OpenAI establece el récord de financiamiento más grande de la historia, con una valoración que se acerca a los 1 billón

Origen: APPSO

Mientras todos todavía están inmersos en el incidente de la filtración del código fuente de Claude Code, OpenAI vuelve a salir y vuelve a robarse el protagonismo. Justo ahora, OpenAI anunció oficialmente la finalización de una ronda de financiación de 1220 millones de dólares.

Una financiación privada única de 1220 millones, sin precedentes en la historia comercial de la humanidad. Después de que se complete la financiación, la valoración de OpenAI se sitúa en 8520 millones de dólares; solo un paso la separa del billón, y esta empresa solo tiene diez años desde su fundación.

Cabe destacar que, cuando esta ronda de financiación se anunció por primera vez en febrero de este año, el monto comprometido era de 1100 millones de dólares; y al final, al cerrar, se añadieron 120 millones, lo que indica que las instituciones que se fueron sumando después superaron las expectativas.

El mundo exterior cree en general que esta es la última gran ronda de financiación privada de OpenAI antes de su IPO a fin de año, y el ritmo de salida a bolsa ya es cada vez más claro.

¿De dónde sale el dinero?

Los principales participantes de esta ronda de financiación son Amazon (50 000 millones), Nvidia (30 000 millones) y SoftBank (30 000 millones). SoftBank también co-lidera la inversión junto con instituciones como a16z y D.E. Shaw.

Microsoft, como socio de muchos años, continúa participando en la ronda, pero esta vez no se ha publicado el monto exacto; solo se sabe que, a finales del año pasado, la inversión acumulada de Microsoft en OpenAI ya superaba los 13 000 millones de dólares.

Además, OpenAI abrió por primera vez una captación a inversionistas individuales ricos a través de canales bancarios; esta parte recaudó aproximadamente 3000 millones. El ETF insignia de innovación con un tamaño de 6000 millones de dólares bajo ARK Invest también anunció la inclusión de OpenAI, con una proporción de tenencias de alrededor del 3%. Esto también marca la primera vez que este fondo invierte en una empresa no cotizada.

De hecho, algunos fondos administrados por T. Rowe Price y Fidelity ya tenían pequeñas participaciones en OpenAI. Con la incorporación de ARK, se abren aún más canales para que las personas comunes participen.

En resumen, casi todo el sector tecnológico está prestando su apoyo a OpenAI.

Pero si lo piensas con detenimiento, la lógica es realmente simple: OpenAI toma este dinero y aun así tiene que comprar los chips de Nvidia, y alquilar los servidores de Amazon y Microsoft. Cuando estos gigantes invierten el dinero, en esencia están asegurando con antelación al mayor cliente de capacidad de cómputo global. Esta ronda de financiación, más que una apuesta por OpenAI, parece un negocio que garantiza ganancias.

Y para OpenAI, este dinero es como el último gran “abono” antes de la IPO.

Los datos contables realmente lucen bien: los usuarios activos semanales se acercan a 900 millones, los usuarios de pago superan los 50 millones, los ingresos de todo el año pasado fueron de 13 100 millones de dólares, y la entrada mensual más alta fue de 2000 millones, además de que la tasa de crecimiento es cuatro veces la del mismo periodo de gigantes de internet como Google y Meta.

Solo que OpenAI todavía no es rentable y la velocidad de consumo de dinero no baja.

Por qué cerrar Sora

Antes y después de esta financiación, el ritmo de productos de OpenAI no se ha detenido.

Publicaron el GPT-5.4, actualmente el más potente, con mejoras claras en el procesamiento de múltiples tareas y el rendimiento de flujos de trabajo. La herramienta de generación de código, Codex, también pasó de ser una simple función a convertirse en un agente de programación independiente. En la actualidad, los usuarios activos semanales superan los 2 millones; en los últimos tres meses se multiplicó por cinco, y la tasa de crecimiento mensual se mantiene en torno al 70%.

El desempeño en el segmento empresarial también merece atención. Actualmente, los servicios empresariales ya representan más del 40% de los ingresos totales de OpenAI, y se espera que para finales de 2026 empaten con el lado de los consumidores.

El número de tokens que procesa la API por minuto supera los 15 000 millones. El uso de la función de búsqueda en el último año se ha acercado a triplicarse. Los proyectos piloto de publicidad superaron los 100 millones de dólares de ingresos anualizados en menos de seis semanas desde su lanzamiento. Esta es también la señal que OpenAI quiere transmitir al exterior: las fuentes de ingresos son cada vez más diversificadas; el precio de su suscripción a ChatGPT es solo una parte de ello.

