Acelerar la eficiencia internamente, acelerar la estrategia externamente! Haier Smart Home se enfocará en cuatro áreas principales para 2026

El 26 de marzo de 2026 por la noche, Haier Smart Home (600690.SH) entregó una memoria de resultados llena de resiliencia y con récords en innovación dual: los ingresos totales de 2025 por primera vez superaron el nuevo nivel de 3023,47 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 5,71%; el beneficio neto atribuible a la empresa de 195,53 mil millones de yuanes y el beneficio neto atribuible “después de deducir” de 186,04 mil millones de yuanes, crecieron respectivamente un 4,39% y un 4,49% interanual, rompiendo ambos, a la vez, récords históricos.

Lo aún más valioso es que el flujo neto de efectivo de las actividades operativas fue de 260,03 mil millones de yuanes, 1,33 veces el beneficio neto; en la actualidad, cuando “el efectivo es lo primero”, un flujo de caja sólido refuerza la base para resistir riesgos y demuestra su madurez de desarrollo estable.

Bajo la doble presión de la contracción de la demanda interna y el aumento de las barreras comerciales en el exterior, Haier Smart Home toma como puntos de apoyo la ruptura de fronteras del ecosistema, el trabajo profundo a escala global y la transformación digital impulsada por IA; mantiene su enfoque en acelerar la eficiencia hacia adentro y acelerar el despliegue hacia afuera, logrando un crecimiento estable en medio de la adversidad, y sentando una base sólida para el desarrollo de alta calidad en 2026.

I. Superar los ciclos y crecer con estabilidad: ecosistema nacional como liderazgo, carrera global en todos los frentes

En 2025, las dificultades de la industria de electrodomésticos se intensificaron: en el cuarto trimestre, la demanda interna cayó 25% interanual; en el exterior, los aranceles y las barreras no arancelarias al comercio siguieron presionando. Haier Smart Home, con un despliegue de ecosistema transfronterizo y operaciones locales globalizadas, logró abrirse paso en medio de la adversidad.

En el mercado doméstico, Haier Smart Home rompió los límites del sector y construyó ecosistemas para todos los escenarios como la gran cocina y el gran HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado). Las categorías núcleo siguieron liderando. La participación de Haier en refrigeradores fue 47,7%, manteniéndose en el primer lugar de la industria; las lavadoras alcanzaron 47,4% y los calentadores de agua 32,5%, también manteniendo el primer puesto en sus segmentos; el volumen global de aire acondicionado doméstico creció 14,8%, y el aumento de escala lideró la industria; el aire acondicionado comercial también logró un crecimiento alto a dos dígitos “a contracorriente” gracias a la ventaja de su participación en múltiples categorías.

Al mismo tiempo, la empresa aprovechó oportunidades de la IA y la economía de las personas mayores. En la feria AWE, presentó tres categorías de robots para tareas del hogar, impulsando la integración de electrodomésticos inteligentes y robots, y aterrizando escenarios de “tareas del hogar sin personas” y de “cuidado inteligente”.

Con el impulso conjunto de múltiples marcas, se formaron barreras diferenciadas. La marca Casarte continuó liderando el mercado premium; en 2025, sus ingresos lograron un crecimiento de dos dígitos, y ocupó una posición absolutamente dominante en refrigeradores y lavadoras de alta gama por encima de 10.000 yuanes. Para el público joven, la marca Leader (统帅) , gracias a los “productos estrella” de impacto como la “lavadora de tres cilindros para perezosos” co-creada con los usuarios, sus ingresos anuales superaron por primera vez los 10.000 millones de yuanes, con un crecimiento del 30%, convirtiéndose en un nuevo motor de crecimiento. La marca Haier logró “doble primer lugar” en participación tanto en canales online como offline, y el sistema de agentes inteligentes nivel L4 Seeker redefinió el estándar de inteligencia de todo el hogar.

El exterior mostró una mayor resiliencia de crecimiento. Según el informe financiero, en 2025 los ingresos del negocio en el exterior de Haier Smart Home alcanzaron 1545,45 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 8,15%, una tasa de crecimiento significativamente superior a la de la industria. En el mercado de EE. UU., los ingresos de marcas premium crecieron 7%, y por cuarto año consecutivo se mantuvieron en el TOP1 de la industria; en el mercado europeo, los ingresos crecieron 19,9% y la participación en el mercado de blancos ocupó el primer lugar entre empresas chinas; en el mercado de Australia y Nueva Zelanda, las dos marcas Haier y Fisher & Paykel abarcaron el primer lugar en el mercado local de electrodomésticos grandes; en el mercado japonés, los ingresos crecieron 10,3%; en mercados emergentes como el sudeste asiático, el sur de Asia y Oriente Medio y África, los ingresos crecieron respectivamente 13,4%, 23,2% y 55,8% interanual, convirtiéndose en el nuevo motor del crecimiento en el exterior.

