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Estabilidad para romper el estancamiento y unir esfuerzos para gestionar riesgos: En 2025, Vanke tendrá unos ingresos de 2334 millones de millones, consolidando las bases de entrega y operación con acciones concretas.

Fuente del artículo: Times Finance, autor: Wu Yu

Actualmente, el mercado inmobiliario todavía se encuentra en un ciclo de ajustes en profundidad. Bajo la presión general del sector, la operación de las empresas y la gestión y resolución de riesgos se han convertido en los temas centrales.

El 31 de marzo, Vanke publicó oficialmente su informe anual de operaciones. Entregó un informe anual que busca mantener la estabilidad en un entorno complejo. Con el apoyo coordinado del gran accionista y de diversos sectores, Vanke respondió proactivamente a múltiples retos arduos, y con medidas pragmáticas mantuvo estable la base del negocio de producción y operaciones. En el conjunto del año, logró ingresos de 2334 mil millones de yuanes, entregó a tiempo y con calidad 117 mil unidades de viviendas y, acumuladamente, alcanzó un importe de ventas de 1340.6 mil millones de yuanes.

El negocio de servicios de operaciones, como un apoyo importante para que Vanke resista la volatilidad de la industria, mantiene una operación de ingresos general estable.

Entre ellos, la escala de Vanke Bodi/Poá (泊寓), la eficiencia operativa y la cantidad de viviendas registradas para la gestión de arrendamiento/normas de depósito (纳保量) se mantienen en el primer lugar de la industria. Wanwu Yun (万物云) conserva una posición de liderazgo en la industria en su escala de servicios y capacidad integral. El negocio de cadena de frío de logística Wanwei (万纬物流) y su tasa de arrendamiento se sitúan en el primer grupo de la industria. Los proyectos comerciales bajo Yinyi (印力) alcanzan una tasa de ocupación general del 94.5%, y todos los segmentos han mostrado la resiliencia operativa correspondiente.

En 2026, Vanke se centrará en dos direcciones principales —la mitigación de riesgos y el desarrollo— y seguirá impulsando la puesta en práctica de diversos trabajos clave.

Sentar bases de fortaleza de marca y resolver riesgos con múltiples medidas

Según profesionales del sector, la presión de ajuste de la industria y la superposición de problemas heredados históricamente todavía plantean importantes desafíos a la operación de Vanke en la etapa actual. Sin embargo, desde la perspectiva del desarrollo a largo plazo, la marca y los productos de Vanke siguen gozando de reconocimiento en el mercado. Además, la ventaja de salida temprana en el negocio de servicios de operación no se ha debilitado, lo que permite adaptarse a las necesidades diversificadas de vivienda y consumo de los residentes en la nueva etapa de la industria.

En 2025, los nuevos productos de Vanke para comunidades residenciales integradas obtuvieron reconocimiento en el mercado. Como empresa inmobiliaria que impulsó relativamente temprano la transformación del negocio, la compañía también sigue de cerca la tendencia de innovación tecnológica, y mediante la aplicación de tecnologías continúa optimizando la calidad de productos y servicios.

Entregar a tiempo y con calidad (保交付) es la expresión central de la responsabilidad social que deben cumplir las promotoras inmobiliarias.

En 2025, Vanke superó múltiples retos y logró entregar a tiempo y con calidad 117 mil unidades de viviendas. De ellas, 17 mil unidades se entregaron con 30 días de antelación durante el año. Con la implementación continua de la “combinación de medidas” de las políticas nacionales para garantizar la entrega de viviendas y el apoyo de todas las partes, el año pasado Vanke elevó el nivel de gestión a una mayor precisión mediante la obra inteligente (智慧工地) y la gestión de control de calidad a lo largo de todo el ciclo (全周期品控), entre otros. Aplicó tecnologías inteligentes como cámaras de 360 grados y recorridos con drones para que los propietarios “vean la obra en la nube” (“云监工”).

Según se informa, en el conjunto del año Vanke llevó a cabo acumuladamente más de 1500 actividades “ver la casa” (“看见家”), invitó a más de 28 mil hogares de clientes a visitar en persona las obras y, además, promovió el servicio “entrega y trámite de certificados” (“交付即办证”), mejorando los equipamientos comunitarios y la operación, y creando un ecosistema comunitario con calidez.

