Para 2025, alcanzar unos ingresos de 62,5 mil millones de yuanes. El Banco Zheshang fortalece sus cimientos de desarrollo mediante una gestión profesional.

3月30日，Banco de Zhejiang (China) publicó su informe de resultados para el año fiscal 2025. El informe muestra que, con la visión de “ser un banco comercial de primera clase”, la entidad ha afrontado de manera constante las fluctuaciones del ciclo económico, y en general todos los indicadores operativos se mantuvieron estables. Los activos totales alcanzaron 3,48 billones de yuanes, un 4,68% más que al cierre del año anterior; los ingresos por operaciones fueron de 62.514 mil millones de yuanes, y el beneficio neto atribuible a los accionistas del banco fue de 12.931 mil millones de yuanes; la calidad de los activos mejoró de forma estable, y la tasa de préstamos morosos disminuyó adicionalmente 0,02 puntos porcentuales frente al cierre del año anterior.

Los análisis señalan que, detrás del desempeño de 2025, está la adhesión del Banco de Zhejiang al “larga duración”. Desde el inicio de este año, el banco, siguiendo las reglas operativas de la banca comercial, con “profundizar en Zhejiang” como estrategia prioritaria, forjó capacidades profesionales de gestión; no persigue beneficios de corto plazo a costa de una expansión excesiva del tamaño ni sacrificando el riesgo, y al servir al panorama económico, al mismo tiempo sienta bases para un desarrollo sólido y estable a largo plazo.

Desde la perspectiva del estado financiero, en 2025 la base fundamental del Banco de Zhejiang se mantuvo sólida, con una operación que mostró una resiliencia considerable, reflejando plenamente que, bajo el cuidado y el apoyo del Comité Provincial del Partido Comunista de China en Zhejiang y del Gobierno Popular Provincial de Zhejiang, el banco tiene la confianza y la determinación para un desarrollo de alta calidad.

Estabilidad operativa: ajustar la estructura del negocio y gestionar el riesgo en conjunto

El informe anual muestra que en 2025 el Banco de Zhejiang siguió la ruta estratégica de “cuatro bancos”: gestionar el banco mediante la administración, servir mejor, impulsar el banco con tecnología y fortalecerlo con talento; reforzó ambos extremos del balance —activos y pasivos—, y mediante “consolidar la base, ajustar la estructura, fortalecer el cumplimiento y controlar el riesgo”, los distintos indicadores avanzaron de manera gradual.

En cuanto a la escala, se optimizó la estructura de activos y pasivos para lograr un crecimiento estable del tamaño del negocio. En 2025, la entidad implementó el concepto de riesgo de “bajo riesgo, rendimientos equilibrados”, ajustó de forma proactiva la colocación de activos, reduciendo la exposición a bienes raíces inmobiliarios de alto riesgo, préstamos en línea (网贷) y otros activos, con el fin de sentar bases para la calidad de los activos a mediano y largo plazo. Al 31 de diciembre de 2025, los activos totales fueron de 3,48 billones de yuanes, un 4,68% más que al cierre del año anterior; dentro de ellos, el monto total de préstamos y adelantos fue de 1,92 billones de yuanes, un 3,53% más. Los pasivos totales fueron de 3,27 billones de yuanes, un 4,83% más; de ellos, el saldo de depósitos captados fue de 2,04 billones de yuanes, un 6,30% más; la entidad siguió reduciendo de forma sostenida la tasa de intereses pagados sobre depósitos, y la tasa media de intereses pagados sobre los depósitos disminuyó 32 puntos básicos año contra año.

En cuanto a la calidad de los activos, apoyándose en la optimización de la estructura como eje, el banco controló estrictamente la puerta de acceso para la concesión de crédito, aceleró la depuración de los riesgos existentes en el inventario, y mantuvo una calidad de activos que siguió mejorando de manera estable. Al cierre de 2025, la tasa de préstamos morosos fue del 1,36%, 0,02 puntos porcentuales menos que al cierre del año anterior. Sobre la base de intensificar aún más la gestión y liquidación de riesgos, indicadores como la cobertura de provisiones y la suficiencia de capital siguieron cumpliendo de forma continua con los requisitos regulatorios, conservando una capacidad de compensación del riesgo relativamente buena.

