Cómo funciona el Lado Oscuro de la Luna: más de 300 empleados sin departamentos ni cargos, 5 cofundadores cada uno liderando a 40 a 50 personas

Según el monitoreo de 1M AI News, la revista ‘Renwu’ informó que la startup de IA Dark Side of the Moon cuenta actualmente con un equipo de más de 300 personas, con una edad promedio de menos de 30 años. Sin embargo, no existen departamentos, niveles de puesto, cargos, OKRs ni KPIs dentro de la organización. Cuando los empleados necesitan colaborar, el enfoque predeterminado no es reportar a través de capas de la gerencia, sino comunicarse directamente entre ellos; la firma personal de Yang Zhilin incluso afirma ‘comunicación directa’. El artículo señala que, bajo esta estructura plana, los cinco cofundadores se conectan directamente con entre 40 y 50 empleados cada uno. Los detalles del artículo sugieren que Dark Side of the Moon no elimina simplemente la gestión, sino que desplaza la complejidad de la gestión hacia el reclutamiento, los cambios de roles y las herramientas. En el último año, se han reclutado a más de 100 empleados nuevos mediante referencias internas, denominadas internamente ‘persona a persona’. Entre los 30 empleados entrevistados, más de la mitad ha cambiado de roles varias veces; en comparación con sus trabajos anteriores, se dice que esta proporción es ‘quizá tan alta como 80%’. Otro dato mencionado es que el 80% de los colegas son de tipo ‘I’, que prefieren escribir antes que hablar, y algunos empleados afirman que ‘el trabajo se puede hacer sin reuniones’. Los agentes también se integran directamente en el trabajo diario. El artículo cita un ejemplo en el que el miembro del equipo de producto Leo, al llegar a la oficina a las 10 AM, activa simultáneamente tres agentes para procesar 3,000 piezas de comentarios de cinco mercados de las últimas 24 horas, completando el PRD a las 11:30 AM, y con el agente de código generando el 70% del marco básico. El artículo también señala que este modelo se está acercando a sus límites: cuando se les preguntó si la empresa podría pasar de 300 a 3,000 personas, los entrevistados dieron respuestas cautelosas, y algunos ex empleados expresaron que la falta de amortiguadores jerárquicos y de retroalimentación clara podría llevar a sentimientos de inseguridad.