II. Transformación digital para mejorar la eficiencia: inversión estratégica crea barreras, intercambio a corto plazo por valor a largo plazo

Este panorama en el que el desempeño florece globalmente no se puede separar de la “inversión pesada” de Haier Smart Home en su cadena de suministro de base. En 2025, Haier Smart Home acumuló una inversión cercana a 8.900 millones de yuanes en la construcción de cadenas de suministro globales y en I+D, abarcando el proyecto de grandes tambores de GE Appliances en EE. UU., el proyecto de refrigeradores en Egipto y la ejecución de proyectos como aire acondicionado en Tailandia y aire acondicionado comercial en Jiaozhou.

En 2025, Haier Smart Home implementó integralmente la transformación impulsada por IA y la transformación digital. Lanzó con fuerza la plataforma “TC de gestión integral de almacenes a escala” y la “plataforma de gestión de la experiencia del usuario en todo el ciclo de vida”, conectando las cadenas completas de transacciones, entrega y servicios para lograr mejoras en la eficiencia logística, una mejora en la experiencia y una optimización de costos; la tasa global de gastos mejoró 0,23 puntos porcentuales interanual.

A corto plazo, la estrategia y la inversión de Haier en construcción de fábricas en el exterior y en I+D de IA, objetivamente, constituyen una presión por etapas sobre el crecimiento del desempeño de la empresa a corto plazo. Pero desde la perspectiva del “largo plazo” en los negocios, al perfeccionar la red de cadena global de suministro, Haier Smart Home compensó en gran medida los riesgos futuros de comercio y logística; al intensificar la I+D en tecnologías de IA, construyó un foso tecnológico y barreras de competencia diferenciadas. Con el aumento de gastos a corto plazo, Haier Smart Home apuesta por la competitividad a largo plazo que atraviesa ciclos; esta cuenta, Haier Smart Home la ha calculado con mucha visión.

III. Rumbo a 2026: anclar en cuatro direcciones, construir un nuevo motor para el desarrollo de alta calidad

Con base en la base estable de 2025, Haier Smart Home ya ha definido sus cuatro direcciones principales de esfuerzo para 2026. Con visión interna y externa, su intención es ampliar aún más su posición de liderazgo en el mapa comercial global.

Primero: impulsar integralmente la transformación TC y la mejora de eficiencia en todo el flujo impulsada por IA. La plataforma TC de almacenes a escala elimina eslabones intermedios, haciendo que los productos lleguen directamente a los usuarios y simplificando las cadenas de transacción, para ayudar a los clientes a operar con activos ligeros; la plataforma de gestión del ciclo de vida completo de los usuarios abarca todo el proceso desde la interacción, la compra, la instalación, el mantenimiento y el recambio, logrando la operación de por vida de los usuarios mediante servicios transparentes y elevando de forma integral la eficiencia y la experiencia.

Segundo: reconstruir la segunda curva de crecimiento mediante la integración del HVAC. La empresa integra el aire acondicionado doméstico, edificios inteligentes y el negocio de redes de agua, y crea la industria del gran HVAC. Pasa de vender un producto único a ofrecer soluciones integrales de climatización para todo el hogar. Hacia adentro integra recursos de I+D, cadena de suministro y canales, y optimiza la estructura de costos; hacia afuera ofrece servicios integrados de aire y de suministro de agua, elevando el valor por cliente. Apoyándose en tecnologías núcleo como la refrigeración por levitación magnética y la refrigeración con CO₂, aprovechará oportunidades de mercados como edificios ecológicos y centros de datos, con el objetivo de elevar la proporción de ingresos del gran HVAC de 1/4 a 1/3 e incluso más.

Tercero: reconstruir la capacidad de crear marcas en el exterior y acelerar el crecimiento global. Simplificar la estructura de gestión en Europa para mejorar la eficiencia operativa y liberar el espacio de utilidades para el mercado australiano; apoyarse en la plataforma de productos de China para abrir “productos estrella” y acceder a mercados de gama media y alta como el sudeste asiático y el sur de Asia; prestar especial atención a mercados potenciales como India, y conquistar una mayor participación en gama alta con marcas propias, haciendo que los mercados emergentes se conviertan en el motor central del crecimiento en el exterior.

Cuarto: diseñar el despliegue de robots para el hogar y el nuevo carril de cuidado inteligente de la salud en la familia. Seguir profundizando en la integración de la tecnología de IA con electrodomésticos, perfeccionar la matriz de productos de robots para tareas del hogar y de cuidado inteligente, aprovechar las ventajas de la economía de las personas mayores y de la vivienda inteligente, abrir un espacio de crecimiento completamente nuevo y construir el nuevo pilar de negocios del futuro.

De construir productos a construir ecosistemas, de crear marcas al salir al exterior a liderar globalmente: cada paso de Haier Smart Home se da con solidez y profundidad. El “carnaval” de reunión de 2026 ya ha sido anunciado: hacia adentro mejorar la eficiencia y acumular fuerza interna; hacia afuera, planear el despliegue para expandirse y abrir nuevos territorios. Haier Smart Home, más ágil, más global y con más base tecnológica, se dirige hacia cumbres más altas de la industria. (Producido por 《Revista de Finanzas - Informe de Asuntos Financieros》)