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Los impuestos por ganancias inesperadas en energía requieren matices y realismo
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MUMBAI, 31 de marzo (Reuters Breakingviews) - Cada choque energético trae lecciones para el próximo. Para proteger a los consumidores de facturas de gas en aumento, Australia y Alemania están considerando imponer impuestos a las ganancias extraordinarias a cualquier superbeneficio impulsado por el combustible de la guerra de Irán del que se hayan beneficiado los perforadores de petróleo y gas. TotalEnergies (TTEF.PA), abre una nueva pestaña, por ejemplo, ya ha logrado hasta $1.000 millones negociando petróleo de Oriente Medio, informó el Financial Times el lunes. Pero las versiones anteriores del gravamen a menudo quedaron por debajo de las estimaciones. Eso respalda el caso de un enfoque más matizado y realista para la crisis más reciente.
Canberra y Berlín están considerando si repetir la herramienta fiscal que se probó más recientemente en 2022 después de que la invasión de Rusia a Ucrania disparara los precios de la energía en todo el mundo. La Unión Europea, el Reino Unido y India estuvieron entre las jurisdicciones que impusieron gravámenes a los superbeneficios de los productores de gas natural.
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Los gravámenes pueden salir bien o mal. Los estados miembros de la UE tuvieron éxito al recaudar aproximadamente 29.000 millones de euros ($33,33 mil millones) en “contribuciones de solidaridad” de empresas de petróleo y gas, superando un objetivo de 25.000 millones de euros.
Pero un esquema para gravar a las empresas de servicios públicos que cobraron más de 180 euros por megavatio hora parecía destinado a fallar, abre una nueva pestaña una estimación inicial de 50.000 millones de euros. Las versiones británicas de impuestos sobre ingresos y beneficios en exceso, que permanecerán en vigor hasta 2028 y 2030, respectivamente, hasta ahora han asegurado menos de una cuarta parte, abre una nueva pestaña de las previsiones del gobierno. Eso se debe a que los precios de la energía cayeron con fuerza después de un aumento inicial en 2022.
El tipo de impuesto que funciona para un país está vinculado a su posición en la cadena de valor energética. India, una nación con déficit de petróleo crudo y gas natural, que afronta una escasez de suministro, tiene poco incentivo para gravar a los productores de petróleo o a las refinerías cuyas ganancias se redistribuyen en el mercado local. Para maximizar la disponibilidad interna, Nueva Delhi la semana pasada impuso nuevos gravámenes a las exportaciones de diésel y combustible para turbinas de aviación.
Podría tener sentido que Australia, uno de los tres principales productores de gas natural del mundo, haga lo mismo. Otra opción es apuntar a un impuesto sobre la producción de sus pozos, ya que la producción no fluctúa tanto como los precios. Sin embargo, hasta ahora, la única medida que el gobierno del primer ministro Anthony Albanese ha implementado para aliviar el golpe a los consumidores es reducir a la mitad el impuesto especial al combustible que los conductores pagan en la bomba.
También es crucial el uso de los ingresos. Nueva Delhi invirtió sus ingresos de 440.000 millones de rupias ($4,64 mil millones) entre 2022 y 2024 en ampliar el acceso de los hogares al gas licuado de petróleo. Esos avances ahora se están revirtiendo debido a una escasez de cilindros de GLP que obliga a las cocinas indias a volver a carbón y leña más sucios. Destinar parte de esa generosidad a construir más energía renovable y reservas de petróleo y gas proporcionaría una seguridad energética más duradera y aseguraría mejor a las economías frente al próximo choque de combustibles fósiles.
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Edición de Antony Currie; Producción de Ujjaini Dutta
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Las opiniones expresadas son las del autor. No reflejan las de Reuters News, que, conforme a los Principios de la Confianza, se compromete con la integridad, la independencia y la libertad frente a sesgos.
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Shritama Bose
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Shritama Bose, columnista de India, se incorporó a Breakingviews en noviembre de 2022. Cubre el sector financiero y temas relacionados desde Mumbai. Anteriormente fue reportera en Financial Express, un destacado diario de negocios, siguiendo al Reserve Bank of India, a los prestamistas y a las empresas de fintech. Tiene una licenciatura en Literatura Inglesa y un diploma de posgrado en periodismo.
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