En términos de rentabilidad, debido al impacto del ajuste de la estructura de activos y la volatilidad del mercado de bonos, la entidad logró ingresos por operaciones de 62.514 mil millones de yuanes, un 7,59% menos que el año anterior; de ellos, los ingresos netos por intereses y los ingresos netos no relacionados con intereses fueron, respectivamente, de 44.459 mil millones de yuanes y 18.055 mil millones de yuanes, y la tendencia de variación se mantuvo alineada con la del sector. El beneficio neto atribuible a los accionistas del banco fue de 12.931 mil millones de yuanes, un 14,85% menos.

Ante el desafío cíclico de la industria de “bajo crecimiento, baja demanda y estrechamiento del margen de interés”, la operación general de la entidad entró en la etapa clave de ajuste estructural y recuperación de la rentabilidad. “La presión en el segmento de utilidades proviene principalmente de factores como la bajada de tasas, la volatilidad del mercado y las medidas de concesión de beneficios a la economía real”, indicó la dirección del Banco de Zhejiang. En 2025, el banco logró un margen neto de intereses anual de 1,60%, 11 puntos básicos menos que el año anterior, y el recorte se redujo de manera notable frente al descenso del conjunto del año pasado.

Apuesta por la especialización: gestionar el ciclo de volatilidad mediante la especialización

“La larga duración” y “gestionar el banco con especialización” son términos que el Banco de Zhejiang remarcó en repetidas ocasiones en su informe anual. Ante la presión en el segmento de ganancias, la nueva dirección del banco siguió las reglas operativas de la banca comercial, estableció la “larga duración” como estrategia, y mantuvo un enfoque en el análisis profesional, la toma de decisiones profesional y la gestión profesional; mediante la puesta en marcha de la estrategia operativa “1155” para construir la certeza del desarrollo a largo plazo, logró una transición estable.

Según se informa, la estrategia operativa “1155” se resume como “una línea principal, una capacidad, cinco dimensiones de coordinación y cinco grupos de integración”, es decir: “mantener una línea principal de gestión, con la gestión integral centrada en el cliente; mejorar una capacidad básica, la capacidad de investigación industrial a nivel empresarial; disponer bien cinco dimensiones de gestión: grupos de clientes, riesgo, estructura, beneficios y escala; reforzar la integración de cinco aspectos: corporativo y el mercado de metales preciosos (金市), inventario y flujo, intereses y no intereses, dentro y fuera del país, y servicios básicos y servicios de valor agregado”. En rutas concretas, al ampliar el negocio corporativo, consolidar el negocio minorista y fortalecer el mercado financiero, se impulsa la complementariedad del negocio y la gestión integral, para lograr así un desarrollo de alta calidad.

En detalle, el banco insiste en el enfoque centrado en el cliente, y promueve la optimización de la estructura y el crecimiento de los grupos de clientes. Al cierre de 2025, el total de préstamos y adelantos corporativos creció 6,55% frente al cierre del año anterior, hasta 1,33 billones de yuanes; el tamaño de AUM minorista alcanzó 7703,69 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 22,91% respecto al inicio del año, con el mayor incremento en el mismo período de los últimos 5 años. Los clientes corporativos atendidos superaron las 290 mil cuentas, 11,83% más que a inicios de año; el número de clientes individuales (incluyendo clientes con tarjetas de débito y de crédito) fue de 18,6082 millones de cuentas; se añadieron 6,94 millones durante el año, 3,5 veces más que el año anterior.

