Block de Jack Dorsey presenta visión de mini-AGI semanas después de reducir casi la mitad de su fuerza laboral

Block está llevando su estrategia de IA más lejos, y el CEO Jack Dorsey y el director independiente principal Roelof Botha explican un plan para reconstruir la empresa de tecnología financiera como un mini-AGI.

En un nuevo ensayo publicado el martes por la mañana, Dorsey y Botha sostienen que la IA debería hacer más que mejorar la productividad de los trabajadores y, en cambio, reemplazar las capas tradicionales de coordinación dentro de las grandes organizaciones.

El ensayo llega semanas después de que Block dijera que recortaría más de 4,000 empleos, casi la mitad de su plantilla, como parte de una amplia reestructuración impulsada por IA. En ese momento, Dorsey dijo que las herramientas de inteligencia habían cambiado lo que significa construir y dirigir una empresa, y argumentó que un equipo mucho más pequeño podía hacer más y hacerlo mejor.

Dorsey y Botha afirman que la escalera corporativa tradicional surgió como una forma de encaminar la información a través de grandes organizaciones, pero sostienen que ahora la IA puede gestionar gran parte de esa coordinación por sí misma. Describen un futuro Block organizado en torno a capacidades, modelos del mundo, una capa de inteligencia y interfaces orientadas al cliente, con menos capas permanentes de gestión y más toma de decisiones trasladada a personas más cercanas al trabajo.

La reestructuración de febrero de Block ya fue uno de los ejemplos más claros de una empresa pública que vinculó de forma explícita los recortes de empleos importantes con la adopción de IA. Los inversores inicialmente premiaron la medida, haciendo que la acción subiera con fuerza después de que la empresa dijera que integraría la IA en las operaciones y aplicaría una sola ronda profunda de recortes en lugar de oleadas más pequeñas a lo largo del tiempo.

                    **Divulgación:** Este artículo fue editado por Estefano Gomez. Para obtener más información sobre cómo creamos y revisamos el contenido, consulta nuestra Política Editorial.