Con una serie de medidas aterrizadas, en el conjunto del año 73 lotes (批次) de Vanke lograron “cero espera al momento de la entrega” (“交付零等待”) y “entrega y trámite de certificados” (“交付即办证”). 37 proyectos se convirtieron en referentes de entrega de calidad. 21 proyectos pusieron en práctica el modelo de “Fomentar la entrega” (“兴交付”). Algunos proyectos referentes incluso formaron un ciclo virtuoso de “promoción impulsada por la entrega” (“以交促销”), que ayudó a acelerar el ritmo de depuración/realización de ventas (去化).

Al mismo tiempo, Vanke utilizó como punto de apoyo la revitalización de activos existentes y las transacciones de activos a gran escala, y siguió optimizando la estructura de activos y pasivos para mitigar riesgos financieros. Por un lado, aplicó de manera flexible herramientas de política para impulsar el intercambio de recursos. En el año, revitalizó 338.5 mil millones de yuanes en valor de inventario existente. Mediante la revitalización se obtuvieron 23 proyectos nuevos, con un total de superficie edificable utilizable planificada de 1.869 millones de metros cuadrados.

Por otro lado, completó transacciones de activos a gran escala correspondientes a 31 proyectos, con un importe de 11.3 mil millones de yuanes. Se avanzó de forma ordenada con la salida y liquidación del negocio de nieve y hielo, y además se conectó activamente con instituciones financieras para aplicar medidas de optimización como refinanciación y extensión de deuda (债务展期).

Los segmentos de negocio avanzan con solidez; mejora continua de la calidad y eficiencia operativa

En 2025, Vanke logró resultados por etapas en la mejora de sus capacidades centrales de operación, y todos los segmentos de negocio funcionaron de manera estable.

En el plano del negocio de desarrollo, la compañía acumuló un importe de ventas contratadas de 1340.6 mil millones de yuanes durante todo el año. El índice de cumplimiento de inversión en 18 proyectos nuevos alcanzó 84%. En ciudades como Shanghái, Chengdú, Harbin y Wenzhou, las tasas de absorción inicial en los proyectos de apertura lograron más del 80%. Shanghái, “Ideal Land (理想之地)” de Vanke, la comunidad de bajas emisiones de carbono casi cero, fue seleccionada como uno de los primeros casos de “buenas comunidades” de la lista del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.

El negocio de servicios operativos ya ha logrado múltiples fuentes de apoyo.

Wanwu Yun (万物云) logró ingresos de 373.6 mil millones de yuanes. La mariposa-cuitad/enlace de proceso reformado “Dicheng” (蝶城) aumentó a 300, y se añadieron 52 proyectos de servicios de gestión energética. Con esto, la escala y la capacidad integral de servicios lideran la industria. Bodi (泊寓) gestiona más de 270 mil habitaciones de alquiler de largo plazo; la tasa de ocupación general supera el 95%. Las viviendas gestionadas por delegación (委托管理) con activos ligeros alcanzan 105 mil habitaciones. La escala, eficiencia y cantidad registrada para gestión/normas de depósito (纳保量) se mantienen de forma continua en el primer lugar de la industria.

La logística Wanwei (万纬物流) incrementó de forma constante sus ingresos. Los ingresos del negocio de cadena de frío crecieron más del 25% interanual. El área total de almacenamiento alquilable supera los 10 millones de metros cuadrados. La tasa de ocupación de almacenes de alta gama y de almacenes de cadena de frío se mantiene estable con tendencia al alza. La tasa de ocupación general de Yinyi (印力) es 94.5%. Hay más de 12,700 marcas cooperantes. La tasa anualizada de distribución de flujos de caja de China Jin Yinli Consumer REIT (中金印力消费REIT) es 4.18%, con un desempeño estable.

Vanke afirma que, en la etapa clave de superar dificultades y dedicarse de lleno a la mitigación de riesgos, obtuvo un apoyo firme y ayuda esmerada de todas las partes. Esto ha proporcionado un respaldo sólido para que la compañía gestione los riesgos de manera prudente, mantenga estable la base de operación y restaure la confianza del mercado.

De cara a 2026, Vanke se centrará en dos temas: mitigación de riesgos y desarrollo. Mantendrá con firmeza la estrategia de focalizar tanto las ciudades como los negocios, seguirá mejorando la capacidad de productos y servicios, explorará la innovación en modelos de negocio, reforzará la habilitación tecnológica y promoverá de manera constante una mejora continua del desempeño y de la operación empresarial.