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Grupo Casino: ventas netas del cuarto trimestre de 2025 y del año completo

Grupo Casino

Jue, 26 de febrero de 2026 a las 4:15 PM GMT+9 lectura de 12 min

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Grupo Casino

VENTAS NETAS DEL CUARTO TRIMESTRE Y DEL AÑO COMPLETO 2025

Dadas las negociaciones en curso para adaptar y fortalecer la estructura financiera, el Grupo publicará sus resultados del _
2025 del año completo al 31 de marzo de 2026 y celebrará una conferencia telefónica el mismo día__1._

Crecimiento en ventas netas: +0.5% a tipo comparable2 en 2025 (+0.5% en el 4T)

**Actividad de las marcas de conveniencia (+0.7% LFL en 2025) respaldada por: **  

Conceptos de tiendas: “Oxygène” en Franprix: 107 tiendas al cierre de 2025 (11% de la red de tiendas)
“La Ferme” en Naturalia: 36 tiendas al cierre de 2025 (17% de la red de tiendas)
             “Origines” en Spar: lanzamiento y despliegue de 5 tiendas en 2025

Conceptos de soluciones de comida rápida: “La Cantine” en Monoprix: 13 tiendas al cierre de 2025
      “Coeur de blé” en Casino: 62 despliegues al cierre de 2025
** Refrigerios orgánicos **en Naturalia: 35 tiendas al cierre de 2025 (16% de la red de tiendas)

Segmento Moda y Hogar en Monoprix: crecimiento LFL en ventas de Moda y Hogar de +4.5% en 2025 (+3.6% en el 4T) impulsado principalmente por el segmento Textil (+5.7% en 2025, +4.3% en el 4T) y por el relanzamiento del sitio web de Moda y Hogar (+31% en 2025, +22% en el 4T)

**Dinamismo de la actividad de Cdiscount**

 

*    
    
    **Crecimiento global del GMV de +3.5% en 2025** que se traduce en un descenso limitado de las ventas netas LFL (-0.7%), reflejando una mejora continua a lo largo del año
    
     
*    
    
    **Aceleración en el 4T** con un crecimiento global del GMV de +6% y un crecimiento de las ventas netas LFL de +3.7%  

Cifras no auditadas

En 2025, las ventas netas consolidadas ascendieron a 8,260 M€, con +0.5% LFL y -2.5% a nivel total, después de tener en cuenta un efecto calendario de -0.3 p.p. (año bisiesto en 2024) y el efecto, aproximadamente, de -2.7 p.p. derivado de los cambios en la red de marcas de conveniencia.

En el 4T de 2025, las ventas netas ascendieron a 2,180 M€, con +0.5% sobre una base LFL y -1.6% a nivel total, después de tener en cuenta un efecto calendario de +0.3 p.p. y el efecto, aproximadamente, de -2.4 p.p. derivado de los cambios en la red de marcas de conveniencia.

**Marcas de conveniencia **(Monoprix, Franprix, Casino, Spar, Vival y Naturalia) reportaron ventas netas LFL en general estables en el 4T**, en un entorno de mercado afectado por la caída en las ventas de productos festivos al final del año (-4.4% en valor y -3.4% en volumen registrado en las categorías festivas durante las últimas 4 semanas de 2025 según datos de Circana).

**Cdiscount** volvió al crecimiento en ventas netas del 4T por primera vez desde el 3T de 2021, con 335 M€ para el trimestre (+3.7%), reflejando el dinamismo de la actividad en el sitio cdiscount.com, tanto en lo relativo a ventas directas como al Marketplace.

