Crean Dreamland Informe Financiero 2025: Volver a la rentabilidad demuestra la resiliencia del desarrollo, impulso dual + AI para activar el crecimiento a largo plazo

30 de marzo de 2026, Chuangmeng Tiandi (código de acciones: 01119.HK) publicó oficialmente su informe financiero anual 2025. El informe muestra que la compañía logró ingresos totales de 13,38 mil millones de yuanes durante todo el año, una utilidad neta de 19,92 millones de yuanes, y una utilidad neta ajustada de 2,01 mil millones de yuanes, logrando una reversión fundamental de pérdidas hacia ganancias, y mejorando cualitativamente su capacidad de generar beneficios; el flujo de caja neto positivo de las actividades operativas fue de 67,27 millones de yuanes, y el flujo de caja se mantuvo estable. Durante el período de informe, el negocio principal de la compañía logró avances en múltiples frentes; la habilitación de toda la cadena mediante tecnología de IA y la profundización continua del despliegue de IP sentaron una base sólida para el desarrollo sostenido de alta calidad a largo plazo.

En los últimos años, Chuangmeng Tiandi ha implementado con firmeza la estrategia de “distribución de calidad en el extranjero + autosdesarrollo” con un doble motor, completando la actualización y mejora de transformación desde la introducción de productos de alta calidad en el extranjero y la operación local en profundidad, hasta la construcción de capacidades de internacionalización de autosdesarrollo y distribución. En el centro de plataforma, los servicios han alcanzado estandarización y iteraciones basadas en productos, y las ventajas de eficiencia y costos se han destacado de manera continua. En 2025, el negocio principal logró avances sustanciales; junto con la aplicación en profundidad de la tecnología de IA para mejorar la eficiencia de I+D y producción, se formó una fuerza conjunta entre el crecimiento estable de ingresos y la optimización en profundidad de costos. La calidad operativa logró un salto fundamental, convirtiéndose en el principal apoyo del presente logro de pasar de pérdidas a ganancias.

Iteración y mejora del modelo de distribución, consolidando la base del crecimiento a largo plazo

En el negocio de distribución, se construyó un sistema operativo sostenible de juegos casuales. Mediante un diseño de gestión unificado basado en plataformas, se logró cerrar el ciclo de adquisición de usuarios, comercialización, actualización de contenidos y servicio a usuarios, aumentando considerablemente la tasa de éxito del lanzamiento de nuevos productos y garantizando una operación de larga duración. Con el apoyo de un despliegue coordinado de múltiples desarrolladores y múltiples productos, se consolida una base de crecimiento estable y a largo plazo.

En detalle, las ventajas de distribución de la compañía se reflejan en tres puntos: primero, la ventaja de integración de recursos globales: conectando a desarrolladores de alta calidad en el mundo, seleccionando e introduciendo con precisión productos de alta calidad en el extranjero; se prioriza la exploración de categorías con potencial para operaciones de larga duración, brindando a la compañía un respaldo de flujo de caja estable; segundo, la capacidad de operación local y reutilización del modelo: el modelo de distribución basado en el código fuente se ha convertido en un referente para la operación local de contenidos en el extranjero. La compañía ampliará aún más la aplicación de este modelo, y replicará a más productos de juegos casuales experiencias y datos de operación que han sido validados por el mercado; tercero, el muro de contención de operación basada en plataformas: apoyándose en la capacidad estandarizada de plataforma acumulada durante mucho tiempo, se logra una gestión cerrada del ciclo completo de adquisición de usuarios, monetización comercial, iteración de contenidos y servicio a usuarios, mejorando efectivamente la tasa de éxito de lanzamiento de nuevos productos y garantizando la operación a largo plazo de productos existentes.