Sin embargo, junto a estos datos en rojo, Sora se desactivó silenciosamente.

Cuando Sora se lanzó, sí causó un gran impacto en la industria del cine y las industrias creativas. Una frase para generar un video: la calidad de la imagen se siente bastante real; muchos pensaron que era de esas cosas que la tecnología de IA hace especialmente emocionantes.

Pero el consumo de capacidad de cómputo para generar videos es mucho más alto que para generar texto. Cada inferencia de IA, cada generación de un fragmento de texto y cada renderizado de un fotograma de video se está consumiendo de verdad ciclos de cómputo de GPU y electricidad caros. No hay inteligencia gratis: cada llamada es una pérdida de dinero real.

Y del lado de los usuarios, aunque les parece divertido, no muchos están dispuestos a pagar un precio alto por ello.

Según un informe del Wall Street Journal, una de las razones por las que OpenAI eligió cerrar Sora es que consume aproximadamente 1 000 000 de dólares al día, mientras que la cantidad de usuarios cayó en picada desde los 1 000 000 en el momento del lanzamiento hasta menos de 500 000.

Cuando los datos de retención no lucen bien y la ruta de comercialización es confusa, no hay razones para continuar con este negocio de quema de dinero. Así, antes de que la realidad sea realmente trastocada, Sora ya no existe.

Cerrar Sora es solo el comienzo; OpenAI sigue examinando otras direcciones que gastan mucho y devuelven poco, y se prepara para reducir aún más. Concentrar la capacidad de cómputo en modelos de texto, generación de código y servicios empresariales, es decir, en áreas con flujos de caja estables, también es la forma en que OpenAI le está diciendo a Wall Street: sabemos cómo, y también necesitamos saber cómo ganar dinero.

De “cambiar el mundo” a “luz, agua y gas”

OpenAI se fundó en 2015; al principio, la visión era asegurar que la IA general beneficie a toda la humanidad.

En 2019, para reunir financiación de I+D suficiente, la empresa se transformó en un modelo de “beneficio limitado”, creó una subsidiaria con fines de lucro y recibió la inversión de 1000 millones de dólares de Microsoft. Aunque la entidad operativa se comercializó, la fundación sin fines de lucro de OpenAI aún conserva aproximadamente el 26% de la participación accionaria, y de manera nominal mantiene la misión benéfica original.

En la declaración oficial sobre la financiación de OpenAI hay una frase que vale la pena destacar: “la capa de infraestructura que construye la inteligencia en sí”.

En muy pocas palabras, en realidad se revela el cambio en el auto-posicionamiento de OpenAI. Antes, ellos se preocupaban más por refrescar la percepción del público sobre la IA con una serie de demos impactantes; ahora, lo que más quieren es retirarse a la retaguardia y convertirse en una herramienta de base a la que empresas y particulares no puedan renunciar.

Ellos llaman a este rumbo “superaplicación”. Planean integrar capacidades como ChatGPT, Codex, búsqueda y navegador en una sola entrada unificada. Está principalmente dirigida a desarrolladores y usuarios empresariales, para que la gente no tenga que estar saltando entre un montón de herramientas.

La lógica detrás de esto es hacer que los hábitos del lado de los consumidores impulsen naturalmente las compras del lado empresarial, y que ambas líneas de negocio se refuercen mutuamente.

Un usuario común quizá piense hoy que es novedoso y mañana cancele la suscripción; pero una empresa que ejecuta su negocio central con modelos de OpenAI no es probable que se detenga de la noche a la mañana. Ese, de hecho, es el tipo de “enganchamiento” de clientes que Wall Street realmente quiere ver.

En los últimos años, en la industria de la IA cada cierto tiempo han aparecido cosas que sorprenden a cualquiera: nuevos modelos, nuevos productos, nuevas posibilidades, una ola tras otra.

Pero a la vista de esta ronda de financiación y de que Sora se cerró, es posible que esa etapa llena de sorpresas realmente haya llegado a su fin. Lo que viene quizá se parezca más a un negocio maduro: alguien gestiona la capacidad de cómputo, alguien gestiona los datos y alguien gestiona las ventas; todos se quedan con su parcela, se presta atención al control de costos y a aterrizar el negocio de forma comercial.

OpenAI ya no puede volver al pasado, pero quizá nunca pensó en volver.