La historia continúa

Monoprix:

**En 2025, las ventas netas de Monoprix aumentaron +0.6% LFL**, respaldadas por un crecimiento de +0.4% en el tráfico de clientes. **En el 4T de 2025, el cambio LFL fue de -0.5%**, reflejando** la caída en las ventas de productos festivos al final del año** en un mercado con orientación a la baja, lo que dio lugar a una ligera disminución del tráfico de clientes durante el trimestre (-0.9%). Las ventas de alimentación disminuyeron -1.5%, mientras que **las ventas no alimentarias (+1.5%)** volvieron a estar impulsadas por el segmento Moda y Hogar (+3.6%)**, que continúa superando al mercado. El crecimiento del comercio electrónico (+0.7%) también respaldó la tendencia, compensando parcialmente la caída de Monoprix City (-0.6%) y Monop’ (-0.4%).   
Monoprix siguió desarrollando su **concepto de alimentación “La Cantine”** con 7 nuevos despliegues en el 4T de 2025. Lanzado originalmente en abril, el nuevo concepto fue adoptado por 13 tiendas al cierre de diciembre de 2025. Los prometedores resultados iniciales han sido confirmados, con un efecto aditivo sobre las ventas netas en las tiendas piloto. **Las acciones para racionalizar la red de tiendas de Monoprix** dieron como resultado el cierre de 4 tiendas y la transferencia de 27 tiendas propias a franquicias4 en el 4T de 2025 (20 cierres y 30 transferencias de tiendas propias a franquicias en 2025). La marca también abrió 7 nuevas unidades durante el trimestre (26 desde el inicio del año).  

Franprix:

**Franprix** registró una **caída de -0.4% en ventas netas LFL en 2025**, en un contexto en el que **no obstante el tráfico de clientes mantuvo una clara trayectoria alcista de +3.8%. ****En el 4T de 2025, las ventas netas LFL cayeron -1.4%****, aunque el número de clientes se mantuvo boyante **(tráfico de clientes +2.5%).** A lo largo del trimestre, la contribución sólida de las tiendas propias (+2.1%), impulsada por la racionalización de la red de tiendas, no fue suficiente para compensar la caída del desempeño de las tiendas franquiciadas no consolidadas (“independientes”) (-2.3%) y de los master franquiciados (-3.1%)5. El desempeño también se vio afectado por un efecto meteorológico desfavorable (-0.7 p.p.). **El impulso de las tiendas convertidas al concepto “Oxygène” se confirmó en el 4T**, superando con fuerza al resto de la red de tiendas (+5.0% vs. -1.4% para la red), lo que ayudó a sostener la tendencia (+0.5 p.p.). El concepto se extendió a 33 tiendas adicionales durante el trimestre, elevando el número de tiendas convertidas al nuevo concepto a 107 al cierre de diciembre de 2025. **La racionalización de la red de tiendas de Franprix continuó durante el trimestre** con 21 cierres de tiendas y la transferencia de 2 arrendamientos de locales a tiendas propias (85 cierres y 3 transferencias de tiendas propias a franquicias o arrendamientos de locales en 2025). En el trimestre, la marca también abrió 7 tiendas (29 en 2025).

Casino / Spar / Vival:

**En 2025, las ventas netas de las marcas Casino, Spar y Vival aumentaron +0.6% en base LFL**, con **el 4T de 2025 marcando un tercer trimestre consecutivo de crecimiento (****+0.3%).** Durante el trimestre, las tiendas estacionales impulsaron de nuevo la tendencia, con un buen comienzo de la **temporada de invierno en las montañas** para las tiendas Spar y Sherpa. El desempeño también estuvo respaldado por la **eficiencia de la cadena de suministro**, con una mejora de la tasa de servicio6 a más del 96% en el trimestre (+2.9 p.p. vs. el 4T de 2024).   
Se continuó con el despliegue del **concepto de soluciones de comida rápida “Coeur de Blé”**, con 26 nuevos puntos dedicados abiertos este trimestre (62 al cierre de diciembre de 2025) y alrededor de 60 previstos para 2026. De manera similar, el **nuevo concepto Spar “Origines”** se desplegó en 4 tiendas adicionales en el 4T (5 al cierre de diciembre de 2025), y la marca planea acelerar el despliegue en 2026, con alrededor de 20 tiendas nuevas. Todas las tiendas desplegadas en 2025 confirman la perspectiva de crecimiento de las ventas netas. **A lo largo del año, las marcas Casino, Spar y Vival reportaron un aumento de +0.9% en el tráfico de clientes****7**** sobre una base LFL** (incluyendo un +0.2% en el 4T), mientras que la remodelación del programa de fidelidad “Coup de pouce” impulsó la lealtad de los clientes, con 128,000 tarjetas creadas en 2025 (+48% vs. 2024) y una participación que aumentó al 15% de las ventas netas en tiendas elegibles en diciembre. **En términos de cambios en la red de tiendas, las marcas Casino, Spar y Vival reportaron 186 salidas de tiendas, 50 aperturas de tiendas y 11 transferencias de tiendas propias a franquicias o arrendamientos de locales en el 4T de 2025 (1,052 salidas de tiendas en 2025 debidas en particular a la salida de los master franquiciados Puig&Fils y Magne en el 1S de 2025, así como 151 aperturas de tiendas y 78 transferencias de tiendas propias a franquicias o arrendamientos de locales en 2025).  

