Con ingresos anuales de 1,1 mil millones y una startup unicornio de robots agrícolas en camino a la bolsa, ¿cómo está entregando ExtremeFly Technology una "respuesta de alta calidad"?

¿Preguntar a la IA? ¿Cómo el plan de integración “cielo-tierra-red” de DJI XAG (XAG) para el sector agrícola resuelve los problemas de gestión en la agricultura?

Como líder en el segmento de robots agrícolas, la empresa ha llegado a su momento de mayor protagonismo.

Recientemente, Guangzhou XAG Co., Ltd. (en adelante, “XAG”) publicó oficialmente su informe de resultados del año fiscal 2025 y, al mismo tiempo, presentó una solicitud de cotización en la Bolsa de Hong Kong. Este es el primer informe anual completo de la compañía en sus 19 años de historia como empresa, después de lograr beneficios consecutivos durante dos años; y también se considera una acción clave con la que la empresa busca demostrar al mercado de capitales su “capacidad de obtener beneficios de manera sostenible”.

Según los datos, los ingresos anuales de XAG en 2025 superaron los 1.166 mil millones de yuanes, un aumento del 9,4% interanual; el beneficio neto anual fue de 1240 millones de yuanes, un aumento del 75,8%; y el margen bruto subió del 18,9% de 2023 al 35,7% de 2025. Dentro de esto, el mercado exterior ha crecido con rapidez en los últimos años, convirtiéndose en un motor de crecimiento importante: en el año completo logró ingresos de 4190 millones de yuanes, un aumento del 13%, elevando su participación al 36%, y sus negocios abarcan casi 70 países y regiones.

En el contexto macro en el que la economía de baja altitud se incorpora a la estrategia nacional y la escasez global de mano de obra agrícola continúa intensificándose, los drones agrícolas se han convertido en el segmento más maduro para la comercialización dentro de la economía de baja altitud.

Y la lógica de crecimiento de XAG también está cambiando silenciosamente: ya no depende únicamente de la venta de drones agrícolas, sino que, mediante nuevos productos como los robots agrícolas terrestres y la IoT de granjas inteligentes, cubre más eslabones agrícolas, desde la siembra y la fertilización hasta el recorrido de campos y el riego. Esto también significa que la empresa se está transformando de manera continua de “fabricante de drones agrícolas” a “constructor de ecosistemas inteligentes de agricultura sin tripulación”.

Acelerar hacia la “1.ª acción de robots agrícolas” en Hong Kong; mejora continua de la capacidad de generar beneficios

Si esta travesía sale bien, XAG se convertirá en la “1.ª acción de robots agrícolas” en la Bolsa de Hong Kong. Y lo que respalda su carrera hacia el mercado de capitales es precisamente esta entrega de resultados con una mejora continua en su capacidad de generar beneficios.

El informe de resultados muestra que en 2024 la empresa registró ingresos de 1.066 mil millones de yuanes y un beneficio neto de 7040 millones de yuanes, logrando revertir la situación y pasar a beneficios. En 2025, esta tendencia se mantuvo: ingresos de 1.166 mil millones de yuanes y beneficio neto de 1.24 mil millones de yuanes, con un aumento interanual del 75,8%, logrando beneficios consecutivos.

La mejora en la capacidad de generar beneficios se debe principalmente a la “reducción de costos mediante tecnología” y a las “ganancias brutas altas en el extranjero”.

En la actualidad, XAG ha construido un sistema completo de productos que abarca drones agrícolas, robots agrícolas terrestres, registradores de conducción para maquinaria agrícola y la IoT de granjas inteligentes. En este conjunto, el dron agrícola sigue siendo la “piedra angular”: en 2025 aportó el 87,6% de los ingresos. La empresa reduce los costos de hardware optimizando el diseño del dron, manteniendo al mismo tiempo un rendimiento estable; además, al aumentar la proporción de ingresos por ventas en el extranjero, que tienen un margen bruto relativamente alto, se impulsa directamente el nivel global de rentabilidad.

El conjunto de nuevos productos también muestra un desempeño destacado. El robot agrícola terrestre, como categoría que se lanzó de forma integral al mercado solo en junio de 2025, ya logró ingresos de aproximadamente 1709 millones de yuanes en 2025, convirtiéndose en una de las categorías de hardware de mayor velocidad de crecimiento. El producto de IoT de granjas inteligentes aumentó sus ingresos de 863 millones de yuanes en 2023 a 3575 millones de yuanes en 2025, logrando un crecimiento superior al 300%, lo que demuestra una capacidad de explosión muy fuerte. El registrador de conducción para maquinaria agrícola mantiene un margen bruto alto del 46,8%, inyectando nueva vitalidad al crecimiento.

Enfocar el eslabón del “control/gestión” para cubrir escenarios de gestión agrícola de principio a fin

Dentro de los cuatro eslabones de la producción agrícola—arado, siembra, gestión y cosecha—la maquinaria tradicional como tractores, sembradoras y cosechadoras ya ha logrado en gran medida la mecanización en los tres primeros (“arado, siembra y cosecha”), elevando de manera significativa la eficiencia de las labores. Pero el eslabón de la “gestión” —incluyendo riego, fertilización, aplicación de pesticidas y recorrido de campos, etc.— ha sido durante mucho tiempo un “valle de mecanización”. Debido a la necesidad densa y altamente detallada, limitada por la precisión requerida en la altura de las labores, la gran variedad de cultivos y la demanda que representa más del 70% del tiempo agrícola anual, la “gestión” todavía consume la mayor parte de la mano de obra principal de la producción agrícola, y su tasa de mecanización es inferior a la mitad de la de los demás eslabones.

