantener la integridad, ser perseverante e innovar para avanzar | Resultados anuales de 2025 de Shidai Linli publicados

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Generación de resúmenes en curso

30 de marzo de 2026, YS Living Holdings Limited (código de acciones: 9928.HK, en adelante “YS Living” o “el Grupo”) publicó los resultados financieros del ejercicio completo 2025.

Durante el período de reporte, las principales métricas financieras del Grupo mostraron una tendencia de crecimiento estable. En el año completo, los ingresos ascendieron a 2.496 millones de RMB, un 4,5% interanual; el beneficio neto fue de 20,82 millones de RMB, un 80,6% interanual; y el beneficio neto principal fue de 202 millones de RMB, un 8,1% interanual. El flujo de efectivo operativo del Grupo se mantuvo saludable, y su resiliencia financiera siguió fortaleciéndose.

Al revisar 2025, la economía de China avanzó con solidez por la senda del desarrollo de alta calidad, y la industria de servicios inmobiliarios se está moviendo desde la expansión a escala hacia una nueva etapa de desarrollo de alta calidad y de mayor valor. YS Living, con una visión de largo plazo, ancla la dirección de desarrollo con determinación estratégica, avanzando de manera coordinada en la expansión a escala, la mejora de los servicios y la transformación de digitalización e inteligencia; con hechos reales, ha demostrado la fuerza interna del desarrollo de alta calidad.

Cooperación diversa Valor y un encuentro bidireccional hacia lo mejor

Crear valor para los clientes es siempre la base sobre la que YS Living construye su desarrollo. Este año, el Grupo actualizó el nombre empresarial “时代邻里” a “时代邻里科技”, renovó la misión con “para que más personas disfruten una vida mejor”, y, como objetivo de lucha “convertirse en la plataforma de servicios de vida más sobresaliente de China”, sobre la base de consolidar el desarrollo nacional y a escala, impulsa sistemáticamente la evolución del modelo de servicios desde crear “una vida mejor” hacia lograr “una vida aún mejor” mediante la sabiduría tecnológica.

El Grupo se centra en el servicio de “espacios” y “las personas dentro de los espacios”, y construye un ecosistema integral de servicios de activos de un solo alto nivel con cuatro escenarios principales: “propiedad inmobiliaria, compra de vivienda y mejora, vida en el hogar y hogar”. Conecta las cadenas industriales aguas arriba y aguas abajo, y continúa creando valor para los clientes. En torno a los servicios de valor agregado para todo el ciclo de vida de los activos de los propietarios, se acelera la transición desde la fase de exploración hacia la realización del valor.

Persistir en lo correcto y explorar nuevas oportunidades, anclando un mapa de servicios de alto valor

Mientras consolida las competencias internas del servicio, el Grupo avanza con solidez en la expansión de mercado. Seguimos profundizando en la Gran Bahía, el delta del Yangtsé, Chengdú-Chongqing y los principales aglomerados urbanos del curso medio del río Yangtsé, construyendo ventajas evidentes en escenarios clave como viviendas, parques industriales y edificios públicos.

A 31 de diciembre de 2025, el Grupo cuenta con un área de construcción total contratada de 130 millones de metros cuadrados. La proporción de área bajo gestión obtenida a través de la expansión de mercado de terceros alcanza el 72%, y la capacidad de orientación al mercado ya se ha convertido en el principal motor del crecimiento a escala. Gracias a la mejora continua de la calidad del servicio, el Grupo ha ganado la confianza de los clientes; un crecimiento con calidad sienta una base sólida para un desarrollo a largo plazo.

La intención original, firme como una roca. Con corazón, una nueva mejora de la calidad del servicio

Hacer que lo “mejor” sea aún mejor es la intención original invariable de YS Living. El Grupo se centra en la conservación y el aumento de valor de los inmuebles, mejora la satisfacción del cliente mediante servicios en profundidad, optimiza la experiencia del cliente con herramientas tecnológicas y aumenta la fidelidad del cliente con atención humanística; detalla la granularidad del servicio y mejora la sensación de felicidad de los propietarios.

Gestión basada en grillas, reconfigurando el modelo de respuesta del servicio

YS Living impulsa firmemente la transformación digital e inteligente. Mediante grillas finamente diseñadas y sistemas inteligentes, apoyándose en tres tecnologías principales: la base de datos holográfica de toda la comunidad, la visualización a nivel de mapa y la gemelización digital junto con el Internet de las Cosas, construye capacidades de alerta temprana y reparación proactiva, logrando un cambio fundamental desde el mantenimiento correctivo pasivo hasta el mantenimiento “autocurativo”, y garantizando una operación estable de las comunidades.

Plan de la intención original, consolidando sistemáticamente la calidad del servicio

Desde que se inició en 2021, el Plan de la intención original sigue enfocándose de manera continua en las necesidades de los propietarios. **El Plan de la intención original5.0 se sustenta en cuatro iniciativas: seguridad, renovación, embellecimiento y empoderamiento; mediante la formación de “una especialidad con múltiples capacidades” para cubrir a todo el personal, el sistema de seguridad integral de protección humana y de defensa tecnológica, y proyectos sistemáticos de mantenimiento de instalaciones y de renovación del entorno, se refuerza integralmente la base del servicio, formando una ruta de evolución de calidad que es medible y sostenible.

Buenas comunidades, la calidez une la confianza

De manera firme, volvemos al origen de “las personas” y hacemos el trabajo de servicio con sinceridad. Durante todo el año se realizaron más de 3000 eventos culturales comunitarios, se profundizó la construcción de comunidades amigables con “personas mayores”, “niños” y “mascotas”, y se dio forma a una cultura vecinal con temperatura, haciendo que el servicio sea percibible y que la confianza sea aún más sólida.