A partir de las ventajas centrales anteriores, la compañía profundiza de forma continua la estrategia de selección de productos de alta calidad y operación de larga duración. Con el impulso de la habilitación de contenido mediante IP, sus productos “eternamente rentables” siguen desempeñando el efecto de “vaca lechera”, llevando de manera efectiva la tasa de beneficio total a una mejora interanual. En la conferencia de presentación de resultados, el CFO de la compañía, Lei Junwen, dijo que en 2025 los ingresos del juego central aumentaron un 13% interanual. Entre ellos, el juego “Subway Surfers”, que lleva 13 años en el aire, mantiene todavía una fuerte resistencia operativa; en 2025 la tasa diaria de pago registró un nuevo máximo histórico, y el ARPU diario se mantuvo en un nivel alto. Además, mediante la colaboración con Turismo y Cultura Shenzhen para lanzar una edición especial del 45.º aniversario de la Zona Especial de Shenzhen, se incubó la IP original “Shan Shan”, con casi 200 millones de exposiciones en toda la web, elevando aún más la influencia de marca y la adherencia de los usuarios. Los dos productos centrales de las dos pistas principales de juegos de eliminación, “Dream Garden” y “Dream Home”, profundizan el valor de los usuarios con la estrategia de “temporada temática + acoplamiento preciso de IP”. Tomando como punto de avance la temporada BP con temática de “Zhen Huan Zhuan”, se impulsaron los ingresos de la temporada hasta un pico de casi tres años, ubicándose de manera constante entre los tres primeros en las listas principales de juegos de eliminación en las tiendas de aplicaciones. La mejora continua del despliegue en pistas segmentadas: “Mecha Squad” se mantiene en la posición de cabeza en el segmento de disparos de temática de mechas en China. En el PC, se espera un lanzamiento en el verano de 2026, lo que permitirá un avance de operación multi-plataforma; “Legendary Shop” sigue enriqueciendo el ecosistema de contenidos, “Super Dudu Le” ya completó la prueba de pago en mini programa y planea lanzarse en toda la plataforma en el segundo trimestre de 2026; “Rush Rush Qibing”, “Huan Huan Lingzhi Zhan” y otras reservas de calidad en el extranjero avanzan sin problemas. Esto consolida aún más la base del crecimiento del negocio de distribución y amplía el espacio para el crecimiento de ingresos.

El autosdesarrollo entra en la etapa de cosecha, y el despliegue de IP abre espacio de crecimiento

En el negocio de autosdesarrollo, el primer juego de disparos de estilo “anime de fantasía” del mundo, “Caralapio”, logra el despliegue en múltiples plataformas. De forma oficial, pasa de la etapa de inversión en desarrollo a una etapa de cosecha comercial, convirtiéndose en un nuevo motor del crecimiento de resultados. A medida que aumenta continuamente la madurez del producto, sumado al uso profundo en todo el proceso de la tecnología de IA, la estructura de gastos de I+D se optimiza de manera continua y el nivel de ganancias se engrosa aún más.

La versión para PC de “Caralapio” lleva casi 3 años operando en línea. Apoyándose en el mecanismo central “Conformación de Cuerdas” desarrollado de forma original, se construyen barreras de competencia diferenciadas. En categorías específicas, cuenta con un grupo de usuarios fieles. El número de seguidores oficiales en Bilibili (B 站) superó los 1,000,000, situándose en el primer escalón de los productos domésticos de disparos de “anime de fantasía”. En 2025, “Caralapio” en la plataforma de PC pasó a una operación autónoma y logró un crecimiento contrario a la tendencia. Según datos clave, a principios de 2026 el número de usuarios activos diarios de la versión para PC de “Caralapio” aumentó un 40% interanual; el volumen mensual de facturación aumentó un 90% interanual; el ARPU mensual activo incrementó un 73,8%. En el segmento de videojuegos móviles, con su lanzamiento inaugural ya llegó a la cima en listas de múltiples plataformas como iOS, TapTap y Bilibili, y además es altamente complementario con la base de usuarios del juego para PC. Al abrir con éxito incrementos de usuarios nuevos e incrementos de ingresos, la compañía completó el despliegue de operación integrada de juego móvil y PC y construyó la capacidad de cierre de ciclo de extremo a extremo, desde el desarrollo hasta la distribución.

El presidente del consejo de administración de Chuangmeng Tiandi, Chen Xiangyu, dijo en la conferencia de presentación de resultados que en 2026 la compañía continuará impulsando la iteración de las mecánicas de los productos, incluyendo el desarrollo de innovadores modelos como “buscar, golpear y retirar” y el mejoramiento de la capacidad de elaboración de mapas de gran escala. A través de la entrega de contenidos con ritmo, inyectará nueva motivación al crecimiento de los resultados. Además, el negocio de autosdesarrollo se centrará en los personajes como núcleo y en los juegos como vehículo, y continuará explorando y ampliando el valor de las IP de los personajes.

