El fundador y presidente de TCL, Li Dongsheng: Las reglas relacionadas con la globalización están cambiando, las empresas chinas deben volver a optimizar su estrategia de globalización.

毎经记者｜张蕊    毎经编辑｜陈俊杰

El 22–23 de marzo, la Junta Anual 2026 del Foro de Desarrollo de China se celebrará en el Beijing Diaoyutai State Guesthouse.

El fundador y presidente de TCL, Li Dongsheng, ofreció una intervención en la “Conferencia de debate temático sobre la innovación tecnológica y el desarrollo de la industria futura”, en torno a cómo impulsar la transformación de las tecnologías de vanguardia en productividad real, profundizar la cooperación internacional y construir un sistema de industria modernizado.

Durante el periodo del congreso anual, Li Dongsheng concedió entrevistas a los medios, incluidas las de reporteros de《Diario Económico de China》.

Li Dongsheng señaló que, como empresa tradicional de productos electrónicos de consumo y electrodomésticos, TCL ha abierto muchos nuevos carriles de fabricación avanzada; actualmente se centra principalmente en cuatro carriles de industria: terminales inteligentes, pantallas de semiconductores, nueva energía fotovoltaica y materiales de semiconductores.

“En los cuatro carriles hemos definido objetivos positivos y ambiciosos; este año, los objetivos de crecimiento de cada ámbito industrial son de dos dígitos”, dijo. Mencionó que el impulso del crecimiento proviene de dos aspectos: primero, la innovación tecnológica de los productos; segundo, la expansión de negocios en el exterior.

También indicó que, este año, el desempeño inicial de la operación es bueno y que en los dos primeros meses los negocios han tenido un crecimiento relativamente sólido. Sin embargo, en marzo la influencia de la situación en Oriente Medio en el mercado empezó a hacerse visible, y en el futuro aún se enfrentarán a algunos desafíos. “Pero tenemos plena confianza en alcanzar el objetivo de crecimiento de este año.”

Li Dongsheng Fuente de la foto: el organizador

En carriles de gran inversión de capital y de largo ciclo, se espera un entorno de financiación más flexible

El Informe de Gestión del Gobierno de este año estableció el objetivo de crecimiento económico en el rango de 4.5%~5%; para Li Dongsheng, esto es bastante razonable y alcanzable.

Dijo que, para el futuro desarrollo de la economía china, es necesario mantener un crecimiento moderado y, al mismo tiempo, prestar más atención a la calidad del crecimiento. En los últimos años, siempre hemos enfatizado el desarrollo de alta calidad; tanto para el país como para las empresas, la calidad del desarrollo es más importante que la escala.

Al hablar sobre el potencial de crecimiento de la economía china, Li Dongsheng considera que proviene principalmente de dos aspectos: uno es el aumento incremental de nuevos productos, nuevas tecnologías y nuevos mercados impulsado por la innovación; por ejemplo, la aplicación de la tecnología de inteligencia artificial traerá enormes oportunidades de crecimiento económico; el otro es el desarrollo del sector servicios. En comparación con las economías desarrolladas, China todavía tiene un gran margen de crecimiento en el sector servicios, especialmente mediante la innovación tecnológica y la introducción de nuevos productos, lo que puede impulsar el crecimiento de los servicios relacionados.

Desde la perspectiva de las empresas, ¿qué políticas se espera que se promulguen para activar esos potenciales?

Al respecto, Li Dongsheng señaló que, como empresa de fabricación avanzada, TCL tiene características como alta tecnología, fuerte inversión de capital y largo ciclo en su sector. La principal fuerza motriz para el desarrollo de la empresa proviene de dos aspectos: uno es el impulso impulsado por la innovación tecnológica, que depende principalmente de las propias inversiones y la acumulación de la empresa; el otro es el impulso impulsado por el capital, con la esperanza de contar con un entorno de financiación más flexible. En esos carriles de gran inversión de capital y de largo ciclo, las empresas necesitan continuamente una inversión de capital considerable. Actualmente, la mayoría de las empresas chinas se encuentran en etapa de acumulación; cómo obtener un entorno de financiación mejor es una condición previa directa para el desarrollo de la fabricación avanzada.

