Changyuan Donggu2025 año, el beneficio neto atribuible a la matriz aumentó un 68.9% hasta 389 millones de yuanes

30 de marzo, Changyuan Donggu(603950) publicó su informe anual de 2025. La empresa registró unos ingresos de explotación de 2.26 mil millones de yuanes, un 17.5% más interanual; el beneficio neto atribuible a la controladora fue de 389 millones de yuanes, un 68.9% más interanual; el beneficio neto atribuible a la controladora ajustado por el efecto no recurrente (sin deducción de elementos no recurrentes) fue de 348 millones de yuanes, un 60.9% más interanual; el flujo de caja neto de las actividades operativas fue de 529 millones de yuanes, un 45.6% más interanual; el EPS (diluido integralmente) fue de 1.2001 yuanes.

Entre ellos, en el cuarto trimestre, los ingresos de explotación de la empresa fueron de 608 millones de yuanes, un 6.5% menos interanual; el beneficio neto atribuible a la controladora fue de 115 millones de yuanes, un 52.7% más interanual; el beneficio neto atribuible a la controladora ajustado por el efecto no recurrente fue de 97.58 millones de yuanes, un 51.7% más interanual; el EPS fue de 0.3547 yuanes.

Al cierre del cuarto trimestre, los activos totales de la empresa ascendieron a 5.8 mil millones de yuanes, un 14.1% más que al cierre del año anterior; el patrimonio neto atribuible a la controladora fue de 3.012 mil millones de yuanes, un 12.2% más que al cierre del año anterior.

La empresa mencionó en su informe anual 2025 que, durante el periodo objeto de informe, su negocio principal fue la I+D, la producción y las ventas de componentes clave como cilindros y culatas de motores diésel, motores de gas natural, así como cilindros de motores de gasolina, etc. Los productos de componentes para motores diésel y de gas natural se aplican principalmente en mercados de camiones ligeros, medianos y pesados, autobuses, maquinaria de ingeniería, entre otros, mientras que los cilindros y culatas para motores de gasolina se aplican principalmente en el mercado de vehículos de pasajeros. La empresa firma acuerdos marco con sus principales clientes y adopta un modelo de “producción basada en pedidos” para asegurar que los productos se fabriquen según las necesidades de los clientes.

Durante el periodo objeto de informe, el mercado de vehículos comerciales se recuperó plenamente y el esquema estratégico de doble motor de energías tradicionales y energías nuevas de la empresa se implementó eficazmente. La empresa expandió activamente el negocio de componentes para vehículos híbridos de energías nuevas, y, en coordinación con los clientes principales, promovió el aumento de capacidad y su liberación eficiente; el desempeño operativo general logró un crecimiento notable. En particular, en la expansión del mercado de modelos híbridos de energías nuevas, la empresa obtuvo con éxito la cualificación de suministro con asignación para clientes de alta calidad como Chery y Geely, y el mapa de mercado siguió ampliándose.

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