Naturalia:

**Naturalia** registró un crecimiento de ventas netas LFL de +8.3% en 2025, incluyendo +8.4% en el 4T de 2025**. El sólido desempeño durante el trimestre estuvo impulsado por las ventas de alimentación (+9.0%), en particular de productos frescos (+9.8%). La marca siguió beneficiándose de un **sólido crecimiento del tráfico de clientes** (con +6.7% en el 4T y +8.2% a lo largo del año) y de una **base de clientes fieles** (con el 74% de las ventas netas generadas por titulares de tarjetas de fidelidad).  
En una tendencia favorable sostenida observada en el mercado de productos orgánicos, el desempeño de Naturalia se benefició de iniciativas eficaces dentro de las tiendas y del **concepto “La Ferme”**, que sigue demostrando su éxito, con las ventas netas LFL en tiendas ya convertidas en 2024, que aumentaron +17% durante el trimestre. El despliegue del concepto continúa, con 13 nuevos lanzamientos este trimestre, elevando el total a 36 al cierre de diciembre de 2025. **La oferta de soluciones de comida rápida** se está expandiendo, con 35 tiendas nuevas cambiando al **concepto de snacks orgánicos** para finales de 2025 y los resultados iniciales son alentadores. **Las ventas de comercio electrónico también tuvieron un buen desempeño en el trimestre**, con crecimiento de dos dígitos para el sitio web de la marca (+25.0%), mientras que la asociación de quick commerce con Uber Eats continúa desplegándose, cubriendo 72 tiendas al cierre de diciembre de 2025 (+25 en el 4T de 2025). Naturalia cerró 4 tiendas en el 4T de 2025 (16 cierres, 1 apertura y 1 transferencia desde una tienda propia a un arrendamiento de local en 2025).  

Cdiscount:

**Cdiscount confirmó el impulso positivo observado a lo largo de 2025, con una aceleración del negocio en el 4T de 2025**. La marca registró un aumento del +6% en el GMV general8 durante el trimestre (+3.5% en 2025), impulsado por un desempeño sólido durante Black Friday y la temporada festiva de fin de año. **El GMV del Marketplace continúa respaldando la tendencia, con un crecimiento de +8.1% en el trimestre** (+7.7% en 2025), que representa el 65.4% del GMV de Producto8 en el 4T (+1.1 p.p. interanual), mientras que** el GMV de ventas directas volvió al crecimiento durante el trimestre** (+2.9% en el 4T vs. -1.1% en 2025), impulsado en particular por el desempeño sólido de la categoría de videojuegos en noviembre y diciembre.   
El año 2025 también marcó un punto de inflexión, con la **base activa de clientes volviendo al crecimiento tras el éxito del plan de relanzamiento de marketing**, lo que llevó a una aceleración significativa de la adquisición de nuevos clientes a más de 2 millones a lo largo del año, es decir, +41%, incluyendo +45% en el 4T. **Las ventas netas aumentaron +3.7% en el 4T de 2025** (-0.7% en 2025), el primer trimestre en mostrar un aumento en más de cuatro años, reflejando el dinamismo de la actividad en el sitio cdiscount.com, tanto en lo relativo a ventas directas como al Marketplace. Este desempeño también estuvo respaldado por el impulso de Cdiscount Advertising (ingresos +11% en el 4T, +8% en 2025), impulsado por el desempeño sólido de Retail Media y el éxito de la oferta de “sponsored brand videos” lanzada en el 3T.  

