El cambio de nombre de los ETF concluye en toda la línea: la competencia en el mercado de 5 billones de yuanes se eleva a un nivel superior

证券时报记者 裴利瑞

随着最后一批产品完成更名，ETF市场一项具有标志意义的制度调整正式落地。

截至2026年一季度末，全市场1400余只ETF已全部启用“投资标的核心要素+ETF+管理人名称”的标准格式作为场内简称。这场历时数月的更名潮，不仅是对监管规范的集中落实，也被业内普遍视为ETF行业迈入“品牌时代”的重要起点。

ETF更名全部落地

3月31日，鹏华基金公告，经向深圳证券交易所申请，公司决定即日起变更旗下12只深交所ETF场内简称。同时，公司表示，鹏华基金旗下69只ETF全线启用“投资标的+ETF鹏华”的统一标识，“ETF鹏华”矩阵全面亮相。

这也意味着，最后一家完成调整的基金公司正式收官，全市场ETF简称实现统一规范。

这场更名潮的背后，是监管层对于公募基金命名规范化要求的持续深化。2025年11月19日，沪深交易所发布的修订版业务指南——《上海证券交易所基金业务指南第1号——业务办理》、《深圳证券交易所证券投资基金业务指南第1号——相关业务办理》，明确要求ETF基金扩位简称应按照“投资标的核心要素+ETF”结构命名，并包含基金管理人简称；存量ETF基金扩位简称必须包含基金管理人，需要在2026年3月31日之前完成产品更名。

在更名之前，ETF简称遵循“先到先得”原则，同一简称在沪、深交易所可各有一只，导致投资者仅从名称难以区分产品管理人。比如，此前跟踪中证A500指数的场内ETF数量多达40只，这40只产品中，“A500ETF基金”“中证A500ETF”“中证A500增强ETF”等名称均有两只产品使用，此外还出现了“A500ETF指数”“A500ETF指数基金”“中证A500龙头ETF”等相近表述，投资者极其容易“脸盲”。

更名之后，这一问题得到明显改善。一方面，管理人标识被强制纳入名称体系；另一方面，投资标的表述也更加标准化、精确化。例如，华宝基金旗下的“双创龙头ETF”明确为“双创50ETF华宝”，建信基金旗下的“50ETF基金”明确为“上证50ETF建信”，为投资者极大降低了筛选的时间成本。

华宝基金表示，更名后的ETF场内简称更加清晰、简明、易辨识，不仅直观体现ETF场内简称背后跟踪的指数，也直接呈现产品的基金管理人。这种顾名即可思义的命名方式，能让投资者更快速、准确地识别产品特征，提升投资决策效率，也将促进国内ETF市场更加良性健康地发展。

La competencia en el mercado de 5 billones de yuanes se intensifica

En los últimos años, el mercado nacional de ETF se ha desarrollado con rapidez. A finales del primer trimestre de 2026, el número total de ETF cotizados en el mercado interno alcanzó 1476, con un volumen total cercano a 5 billones de yuanes. Cuando el número de ETF entra en la era de los “mil”, los productos que siguen el mismo índice suelen ser de diez o más; la competencia por homogeneidad se ha intensificado de manera notable.

En esta etapa, el modelo competitivo que depende únicamente de la expansión de escala ha ido perdiendo eficacia gradualmente. Cada vez más compañías de fondos han reconocido que competir solo con “escalar en tamaño” y “competir por comisiones” ya no puede mantener ventajas competitivas duraderas. La competencia de la industria ha pasado de competir por productos de forma aislada a competir de manera sistemática con marcas.

Hua Tai Pinebridge Asset Management (泰: “华泰柏瑞基金”) señaló que la estandarización del nombre de los productos no solo ayuda a construir un entorno de mercado más claro y más justo, sino que también marca que el mercado está entrando en una nueva fase de desarrollo de alta calidad, pasando de una expansión meramente de escala a la competencia por calidad y marca. En concreto, al incluir explícitamente la identificación del administrador en el nombre, significa que las instituciones deben aceptar la supervisión con base en conductas profesionales a largo plazo y registros de mercado trazables. Esto ayuda a reforzar la responsabilidad del administrador y a impulsar que la competencia de la industria, que antes se limitaba a una sola dimensión como escala y liquidez, se actualice hacia una competencia integral y sistematizada que abarque el reconocimiento de marca, la profundidad de la estrategia, el control de riesgos y el servicio al inversor, formando gradualmente un ecosistema industrial positivo con los intereses de los inversores como núcleo.