Al mismo tiempo, en los últimos años el Banco de Zhejiang ha aumentado continuamente el apoyo en ámbitos clave como “cinco grandes artículos” y otros. En 2025, la mitad de los nuevos préstamos se destinó a áreas de ciencia y tecnología, sostenibilidad verde y finanzas para pequeñas empresas y sectores de inclusión. Como ejemplo de finanzas tecnológicas, al cierre de 2025 el saldo de préstamos tecnológicos superó los 2700 mil millones de yuanes; se atendieron más de 35.000 empresas tecnológicas; y en los últimos años, en cada tres nuevos clientes corporativos, uno es una empresa tecnológica.

Consolidar los cimientos: impulsar “profundizar en Zhejiang” de manera consistente

Tras la estabilidad favorable en aspectos como los grupos de clientes, el riesgo, la estructura y la escala, está el apoyo y la atención del Comité Provincial del Partido Comunista de China en Zhejiang y del Gobierno Popular Provincial de Zhejiang, que es la “estrella de referencia” (定盘星) para que el Banco de Zhejiang supere el ciclo y logre un desarrollo sólido. En 2025, el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Popular Provincial aclararon al banco la ruta de desarrollo de los próximos diez años y brindaron un conjunto de medidas de apoyo, asegurando que la transición del equipo directivo a nivel del grupo se realice de manera estable, que se logre cohesionar a la gente y mantener la estabilidad del personal, inyectando dinamismo para el desarrollo de alta calidad a mediano y largo plazo.

Como la única entidad bancaria de acciones con sede en Zhejiang a nivel nacional, el Banco de Zhejiang considera como una misión importante servir a Zhejiang, servir al sector empresarial de Zhejiang y servir a las personas de Zhejiang. Durante el período del informe, el banco lanzó una nueva ronda de la “acción trienal de profundizar en Zhejiang”. En toda la entidad, 2/3 de los nuevos créditos se destinaron a la provincia de Zhejiang; el volumen total de servicios de financiamiento fue de cerca de 1,2 billones de yuanes; y el financiamiento adicional para proyectos importantes superó los 10.000 millones, duplicando lo logrado en 2024.

Mediante el apoyo a servicios diferenciados basados en lo local, el Banco de Zhejiang logró una mejora estable en su participación de mercado y en el tamaño de los grupos de clientes dentro de la provincia de Zhejiang. Al cierre de 2025, los saldos de depósitos y préstamos dentro de la provincia fueron de 6333 mil millones de yuanes y 6614 mil millones de yuanes, respectivamente, con aumentos de 687 mil millones y 465 mil millones frente al inicio del año. El incremento lideró en términos de ritmo a los bancos comerciales de acciones; entre ellos, los depósitos en la provincia por primera vez ocuparon el primer lugar entre las entidades bancarias afiliadas a sociedades. Los servicios a clientes base corporativos, a pequeñas y microempresas y a clientes minoristas dentro de la provincia aumentaron, frente al inicio del año, 21,35%, 30,02% y 31,12%, respectivamente.

Personas del sector consideran que, apoyándose en las ventajas del desarrollo económico de Zhejiang, el banco cuenta con buena calidad de los grupos de clientes y una alta resiliencia del margen de interés; además, en términos de planificación geográfica, tiene ventajas competitivas diferenciadas, lo que brindará un sólido respaldo para el desarrollo sostenible en el futuro.

El Banco de Zhejiang señaló que en 2026 se anclará a la visión de “ser un banco comercial de primera clase”, y seguirá dibujando hasta el final un solo plan maestro (una sola hoja de ruta), con “profundizar en Zhejiang y servir a la economía real” como punto de apoyo, para consolidar los cimientos de los grupos de clientes, el cumplimiento y la gestión del riesgo, los cimientos del “cuartel general en Zhejiang”, los cimientos de la tecnología y los cimientos culturales, y para seguir construyendo ventajas competitivas con características propias, logrando una operación sólida y estable a mediano y largo plazo en el buen inicio de “el Decimoquinto Plan Quinquenal” (十五五).

(Responsable de edición: Guo Jiandong ）

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