「Buen inmueble」 obtiene reconocimiento en el mercado: ventas de Vanke en 2025 superan los 100 mil millones, y en muchas localidades los nuevos proyectos alcanzan una tasa de absorción superior al 80%.

Fuente: indicios

El 31 de marzo, Vanke publicó su informe anual 2025, alcanzando unos ingresos de 233,4 mil millones.

Ante múltiples y arduos desafíos durante el año pasado, con el fuerte apoyo de su principal accionista y de todas las partes, Vanke se sobrepuso a las dificultades y, con todo su empeño, logró que la operación y la producción se mantuvieran estables, entregando a tiempo y con la calidad garantizada 117.000 viviendas, logrando ventas por 134,06 mil millones.

Los ingresos del negocio de servicios operativos se mantuvieron firmes. Vanke Po-yu mantuvo el liderazgo en escala, eficiencia y cantidad de viviendas aseguradas en la industria; Wanwu Cloud lidera en la escala y la capacidad integral de servicios; Vanke Weiyi Logistics tiene la escala de cadena de frío y la tasa de ocupación en el primer escalón de la industria; la tasa de ocupación integral de Yinli es del 94,5%.

A pesar del fuerte apoyo de todas las partes y de la acción decidida de la empresa, debido a la superposición de múltiples factores, el desempeño operativo de Vanke sigue sometido a una alta presión. Las cargas históricas son muy pesadas, y los gravámenes y problemas derivados del modelo de desarrollo de deuda elevada, alta rotación y alto apalancamiento del pasado aún requieren tiempo para resolverse. Vanke señala que, en la etapa clave de superar dificultades y poner todo el esfuerzo para mitigar riesgos, recibió un respaldo decisivo y ayuda desinteresada de todas las partes, lo que proporcionó un apoyo sólido para gestionar de forma prudente los riesgos de la empresa, estabilizar los fundamentos de su operación y reparar la confianza del mercado. En 2026, la empresa se centrará en dos temas—mitigación de riesgos y desarrollo—para impulsar continuamente la implementación de trabajos clave.

Los profesionales de la industria consideran que, aunque actualmente se enfrentan a severos desafíos operativos, a largo plazo la marca y los productos de Vanke aún mantienen competitividad en el mercado, y el negocio de servicios operativos también tiene ventajas para el desarrollo.

En 2025, los nuevos proyectos residenciales integrales de Vanke fueron reconocidos por los compradores. Como una de las empresas que antes se preparó para la transformación, varias de sus actividades de negocio de servicios operativos también mantuvieron el liderazgo en escala y eficiencia, con capacidad para adaptarse a las necesidades diversificadas de los residentes en la nueva etapa de bienes raíces. Al mismo tiempo, Vanke respondió a la tendencia de innovación tecnológica, utilizando activamente la tecnología para mejorar los niveles de productos y servicios.

En 2025, Vanke superó numerosos desafíos y logró entregar a tiempo y con calidad garantizada 117.000 viviendas; de ellas, 17.000 viviendas se entregaron con 30 días de antelación durante el año.

Con la implementación continua del “combo” de políticas nacionales para asegurar la entrega de viviendas y el apoyo de todas las partes, en el año anterior, Vanke utilizó integralmente múltiples tecnologías innovadoras para fortalecer la gestión de la calidad de obra en todo el ciclo, elevando el nivel de precisión en la gestión del proceso del proyecto; aplicó tecnologías inteligentes como cámaras 360 y rondas con drones en las obras para que los propietarios tuvieran un “monitor de obra en la nube”. Realizó acumuladamente más de 1500 veces la actividad “ver la casa”; invitó a más de 28.000 hogares de clientes a visitar físicamente la obra para ver de primera mano el estado de los trabajos; desarrolló activamente el servicio “entrega y trámites de certificados en el momento”, brindando conveniencia a los clientes; y fortaleció continuamente la operación comunitaria y el equipamiento para construir un ecosistema comunitario con calidez. A través de una serie de acciones sólidas, Vanke logró en todo el año que 73 lotes tuvieran “cero espera para la entrega” y “entrega y certificados en el momento”; 37 proyectos se convirtieron en referentes del cumplimiento de calidad; 21 proyectos implementaron el modelo de “entregar para promover”; en algunos proyectos referente se formó un ciclo virtuoso de “promoción impulsada por la entrega”, que ayudó a acelerar la velocidad de ventas.

