El Comité de Remuneraciones de Lubei Chemical aprobó el plan de remuneración para altos ejecutivos y el sistema de gestión, consolidando el mecanismo de incentivos y restricciones.

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El 30 de marzo, la primera reunión del primer Comité de Retribución y Evaluación de la décima Junta Directiva de Shandong Lubei Chemical Co., Ltd. (en adelante, “Lubei Chemical”) se celebró en la sala de reuniones del séptimo piso de la empresa. La reunión examinó y aprobó varias propuestas, como la situación de la retribución de los altos directivos para el ejercicio 2025, el plan de retribución para el ejercicio 2026 y el sistema de gestión de la retribución de directores y altos directivos, sentando así las bases para establecer un mecanismo de incentivos y restricciones científico y eficaz para la empresa.

La reunión fue presidida por el presidente del Comité de Retribución y Evaluación, Wang Yuguo. Debían asistir 3 miembros del comité; asistieron efectivamente los 3. El secretario de la Junta Directiva de la empresa asistió a la reunión. Los procedimientos de convocatoria de la reunión cumplen con las disposiciones de la “Ley de Sociedades” y los “Estatutos de la empresa”, y todas las propuestas fueron examinadas de manera válida.

Enfocarse en los temas centrales para perfeccionar el sistema de retribución

La reunión examinó con prioridad tres propuestas. Entre ellas, la “Propuesta sobre la situación de la retribución de los altos directivos de la empresa para el ejercicio 2025 y el plan de retribución para el ejercicio 2026” y la “Propuesta sobre la formulación del ‘Sistema de gestión de la retribución de los directores y los altos directivos de la empresa’” fueron aprobadas con 3 votos a favor, 0 en contra y 0 abstenciones.

Respecto a las propuestas relacionadas con la retribución de los directores, el comité consideró que la situación de la retribución divulgada para 2025 es verdadera y completa, y que el plan de retribución para 2026 “se ajusta a la situación real de la empresa, los estándares de retribución son razonables y la configuración de los indicadores de evaluación es científica”, lo cual favorece movilizar la iniciativa de los directores. Como la propuesta está relacionada con la retribución de los propios miembros, todos los miembros del comité se abstuvieron de votar, y la propuesta fue presentada directamente a la Junta Directiva para su deliberación.

Asuntos a deliberar
Resultado de la votación
Conclusión principal
Retribución de los directores para 2025 y plan para 2026
Abstención de voto
Divulgación de retribución verdadera; el plan está configurado de forma científica; se presenta a la Junta Directiva
Retribución de los altos directivos para 2025 y plan para 2026
3 votos a favor
Divulgación de retribución conforme; el plan favorece movilizar la iniciativa; se presenta a la Junta Directiva
Formular el Sistema de gestión de la retribución de los directores y los altos directivos
3 votos a favor
Perfeccionar el sistema de gestión de la retribución y establecer un mecanismo científico de incentivos y restricciones

El comité señaló que el “Sistema de gestión de la retribución de los directores y los altos directivos de la empresa” recién formulado seguirá estandarizando la gestión de la retribución. Mediante la creación de mecanismos de incentivos que se correspondan con la estrategia de desarrollo de la empresa, movilizará de manera eficaz la iniciativa del equipo directivo y promoverá un desarrollo continuo, estable y sólido de la empresa.

De acuerdo con el calendario de la reunión, las propuestas mencionadas se presentarán a la Junta Directiva de la empresa para su deliberación, y la información pertinente sobre la retribución se divulgará junto con el informe anual de 2025. El análisis del mercado considera que, con la optimización de este sistema de retribución, Lubei Chemical podrá mejorar el nivel de gobernanza y proporcionar garantías institucionales para el desarrollo a largo plazo de la empresa.

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Responsable: Xiaolang Kuaibao

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