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Un mercado bullicioso pero lleno de vida—el tercer camino además de la catedral y el casino
Incentivo con un mercado vibrante y lleno de vida—una tercera vía más allá de la catedral y el casino
Hoy salí y, por casualidad, leí el artículo 《No dejes que el casino devore la catedral》. La profesora Jocy lo escribió muy bien; es, entre los artículos que leí en 2026, el que tiene mayor significado práctico.
Cuando leí la parte del artículo que dice, “muchos equipos chinos solo recaudaron entre cinco y siete millones de dólares alrededor de 2023… esa runway apenas soporta un poco más de dos años; ahora, o pierden reputación en la industria cripto, o dan la vuelta y se van.”
Estas palabras resonaron profundamente en mí.
No sé mucho sobre las situaciones específicas de otros equipos, pero las dos rondas de financiación que UniSat completó en 2024 están realmente en ese rango—ya sea en valoración o en monto total recaudado, siempre nos hemos mantenido en un nivel relativamente conservador. En comparación con muchos proyectos occidentales con valoraciones de varios miles de millones de dólares y recaudaciones de decenas de millones, casi no hay comparación.
Pero nuestra elección siempre ha sido muy clara: sin importar si el mercado está frío o caliente, mantenemos la estrategia de “vivir con austeridad, hacer mucho con poco”, un enfoque de bajo consumo, enfocándonos a largo plazo en entregas de alta calidad y alta eficiencia, y llenando continuamente las brechas del equipo en la práctica. Desde el principio, nunca consideramos “dar la vuelta y marcharnos” como una opción.
Como señala la profesora Jocy, al otro lado del océano, la industria cripto ha podido seguir desarrollándose en gran medida gracias a generaciones de pioneros que invierten a largo plazo, de manera sistemática y en capas—esa es una verdadera ruta de construcción “tipo catedral”.
Y sin embargo, cuando miramos la realidad que nos rodea, a menudo es exactamente lo contrario: talento difícil de retener, falta de visión a largo plazo, y la industria que gradualmente degrada en un juego de recursos existentes; la búsqueda de beneficios a corto plazo se intensifica, formando un ciclo vicioso difícil de revertir. Estos fenómenos no son casos aislados; reflejan las verdaderas problemáticas estructurales actuales del sector.
Como dice el artículo: “Cuando Web3 se reduce a un gran casino, cuando la narrativa principal de la industria degenera de ‘cambiar el mundo’ a un simple juego de riqueza, los mejores talentos votarán con sus pies.”
Incluso los constructores más optimistas deben admitir: construir una verdadera “catedral” nunca ha sido una tarea de un día.
Pero la cuestión es—si la catedral está fuera de alcance, ¿debemos simplemente aceptar el camino del “gran casino”?
No lo creo.
Entre estos dos, en realidad existe una tercera vía que ha sido ignorada durante mucho tiempo.
Entre “depender de inversiones masivas y sostenidas” y “extraer recursos continuamente”, podemos optar por construir, a un costo relativamente bajo, un mercado vibrante, lleno de vida y en constante crecimiento.
Quienes hayan leído 《La catedral y el mercado》 quizás ya sonrían con complicidad. Sí—si el camino es correcto, construir un mercado abierto, lleno de vitalidad cotidiana y en constante autodesarrollo, no requiere necesariamente el costo exorbitante de edificar una catedral grandiosa y reluciente.
El camino de desarrollo del código abierto Linux, la evolución del modelo de IA de código abierto DeepSeek, y las infraestructuras y carteras de Bitcoin de código abierto como UniSat (permítanme mencionarlo sin vergüenza)—en esencia, todos siguen una lógica similar.
Además de “construir una catedral con dinero,” también podemos optar por: depender en la medida de lo posible y promover que la industria avance hacia una mayor apertura, permitiendo que millones de desarrolladores independientes impulsen sus pequeñas herramientas, y juntos hagan prosperar un mercado vibrante.
La variedad y diversidad son precisamente la fuente de la prosperidad.
Un mercado abierto, construido con ladrillos y mortero, impulsado por necesidades reales, y en constante reparación y evolución en la práctica, puede no ser inferior en competitividad y robustez a una catedral centralizada, grandiosa pero frágil.
Y aún más, Vibe coding está reduciendo significativamente la barrera para que los desarrolladores personalicen y hagan modificaciones específicas sobre el código abierto existente. En mi opinión, en la era de la IA, esta ola de resurgimiento del código abierto ya no es solo una declaración idealista de “no vivir en las nubes,” sino que está evolucionando hacia una verdadera “igualdad en el código”—
Cada persona tiene la oportunidad de transformar sus necesidades reales en código que pueda ejecutarse y ser utilizado.
Y esto— es el mejor catalizador para fomentar un mercado próspero.
Pequeños avances continuos superan ampliamente a las ambiciones desmedidas y los riesgos que acaban en desastre.
Unámonos en este esfuerzo.