El presidente del Banco Postal de China, Zheng Guoyu: Transformarse en un "banco ligero", desarrollando enérgicamente negocios de bajo capital, activos ligeros y pasivos ligeros

（来源：Diario Empresarial de Pekín）

Diario Empresarial de Pekín informa (reportero Song Yitong): El 30 de marzo, el Banco de Ahorro Postal celebró la Conferencia de Presentación de Resultados 2025. El presidente del Banco de Ahorro Postal, Zheng Guoyu, señaló que el plan marco del “XV” (15º) Quinto Plan Quinquenal indica la dirección de desarrollo; la nueva ronda de revolución tecnológica y revolución industrial se acelera y avanza, abriendo espacio de desarrollo. Todo esto brinda grandes oportunidades estratégicas para que el Banco de Ahorro Postal construya un banco minorista grande de primera categoría, “más inclusivo, más equilibrado, más sólido, más inteligente y con más vitalidad”.

Zheng Guoyu enfatizó que el Banco de Ahorro Postal impulsará la mejora mediante “caracterización, ligereza, integración, ecologización, refinamiento e informatización e inteligencia”, para promover que el modo de desarrollo pase del impulso por escala a la conducción por valor, y para construir un nuevo modelo de equilibrio endógeno y sostenibilidad sólida, esforzándose por lograr un nuevo desarrollo que sea sostenible en capital, en desempeño y en servicios.

En concreto, al observar: persistir en el desarrollo “caracterizado”. El Banco de Ahorro Postal se mantendrá firme en su posicionamiento de servir a las “tres áreas rurales” (agricultura, zonas rurales y agricultores), a los residentes urbanos y rurales y a las pequeñas y medianas empresas; coordinando las ventajas de capacidades en flujo de negocios, logística, flujo de fondos y flujo de información bajo China Post, ofrecerá servicios integrales caracterizados, sentando las bases para ventajas y marca con sello propio del Banco de Ahorro Postal. El Banco de Ahorro Postal aprovechará las características de la época, se ajustará estrechamente al plan marco nacional del “XV” (15º) Quinto Plan Quinquenal, adaptará de manera proactiva los cambios en la demanda financiera que se producen durante el proceso de transformación y mejora económica, y mostrará un mayor papel.

Impulsar decididamente la ruta de “ligereza”. El Banco de Ahorro Postal se transformará resueltamente hacia un “banco ligero”, desarrollando con fuerza operaciones de “capital ligero”, “activos ligeros” y “pasivos ligeros”, para lograr gradualmente el modo de “caminar con dos piernas”: consolidar el margen de intereses como “primera curva de crecimiento”, desarrollar con fuerza los ingresos no por intereses como “segunda curva de crecimiento”, romper la dependencia del camino de impulso por la escala tradicional de depósitos y préstamos, y concentrar esfuerzos en construir una ruta de desarrollo ligero que ahorre capital, controle el riesgo y logre una rentabilidad eficiente.

Impulsar la operación “integrada”. Zheng Guoyu señaló que el Banco de Ahorro Postal acelerará su transición desde el suministro de productos único hacia convertirse en un “proveedor de servicios financieros integrales”, y desde ser un “intermediario de financiamiento” hacia ser un “intermediario de servicios”, creando un servicio más integral orientado al cliente, un diseño de negocios y fuentes de ingresos, y promoviendo una actualización integral de la atención al cliente y de la operación propia.

Profundizar el despliegue “ecologizado”. El Banco de Ahorro Postal romperá las limitaciones del alcance unidireccional: integrará profundamente los servicios financieros en las actividades de producción y operación del cliente y en las redes sociales. Mediante el “reclutamiento por toda la cadena” y un cultivo profundo, apoyándose en la inserción de servicios “en todos los escenarios” y satisfaciendo las necesidades de los clientes “a lo largo de todo el ciclo”, logrará la convivencia estrecha entre cliente y banco y el salto conjunto del valor de cliente y de banco. Implementar “gestión refinada”. El Banco de Ahorro Postal, mediante una gestión científica y refinada, acelerará la construcción de un sistema moderno de gestión bancaria altamente intensivo y eficiente, profesional e inteligente, con servicios sobresalientes e impulsado por la innovación; fortalecerá equipos profesionales “tres competencias sobresalientes”, controlará estrictamente los costos de riesgo y los costos operativos, y asignará de manera de mercado personas, fondos, recursos materiales y capital, para que la asignación de recursos sea mejor, los costos de operación más bajos y los beneficios de la operación más altos.

Al mismo tiempo, acelerar la transformación “informatización e inteligencia”. Zheng Guoyu enfatizó que el Banco de Ahorro Postal creará una plataforma de tecnología financiera propia y controlable, segura y sólida, y un banco de ecosistema digital de inteligencia integral en todo el ámbito, abierto y de integración, aplicará de manera integral tecnologías de informatización e inteligencia representadas por la inteligencia artificial, romperá las limitaciones de tiempo y espacio y las barreras de información, y reconfigurará los enlaces con los clientes, los servicios de productos, los escenarios de negocios, los procesos operativos y el sistema de control de riesgos, mejorando continuamente la experiencia del usuario, la eficiencia del negocio y el valor de la operación.

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