El gigante publicitario WPP recortará 500 millones de libras en costos en una reestructuración radical

James Warrington

Jue, 26 de febrero de 2026 a las 5:48 p. m. GMT+9 lectura de 2 min

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Cindy Rose, que asumió el mando de WPP en septiembre, busca reconducir la empresa después de un periodo de caída de las ventas y pérdidas de clientes - Jason Alden/Bloomberg

WPP planea recortar 500 millones de libras en costos como parte de una gran reestructuración presentada por el nuevo jefe del gigante publicitario.

El grupo de medios cotizado en Londres dijo que su objetivo era lograr la meta de ahorros para 2028 vendiendo parte de sus negocios y consolidando sus operaciones, extensas, en cuatro pilares clave.

Los ahorros se reinvertirán en áreas de alto crecimiento como la IA.

Como parte del reordenamiento, WPP reestructurará cientos de agencias publicitarias en cuatro unidades: creativas, medios, producción y las recién creadas soluciones empresariales.

WPP, que posee agencias como Ogilvy y Grey, no dijo cuál sería el impacto de la reestructuración en el número de empleados. La empresa ya ha estado reduciendo personal, recortando alrededor de 7,000 empleos el pasado agosto.

Cindy Rose, la exejecutiva de Microsoft que asumió el principal cargo en WPP en septiembre, busca reconducir al gigante publicitario tras una etapa difícil marcada por la caída de las ventas y grandes pérdidas de clientes.

Las acciones de WPP se han desplomado un 65% en el último año hasta su nivel más bajo desde 1998, mientras que la empresa ha perdido su corona como la mayor compañía publicitaria del mundo por ingresos frente a su rival francés Publicis.

La señora Rose dijo que WPP era una “empresa extraordinaria”, pero admitió que su desempeño “simplemente no está donde se necesita”.

Agregó: “Nuestro reciente desempeño por debajo de lo esperado se ha debido a una complejidad organizativa excesiva, a la falta de un modelo operativo integrado y a la ejecución estratégica inconsistente.

“Si bien es decepcionante, veo un gran potencial porque estos problemas están dentro de nuestro alcance para solucionarlos y ya estamos avanzando muy bien”.

Los ingresos de WPP, menos los costos de traspaso, cayeron un 5.4% el año pasado hasta 11.4 mil millones de libras, con un beneficio operativo de referencia que cayó más de una quinta parte hasta 1.3 mil millones de libras.

La señora Rose elogió la mejora para ganar nuevos negocios, pero dijo que los ingresos seguirán encogiéndose en la primera mitad de este año.

Los planes de simplificación reflejan la estrategia seguida por el predecesor de la señora Rose, Mark Read, que supervisó un recorte importante de la red de agencias del grupo de participación cuando se adaptaba al crecimiento de rivales de la publicidad digital como Facebook y Google.

Pero ahora WPP y sus rivales se enfrentan a una nueva amenaza procedente de la IA, que podría trastocar aún más el modelo tradicional de agencias.

La compañía planea invertir alrededor de 300 millones de libras cada año en WPP Open, su herramienta de marketing basada en IA que permite a los clientes crear sus propias campañas.

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