Esta dedicación a la calidad del servicio también nos ha traído reconocimiento de la industria. En 2025, el valor de marca de YS Living superó103 mil millones, y por el11vo año consecutivo recibió el título entre las 100 mejores empresas chinas de gestión inmobiliaria, manteniendo4 años seguidos el logro de “Top11 de las 100 empresas con mayor fortaleza integral en servicios inmobiliarios de China”, y durante todo el año se obtuvieron99 premios a nivel municipal o superior. El avance continuo en la influencia de la marca proviene de la materialización del servicio día tras día; es un resultado inevitable del compromiso del Grupo de basarse en la profesionalidad, y de profundizar en la esencia del servicio.

La tecnología habilitadora impulsa, la inteligencia guía un nuevo panorama

En 2025, el modelo inteligente de servicios “grid-based****AI” de YS Living se implementó全面mente, con la innovación tecnológica como impulsor, creando un polo clave de crecimiento que mejora en doble vía la eficiencia del servicio y la experiencia del usuario.

Profundizando la transformación digital e inteligente, YS Living ha construido una matriz integral de capacidades “estandarización de la base de datos, coordinación de sistemas de negocios e inteligencia para mejorar la eficiencia operativa”. En cuanto a la estandarización de la base de datos, se construye un sistema inteligente compuesto por6 categorías principales,91 ítems y2600 millones de registros de datos; y, con el sistema de datos de mapas de la ciudad como núcleo, se refuerza la base de datos impulsada por el ámbito completo. En cuanto a la coordinación de sistemas de negocios, se habilita al frente de negocio y a la operación del ecosistema con herramientas digitales, se optimiza el sistema de prospección e inversión (投拓) y se proporciona soporte para la toma de decisiones inteligente. En cuanto a la inteligencia para mejorar la eficiencia operativa, mediante la construcción de un sistema auxiliar inteligente de4 categorías principales de “IA”, como soporte inteligente para el servicio al cliente, la operación de contenidos, la colaboración de conocimientos y la gestión interna, la capacidad inteligente seinfiltra profundamente en todos los escenarios de operación del servicio,** lo que impulsa la disminución de la tasa de honorarios de gestión en 1,2 puntos porcentuales y mejora de manera efectiva la eficacia de la organización.**

La transformación digital e inteligente, al tiempo que mejora la eficiencia operativa y habilita los negocios, también ha reconfigurado la experiencia del servicio, haciendo que la comunidad inteligente pase de ser un plano a convertirse en una realidad cotidiana que los propietarios pueden sentir y percibir.

Avanzar con estabilidad hacia el largo plazo. Excelentes servicios construyen una plataforma sobresaliente

En 2026, la economía china entra en el año de inicio del “Quinto Plan Quinquenal de la Era 15 (十五五)”, con políticas macroeconómicas que siguen impulsándose con fuerza; la industria enfrenta una reconfiguración de la oferta y la demanda, y una actualización del modelo de negocio, y se pone a prueba el equilibrio entre costos y calidad de la fortaleza interna de las empresas. Para YS Living, esto no solo es un punto clave para aprovechar la tendencia, sino también un año importante para iniciar un nuevo recorrido y materializar nuevos saltos. Con una visión de largo plazo como guía, bajo objetivos estratégicos claros y enfocados, abrimos nuevas rutas con esfuerzo práctico, creamos nuevas rupturas con profesionalidad y construimos con todo nuestro empeño un nuevo nivel de desarrollo corporativo.

Adoptaremos como tono “mantenerse firmes en lo correcto, actuar con integridad y avanzar con innovación, mirando hacia lejos”, y nos enfocaremos en los siguientes puntos estratégicos:

Comprometidos firmemente en crear valor para los clientes

Manteniendo la intención original, la idea de “crear valor para los clientes” se mantiene coherentemente como eje, se implementan acciones para mejorar la calidad de los servicios de propiedad, se crea “buen servicio” para “buenas viviendas”, y se hace que la reputación de los clientes se convierta en el principal impulsor de la marca.

Impulsar la fusión de la tecnología y el servicio

Insistimos en el impulso de doble rueda de “talento + tecnología”, profundizamos la integración de lo digital con “la construcción de grillas y AI”, y desarrollamos el “cuerpo inteligente de vecindario”, para que la comunidad inteligente sea una realidad y se cultiven nuevas fuerzas motrices de crecimiento para el futuro.

Alinearse con la estrategia de desarrollo nacional

Implementamos de manera activa la estrategia nacional de “impulsar la ampliación de capacidad y mejorar la calidad del sector de servicios”, construimos un sistema de productos diferenciado y logramos la unificación de beneficios económicos y valor social en los servicios de vida comunitaria, servicios de compra de vivienda y operación de espacios.

Mantener el enfoque en la esencia del servicio y continuar creando valor para los clientes es la base fundamental para atravesar los ciclos y avanzar con solidez.

En el año pasado, YS Living tomó firmemente la línea principal del desarrollo de alta calidad, dando pasos sólidos en la expansión a escala, la mejora de los servicios y la coordinación del ecosistema.

De cara al futuro, seguiremos alineados de manera constante con el desarrollo del país, y construiremos juntos con empleados, socios, clientes y diversos sectores de la sociedad, para dirigir de forma conjunta la ola de la época. Cumpliremos sin vacilación la misión corporativa de “que más personas disfruten una vida mejor”.

Empresa relacionada: YS Living hk09928

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