“Damos una gran importancia al valor central de los personajes dentro del ecosistema del juego, y seguimos explorando nuevos escenarios de interacción donde la tecnología de IA se combina con los personajes. Por ejemplo, el personaje de IP original “Shan Shan” creado a partir de “Subway Surfers”, y las imágenes clásicas modeladas en “Caralapio” como “Shang Nai Mei” y “Bai Mo”, ya han acumulado una gran cantidad de usuarios fieles. En el futuro, la compañía también construirá un ciclo cerrado de consumo de IP que interconecte beneficios en línea con bienes físicos en línea, impulsará la operación coordinada en múltiples plataformas y la expansión del mercado internacional, y creará una IP atemporal con competitividad internacional.”

La IA habilita juegos en todos los escenarios, creando un muro de contención central en un dominio vertical

En el despliegue de aplicaciones de IA, la compañía se orienta con el objetivo de mejorar la calidad del producto y optimizar la experiencia del jugador, enfocándose en el ámbito vertical de los juegos, profundizando en el aterrizaje de escenarios e innovaciones de aplicación. Por un lado, desarrolla capacidades especiales de IA adaptadas a todos los escenarios del juego; por otro lado, colabora en profundidad con proveedores de tecnología de IA líderes, para construir barreras de competencia diferenciadas en escenarios verticales. Al mismo tiempo que se logra la mejora de eficiencia mediante IA, se integra profundamente la IA en la experiencia del producto y en el ecosistema de IP, acumulando continuamente para construir ventajas competitivas a largo plazo.

Actualmente, la tecnología de IA ya está completamente integrada en toda la cadena industrial, incluyendo el planteamiento de proyectos del producto, la planificación de contenidos, las pruebas de desarrollo, la operación de distribución y la compra de anuncios (adquisición de usuarios). Esto mejora significativamente la eficacia de I+D y operación, logrando de forma dual el aumento de eficiencia y la reducción de costos, así como la mejora de la calidad. Chuangmeng Tiandi, CTO Guan Song, explicó que todas las inversiones en IA de la compañía se centran en mejorar la calidad del producto y crear experiencias excelentes para los jugadores; no se busca únicamente optimizar costos, sino que se prioriza la eficiencia efectiva y la innovación de la experiencia, para que la tecnología de IA sirva realmente al producto y a los usuarios.

El despliegue de IA de la compañía es claro: se avanza de manera sistemática en torno a dos dimensiones principales, “AI for game (habilitación de I+D y operación)” y “AI in game (construcción de un nuevo ecosistema de jugadores)”. En el lado de I+D, basada en la tecnología de aprendizaje por refuerzo, se crea un motor de enfrentamiento de IA autosdesarrollado, mejorando de forma efectiva la equidad en el emparejamiento de todos los rangos y la fluidez de las partidas. Al mismo tiempo, en colaboración profunda con fabricantes líderes globales de modelos de IA, se integran de forma sistemática capacidades de modelos de frontera en todo el pipeline de I+D, acelerando integralmente la producción de contenidos y la eficiencia del desarrollo de ingeniería, y consolidando la competitividad central en I+D. En el lado de operación, impulsado por la tecnología de IA como núcleo, se logra análisis preciso de las voces de los jugadores, gestión de KOC de manera más fina y una producción eficiente de contenidos de alta calidad. Esto no solo reduce de manera efectiva los costos de producción de contenidos, sino que también mejora de forma notable la precisión y eficiencia de las decisiones operativas, logrando una actualización integral de la eficacia operativa. En el nuevo ecosistema de jugadores, se desarrolla y completa el registro del “Modelo Solmón” autosdesarrollado, que aterriza en el AI Room de “Caralapio”, otorgando al juego capacidades de memoria emocional e interacción en tiempo real a los personajes. Se crea la experiencia innovadora de “simbiogía emocional”, logrando con éxito la actualización de la IA desde la aplicación funcional hacia la interacción emocional. Las capacidades tecnológicas relacionadas pueden reutilizarse en toda la matriz de productos, abriendo un amplio espacio para la innovación de experiencias a largo plazo.

El presidente del consejo de administración de Chuangmeng Tiandi, Chen Xiangyu, dijo en la conferencia de presentación de resultados: “La compañía se mantiene firme en el largo plazo; se apoyará en una base operativa más estable y en una iniciativa estratégica más resiliente. Se enfocará en el negocio principal de juegos, fortalecerá la innovación de productos y la habilitación tecnológica, y avanzará hacia una nueva etapa de desarrollo de alta calidad con pasos aún más decididos. Creemos firmemente que el tiempo recompensará a todas las empresas que estén dispuestas a hacer el trabajo arduo y a emprender cosas correctas a largo plazo.”