Este es el ancla estratégica que XAG creó desde su fundación. Todos los productos de la empresa se desarrollan alrededor del escenario central de “gestión de cultivos”, con el objetivo de cubrir todo tipo de terrenos como campos de arroz, tierras de secano, invernaderos y huertos frutales. Al “sustituir a la persona por robots”, se busca resolver de raíz el problema fundamental del “cultivo sin personas”. Actualmente, XAG ya se ha convertido en la empresa del sector con una cobertura más completa de escenarios de gestión de protección de cultivos agrícolas mediante robots.

Con la rápida popularización de los drones agrícolas en el mercado nacional, la venta de hardware único ha entrado en una etapa de competencia por inventario. La demanda de los agricultores también está evolucionando: ya no se conforman con “poder aplicar pesticidas”, sino que quieren una gestión sin tripulación de extremo a extremo y en todos los terrenos. Un solo dron no puede manejar adecuadamente tareas complejas como la protección de cultivos en huertos, la fertilización en invernaderos o las inspecciones en campos de arroz.

La estrategia de XAG es construir una solución integrada “cielo-tierra-red”: el “cielo” lo asume el dron agrícola para la protección de cultivos a gran escala y el recorrido inteligente de campos; la “tierra” la asume el robot agrícola terrestre para transporte en suelo, fertilización por variables, corte de hierba y otras labores cercanas; además, el registrador de conducción para maquinaria agrícola proporciona conducción automática y labores precisas para maquinaria tradicional como tractores y sembradoras. Y la “red” realiza el control de agua y fertilizante de manera integrada y cierra el ciclo de datos mediante dispositivos de IoT como válvulas eléctricas inteligentes, sensores de suelo y registradores de actividades agrícolas.

“Antes, XAG caminaba ‘con una sola pierna’ apoyándose en drones agrícolas; ahora, ‘mueven juntas tres carruajes’ con la formación ‘cielo-tierra-red’.” Un inversor que lleva mucho tiempo siguiendo el segmento de hardware tecnológico afirmó: “El negocio de drones agrícolas de XAG ya ha establecido barreras industriales sólidas y el espacio de mercado aún sigue expandiéndose. Además, la aceleración de la implementación de los robots agrícolas terrestres y los dispositivos de IoT está construyendo para XAG una curva de crecimiento más tridimensional; el potencial de desarrollo vale la pena observarse”.

Esta transformación está reconfigurando el relato comercial de XAG. Para el mercado de capitales, ya no se trata solo de una empresa fabricante de drones agrícolas, sino de una plataforma tecnológica que está construyendo una “empresa líder de robots agrícolas”. Esto también proporciona un ancla de valoración más imaginativa para su IPO en Hong Kong.

Con ingresos de 11 mil millones como punto de partida, ¿dónde está el techo de crecimiento de XAG?

Si el informe de resultados responde al interrogante realista de “cómo ganar dinero en el presente”, entonces los siguientes pasos de XAG deben enfrentarse directamente a la pregunta central de “con qué crecer en el futuro”.

Un rumbo claro es la globalización. En 2025, la proporción de ingresos de ultramar de XAG ya aumentó hasta aproximadamente el 36%; sus negocios abarcan cerca de 70 países y regiones y aportan más de la mitad del margen bruto. En las zonas arroceras del sudeste asiático, las franjas de soja en América del Sur y los viñedos en Europa, la escasez de mano de obra es más severa que en China; la demanda de equipos de automatización es urgente y la disposición de pago es más fuerte. En comparación con el mercado nacional que tiende a saturarse, el extranjero sigue siendo un mercado azul de alto crecimiento. Más importante aún, los clientes internacionales tienen mayor aceptación de “la solución completa”, lo cual aporta un terreno fértil natural para el despliegue general de XAG.

Otro punto clave es la barrera tecnológica y la adherencia del ecosistema. Para 2025, XAG tiene más de 4400 solicitudes de patentes a nivel global, incluyendo más de 1300 patentes de invención globales, concentradas en escenarios centrales como la pulverización de precisión, la navegación totalmente autónoma y el reconocimiento con IA en campos agrícolas. Estas tecnologías no solo respaldan el rendimiento de los productos, sino que además, mediante una plataforma de datos unificada, forman un circuito cerrado: los datos operativos generados por todos los dispositivos retroalimentan la iteración de algoritmos, lo que a su vez mejora la eficiencia de la siguiente operación.

Además, el apoyo a políticas a nivel estatal sigue intensificándose. La implementación continua de políticas como el documento No. 1 del “Quinto Plan Quinquenal” (XV) y otras exige mejorar la eficacia de la innovación tecnológica agrícola, creando condiciones favorables para la industria.

Para XAG, que está a punto de cotizar en Hong Kong, unos ingresos de 11 mil millones son solo el punto de partida. Si esta revolución tecnológica que ocurre en campos y parcelas logra obtener el reconocimiento de largo plazo del mercado de capitales, depende de si puede replicar el modelo chino superando las fronteras, y si puede construir una base ecológica para la agricultura inteligente mediante barreras tecnológicas. Este no solo es el “certificado de adultez” de XAG, sino también un hito de la transformación digital de la agricultura a nivel global.