Al mismo tiempo, Vanke utilizó como herramienta clave la activación de recursos existentes y la negociación de activos de gran escala, optimizando de manera continua la estructura de deuda y capital, y mitigando los riesgos financieros.

Por un lado, Vanke continuó esforzándose para atacar el problema, aplicando de forma flexible diversas herramientas de políticas, e impulsando de manera innovadora la sustitución de recursos. En todo el año, activó valor de inventario existente por 33.850 millones de yuanes, obteniendo 23 proyectos nuevos por medio de la activación, con una superficie de construcción de uso computable total planificada de 1,869 millones de metros cuadrados. Por otro lado, Vanke completó 31 transacciones de activos de gran escala de proyectos, con un monto de negociación de 11.300 millones de yuanes, avanzando de forma ordenada con la salida y la entrega del negocio de nieve y hielo. Además, Vanke hizo esfuerzos activos para obtener el apoyo de instituciones financieras y continuó implementando medidas de optimización de financiamiento, como refinanciación y extensiones.

En cuanto a la mejora de la capacidad operativa, los distintos segmentos de negocio de Vanke lograron resultados por etapas.

En 2025, el negocio de desarrollo de Vanke acumuló en todo el año contratos firmados por 1340,6 mil millones de yuanes. La tasa de realización de inversiones de 18 proyectos nuevos fue del 84%. En lugares como Shanghái, Chengdu, Harbin, Wenzhou, entre otros, la tasa de colocación en el primer periodo de apertura superó el 80%. El complejo ideal de Shanghái, “Ideal Land”, de baja emisión de carbono, fue seleccionado como uno de los primeros casos “buenas comunidades” de la primera tanda por el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. En cuanto a Wanwu Cloud, logró ingresos de 37.360 millones, y el distrito “Dicheng” tras la reforma de procesos aumentó a 300; además, expandió hacia el exterior 52 proyectos de servicios de gestión energética, con un liderazgo en escala y capacidad integral de servicios. Po-yu mantuvo el liderazgo del sector en escala, eficiencia y cantidad de viviendas aseguradas: gestiona más de 270.000 unidades de apartamentos de alquiler a largo plazo; la tasa de ocupación general supera el 95%; entre ellas, las unidades delegadas mediante gestión de activos ligeros ya alcanzan 105.000. En cuanto a Vanke Weiyi Logistics, los ingresos crecieron de forma estable: los ingresos de cadena de frío subieron más de 25% interanual; el área de almacén arrendable total de Vanke Weiyi supera los 10 millones de metros cuadrados; tanto la tasa de ocupación de almacenes de alta gama como la de cadena de frío se mantuvieron en ascenso. La tasa de ocupación integral de Yinli es del 94,5%; ya ha establecido una buena cooperación con más de 12.700 marcas; el consumo REIT de China Gold Yinli se mantiene estable, con una tasa anualizada de distribución de flujo de caja del 4,18%.

De cara a 2026, Vanke indica que, en la etapa clave de superar dificultades y poner todo el esfuerzo para mitigar riesgos, recibe el fuerte apoyo de todas las partes y su ayuda sincera, lo que brinda un soporte sólido para gestionar de forma prudente los riesgos de la empresa, estabilizar los fundamentos de su operación y reparar la confianza del mercado. La empresa en 2026 se centrará en dos temas, mitigación de riesgos y desarrollo, para impulsar continuamente la implementación de trabajos clave, promover con firmeza la concentración en ciudades y negocios, elevar de manera constante la capacidad de productos y servicios, explorar la innovación de modelos de negocio y reforzar la asignación de capacidades tecnológicas.

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