A principios de 2026, la financiación en el campo de los robots superó los 20 mil millones de yuanes. La mesa redonda discute el valor del sector y las oportunidades de expansión internacional

27 de marzo, en paralelo con la primera edición de la Feria de Inversión en el Extranjero y Servicios Integrales (OIF 2026), se celebró sin contratiempos el Foro de Mesa Redonda sobre Inversión y Financiamiento en el ecosistema de la industria de robots de KETONG Technology. El foro tuvo como tema central “el valor de las vías y la coordinación del capital”, y, en el contexto del lanzamiento del IPO de Unitree Robotics y un aumento sostenido del financiamiento en la industria, se invitó a destacados de la industria, del ámbito inversor y del sector legal para que analizaran conjuntamente la lógica de inversión en la vía de los robots, los puntos de dolor de la financiación empresarial y las rutas para integrar industria y finanzas, proporcionando referencias prácticas para el desarrollo del sector.

Según los datos, en 2025 hubo 674 eventos de financiamiento en el sector de robots, y el monto alcanzó un máximo histórico; para 2026, al momento de celebrarse el foro, ya se habían completado más de 190 rondas de financiamiento, con un monto superior a 20.000 millones de yuanes, y el lanzamiento del IPO de Unitree Robotics se convirtió además en un acontecimiento emblemático de que la industria avanza hacia un desarrollo a escala. La industria ha pasado de la etapa de euforia por conceptos a la etapa clave de materialización comercial: la lógica de inversión se ha desplazado de perseguir narrativas tecnológicas a prestar atención a necesidades de escenarios reales y a la conversión de pedidos.

El foro estuvo presidido por Wang Jiáwéi, fundadora de Zenario Consulting. Participaron en el diálogo invitados como Liu Yang de PIX Moving, Chen Zhen de Qianchuang Capital, Chen Zhilin de Commonsense Investment y Xu Renjie de la firma legal Jinghe, entre otros.

Chen Zhen, de Qianchuang Capital, afirmó que, en las primeras etapas, los focos de inversión se concentraban en las empresas de nivel de “producto base” (endógenas); pero la localización de componentes críticos y de nivel superior es la base del desarrollo industrial, y los avances técnicos en eslabones como reductores de velocidad y sensores tienen un valor más duradero. Chen Zhilin, de Commonsense Investment, advirtió que es necesario vigilar el burbujeo en la valoración de hardware de robots humanoides inteligentes de alto nivel; los clientes industriales, en particular, dan mucha importancia a la recuperación de costos dentro de 18 meses, y solo las empresas que puedan entrar en escenarios de necesidades reales tienen valor de inversión.

Las estrategias de financiamiento desde el lado industrial se vuelven más pragmáticas. Liu Yang, de PIX Moving, reveló que la industria ha pasado de “valorar con ingresos futuros esperados” a “valorar según ingresos estables del pasado”; los requisitos del capital para financiar implican que el dinero obtenido debe usarse para materializar la industrialización y crear pedidos. Planteó que los escenarios de servicio urbano, por su alta repetitividad y características estructuradas, son una entrada de alta calidad para la industrialización de la inteligencia encarnada, y que se puede acelerar la puesta en marcha tecnológica mediante “reducción de dimensión del escenario”.

Con respecto a las preferencias de inversión de distintos actores de capital, los invitados señalaron que los fondos denominados en dólares y los fondos tecnológicos se centran en tecnologías de vanguardia como sensores hápticos y mecánica de simulación; el capital industrial presta atención a escenarios de implementación replicables; y los fondos de orientación gubernamental se enfocan en la materialización de la industria y la generación de empleo, con alta atención a proyectos como fábricas de datos.

Xu Renjie, de la firma legal Jinghe, interpretó desde la perspectiva legal los cambios en las transacciones de inversión y financiamiento: antes de la financiación empresarial, se presta más atención a construir una arquitectura de manera más meticulosa; la planificación de arquitecturas transfronterizas y el diseño de cláusulas de “desempeño garantizado” (earn-out / adostas) se vuelven más rigurosos; y los límites de responsabilidad solidaria del fundador se establecen de manera general con un tope. Recomendó que las empresas construyan un sistema tridimensional de protección de derechos de propiedad intelectual, y que planifiquen con anticipación la conformidad de datos y la prevención de riesgos éticos relacionados con la IA.

De cara al futuro, los invitados coincidieron en que, cuanto más cerca esté el precio de los clientes, mayor será el poder de fijación; la cooperación profunda entre eslabones upstream y downstream es una tendencia inevitable. Los focos de inversión se concentrarán en escenarios de envío a escala, proveedores independientes de datos y la integración mediante fusiones y adquisiciones industriales; la capacidad de cumplimiento normativo se convertirá en la principal ventaja competitiva de las empresas.

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