También, el fondo Guo Tai (国泰基金) manifestó que, a medida que el mercado de ETF sigue ampliando su escala, los productos de ETF correspondientes al mismo índice se han vuelto cada vez más numerosos, aumentando de forma significativa la dificultad para que los inversores filtren entre una gran cantidad de productos. Ante la intensificación de la competencia homogénea en la industria, las compañías de fondos necesitan con urgencia crear una identidad de marca clara y formar ventajas competitivas diferenciadas. Al vincular directamente la marca del administrador con los productos de ETF, las compañías de fondos podrán cumplir mejor con sus responsabilidades fiduciarias en el futuro, reforzando aún más el reconocimiento de marca y la imagen profesional, y ofreciendo a los inversores servicios de inversión indexada más confiables y estables.

Además, la llegada de la “era de la marca” también presagia que se intensificará el efecto de “ganadores que concentran” (efecto de Matías) en el mercado de ETF. Tras la estandarización de los nombres, los mini ETF con homogeneidad severa, liquidez deficiente y tamaño demasiado pequeño podrían liquidarse con mayor rapidez. Por ejemplo, el 12 de marzo, el ETF de bonos de dividendos con baja volatilidad Xinhua (新华红利低波ETF) publicó un anuncio de liquidación. Al 5 de febrero, el fondo ya había mostrado 50 días hábiles consecutivos con el valor neto de los activos del fondo por debajo de 50 millones de yuanes, activando la cláusula de terminación del contrato de fondo acordada en el contrato.

Las compañías de fondos se enfocan en el valor de la marca

Cuando los atributos de los ETF como herramienta se van volviendo cada vez más similares, la verdadera diferenciación se está extendiendo más allá de la herramienta. Esto plantea mayores exigencias sobre cómo los gestores de fondos pueden optimizar de forma continua la experiencia de servicio, satisfacer con precisión las necesidades de los inversores en ETF y brindar mejores respuestas.

“Cuando hay más fondos indexados y se intensifica la homogeneidad, no vendemos solo productos; vendemos también la filosofía del diseño del producto, la planificación del producto y las soluciones del producto”. Así lo explicó Bei Bei Guo, subdirectora del Departamento de Índices y Inversión Cuantitativa de Harvest Fund (汇添富基金) y gerente del fondo, “En el futuro, a medida que la cantidad y la escala de los productos ETF de la compañía crezcan rápidamente, el equipo de índices de Harvest se enfocará aún más en el diseño de la parte frontal de los productos y en el servicio en la parte posterior, fortaleciendo además el valor de marca de Harvest dentro de los productos ETF”.

Harvest Fund señaló que el equipo de índices de la compañía no se limita a seguir los índices existentes del mercado. Más bien, basado en una comprensión profunda de la macroeconomía y de los ciclos de la industria, convierte la experiencia de gestión activa en una serie de reglas e iniciativas de índices y estrategias rigurosas, transparentes y replicables. Su objetivo es resolver las dificultades reales que enfrentan los inversores al invertir en productos de índices de todo el mercado; lo que se ofrece son soluciones que atraviesan todo el proceso previo a la inversión, durante la inversión y posterior a la inversión, y no un solo producto.

El equipo de ETF de China Southern? (华安ETF团队) se dedica a construir un sistema de servicios cuyo núcleo es la asignación de activos. Cree firmemente que el servicio de asignación de activos es la ruta clave que conecta la gestión de activos y la gestión patrimonial. Además de publicar seis índices de asignación de activos para ETF mediante una empresa de índices en la industria, en la era de rápido desarrollo de las tecnologías de internet e inteligencia artificial (AI), para servir de manera más eficiente a los inversores, lanzó el mini programa “积木星球”, y ha ido iterando de manera continua en contenido, módulos y eficiencia.

Hua Tai Pinebridge (华泰柏瑞基金) indicó que, a principios de año, cuando la estrategia de dividendos enfrentó un viento relativo en contra, la compañía lanzó el plan interactivo “红利时间格子” (cajitas del tiempo de dividendos). Y cuando apareció con frecuencia un alto diferencial de prima en ETF transfronterizos, transmitió oportunamente un tono racional. Esos detalles quizá expliquen mejor que la lógica profunda del enfoque de marca radica en permitir que, en medio de elecciones numerosas, los inversores puedan encontrar un ancla digna de confianza a largo plazo apoyándose en la clara identificación “ETF 华泰柏瑞” (ETF Hua Tai Pinebridge).

Desde que se implementó la estandarización de los cambios de nombre, hasta la mejora del nivel de competencia en dimensiones distintas, la industria de los ETF está completando un salto clave, pasando de la expansión de herramientas a la competencia sistémica. En este proceso, la escala y las tasas ya no son la única respuesta; la marca y el ecosistema se están convirtiendo en el nuevo punto de inflexión.

(Equipo editorial: 董萍萍 ）

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