ANEXOS – Volumen de mercancías bruto

Volumen de mercancías bruto por marca

**Volumen de mercancías bruto **
Para las marcas de conveniencia, el volumen de mercancías bruto corresponde al valor total de los bienes vendidos por todas las tiendas propias y franquiciadas y por los sitios de comercio electrónico, incluyendo IVA. Para la actividad ExtenC, el volumen de mercancías bruto corresponde al valor de los bienes vendidos por las tiendas sobre los bienes vendidos por ExtenC, en base a una estimación del precio minorista recomendado, incluyendo IVA. Para Cdiscount, el volumen de mercancías bruto corresponde al valor total de los bienes vendidos directamente por los sitios web de Cdiscount y por vendedores de terceros en Marketplaces. El volumen de mercancías bruto es un dato no auditado.

ANEXOS – RED DE TIENDAS

Red de tiendas de operaciones continuadas

BL: arrendamiento de local

Contactos de analistas e inversores

Contactos de prensa

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Este comunicado de prensa fue preparado únicamente con fines informativos y no debe interpretarse como una solicitud o una oferta para comprar o vender valores o instrumentos financieros relacionados. Asimismo, no proporciona ni debe tratarse como si proporcionara asesoramiento de inversión. No tiene relación con los objetivos específicos de inversión, la situación financiera o las necesidades de cualquier destinatario. No se ofrece ninguna declaración o garantía, expresa o implícita, con respecto a la exactitud, integridad o fiabilidad de la información contenida en el presente documento. Los destinatarios no deben considerarlo como un sustituto para el ejercicio de su propio criterio. Todas las opiniones expresadas en este documento están sujetas a cambios sin previo aviso.

1 Desde los anuncios del 10 de febrero de 2026 (Enlace) y del 18 de febrero de 2026 (Enlace), las conversaciones han continuado entre el Grupo y las diversas partes interesadas, con nuevas propuestas presentadas. La empresa proporcionará una actualización adicional sobre el progreso de las discusiones durante marzo.
2 Las ventas netas a tipo comparable (LFL) incluyen ventas de comercio electrónico y ventas de mercancías excluyendo combustible de tiendas abiertas durante al menos 12 meses. La cifra se calcula a tipos de cambio constantes, excluyendo efectos de calendario y de impuestos.
3 El segmento Casino incluye las marcas Casino, Spar y Vival
4 Franquiciamiento de 27 tiendas Monop’ en octubre de 2025
5 “Independiente” se refiere a tiendas operadas bajo franquicias y no consolidadas. En Franprix, “master franchisees” se refiere a tiendas propiedad de Franprix y consolidadas en las cuentas del Grupo, cuyo modelo operativo es similar al de las tiendas franquiciadas
6 Tasa de servicio: ventas netas pedidas que se entregan realmente
7 Para tiendas propias y tiendas franquiciadas cuyos puntos de venta están vinculados al sistema de las marcas
8 GMV (volumen de mercancías bruto): ventas brutas incluyendo impuestos;
GMV de Producto: ventas directas y GMV del Marketplace (excluyendo servicios B2C, B2B y otros ingresos)
9 Contribución a Casino
10 Las tiendas de conveniencia de afiliados internacionales incluyen franquicias Leader Price en el extranjero. La última franquicia Leader Price en Francia se presenta dentro de operaciones discontinuadas
11 Las tiendas de conveniencia de afiliados internacionales incluyen afiliados HM/SM en el extranjero. Las tiendas SM en Francia se presentan dentro de operaciones discontinuadas
12 La caída en el número de franquicias/arrendamientos de locales en Francia se debe principalmente a la salida del master franquiciado Puig&Fils
13 La caída en el número de franquicias/arrendamientos de locales en Francia se debe principalmente a la salida del master franquiciado Magne
14 Otros negocios incluyen 3C Cameroun

Adjunto

2026 02 26 - PR - Ventas netas 4T y FY 2025

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