Liu Yonghao: Las empresas chinas en el extranjero se "pequeñean" un poco, con una capacidad de ganancia que aumenta hasta un 100%

Pregúntale a la IA · ¿Cómo las estrategias de ultramar propuestas por Liu Yonghao pueden mejorar la competitividad de las empresas chinas?

Reportero de Jingjing Economics y Business: Suo Hanxue, Pekín

“Por lo general, nuestra capacidad de generar ganancias en el extranjero es mayor que en el mercado interno; y, para distintos productos y distintas industrias, la capacidad de generar ganancias en el exterior es entre un 10% y un 100% más alta que la de sus equivalentes en el país”. El presidente del Grupo New Hope, Liu Yonghao, dijo recientemente al reportero de China Business Journal: “Ahora, la fabricación en China ya ha sido reconocida gradualmente en el extranjero”.

Ofrecer ingresos más altos a los empleados locales

Ante la situación actual de que la “involución” se intensifica en las industrias tradicionales nacionales, Liu Yonghao considera que la capacidad de las empresas chinas de “involucionar hacia afuera” se está haciendo evidente. “Ahora muchas industrias tradicionales en China están bastante en competencia; el resultado final de esa involución es que las ganancias son relativamente bajas y la presión sobre la rentabilidad es mayor. Pero al observar lo que ocurre en el país donde operamos, descubrimos que la competitividad de nuestros productos es muy fuerte”.

Como uno de los pioneros de las empresas chinas que salen al exterior, el Grupo New Hope ha cultivado sus operaciones en el extranjero durante más de 30 años y ha establecido fábricas en decenas de países.

“‘Superar, respetar y difundir’ es una buena vía y una buena experiencia para que las empresas chinas ‘salgan al exterior’”. Liu Yonghao afirmó: “‘Superar’ significa que los ingresos de directivos y empleados de las empresas que salen al exterior suelen ser más altos que el nivel local; ‘respetar’ significa respetar el sistema legal, las religiones y las culturas locales, e integrarse verdaderamente en la sociedad local; ‘difundir’ significa difundir la cultura china, difundir las marcas de fabricación china y difundir la amabilidad del pueblo chino”.

Datos del Ministerio de Comercio muestran que en 2025, bajo la guía de la construcción de alta calidad de la Iniciativa de la Franja y la Ruta, la inversión externa de las empresas chinas mantuvo un desarrollo sano, estable y ordenado. Las empresas chinas que “salen al exterior” asumen activamente responsabilidades sociales, y resuelven en promedio anual más de 2 millones de puestos de trabajo.

Evaluar el mercado objetivo

Según datos del Ministerio de Comercio, a finales de 2025, las empresas establecidas por China en el extranjero superaban las 50.000, distribuidas en 190 países y regiones. La cartera de inversión externa ha mantenido durante 9 años consecutivos el top 3 mundial. En 2025, la inversión directa de China en el exterior fue de 1743.8 mil millones de dólares, un 7.1% más que el año anterior, consolidando su posición entre los primeros del mundo.

Frente al entorno internacional actual, complejo y cambiante, Chen Jianfeng, presidente del comité de la región del sur de China de la Asociación de Contadores de Australia y contador público certificado senior en Australia, dijo a los reporteros en una entrevista que, en el proceso de que las empresas exploran activamente la estrategia de “salir al exterior”, es necesario volver a examinar las ventajas centrales de China en materia de digitalización.

Chen Jianfeng subrayó especialmente que, ante el panorama de distintos niveles de desarrollo entre países, las soluciones de las empresas que salen al exterior deben contar con un alto grado de especificidad y adaptabilidad.

“Es imprescindible realizar una evaluación completa del mercado objetivo. Aunque la tecnología central pueda estar en China, al implementarla también debe integrarse con la tecnología local para adaptarse a las condiciones del lugar; esto no solo ayuda a reducir costos, sino que también mejora la viabilidad de la solución y los resultados de su implementación”. Chen Jianfeng también señaló: “La ciberseguridad es un eslabón que debe recibir una atención muy alta. En distintos países y regiones, como Estados Unidos, Europa, etc., existen diferencias en ciberseguridad y en la supervisión judicial; las empresas deben contar con la capacidad correspondiente de respuesta”.

（Edición: Hao Cheng · Revisión: Zhu Ziyun · Corrección de pruebas: Zhai Jun）