Al hablar de los puntos de potencial de TCL, Li Dongsheng mencionó que para nosotros el crecimiento futuro proviene principalmente de dos aspectos: uno es, mediante la mejora de las capacidades de fabricación avanzada, impulsar la innovación tecnológica de los productos y el crecimiento del mercado; el otro es la expansión global. “El mercado chino es grande, pero el mercado global es aún más grande”, dijo. En el contexto de la reconfiguración del nuevo patrón de comercio e inversión global, cómo las empresas chinas se adaptan a los cambios de ese patrón de globalización, formulan mejores estrategias de desarrollo y promueven una distribución global de negocios más efectiva, eso es el punto de crecimiento más importante para nosotros en el futuro. En los últimos años, el crecimiento del negocio de TCL en el exterior alcanzó el 15%, por encima de la tasa de crecimiento del negocio en el país; tenemos la confianza de que esta tendencia de crecimiento puede mantenerse.

Aún hay un gran margen de mejora en el suministro de contenido audiovisual y de pantallas de alta definición

Ante la situación internacional inestable que se vive actualmente de forma continua, Li Dongsheng admitió que, de hecho, hay preocupación respecto al negocio en el exterior. El mercado global siempre está cambiando, y la situación en Oriente Medio influye mucho. Pero las empresas no pueden cambiar el entorno general; solo pueden adaptarse a los cambios y hacer bien su propio trabajo. “Aunque nos veamos afectados por diversos factores, tenemos la confianza de alcanzar el objetivo de crecimiento de nuestro negocio en el exterior de este año.”

Li Dongsheng mencionó en su intervención que en la actualidad la competencia y la cooperación tecnológicas a nivel mundial están entrelazadas; aunque el entorno geopolítico es complejo, los negocios deberían ser un lenguaje común para todos los países.

Dijo que el proceso de globalización de la economía china todavía tiene un gran potencial. Las empresas, como sujetos económicos, también deben ampliar de forma proactiva las inversiones en el exterior y la cooperación internacional. En este contexto, las empresas también deben realizar una transición hacia la globalización, avanzar a la etapa 3.0 de la globalización: pasar de la exportación de productos a la construcción conjunta de capacidades industriales, echar raíces en el exterior, integrarse en el entorno local y mejorar la capacidad de asignación de recursos globales.

Al preguntarle sobre la postura de las empresas al “salir al exterior” en la situación internacional actual, Li Dongsheng dijo al reportero de《Diario Económico de China》 que las reglas vinculadas a la globalización están cambiando. Para las empresas chinas, hay que adaptarse a esos cambios en las reglas; y, por tanto, es necesario optimizar de nuevo su estrategia de globalización.

El Informe de Gestión del Gobierno de este año propone asignar 2500 mil millones de yuanes en bonos especiales de muy largo plazo para apoyar el recambio de bienes de consumo “por obsolescencia” (以旧换新), y optimizar los mecanismos de implementación de políticas. Li Dongsheng considera que esta política tendrá un efecto directo en impulsar el crecimiento de la demanda del mercado interno.

Sobre la afirmación de que “sin la política de recambio por obsolescencia, la industria de los televisores se encaminaria al declive”, Li Dongsheng señaló que, para los productos de televisores, el mercado global en general todavía está creciendo, pero en los últimos años el mercado chino de televisores efectivamente ha disminuido.

“Creo que esto no se debe principalmente al problema del producto en sí, sino a la insuficiencia del suministro de contenidos relacionados con la industria televisiva”, dijo Li Dongsheng. Por ejemplo, aún existe un gran margen de mejora en el suministro de contenidos audiovisuales, contenidos de visualización en alta definición, etc. En toda la industria audiovisual y la industria del entretenimiento, como producto terminal, los televisores en realidad representan una proporción no tan alta del valor dentro de la cadena industrial.

“Por ejemplo, en Estados Unidos, el valor de producción anual de la industria audiovisual es de aproximadamente 4 billones de yuanes; en China, el valor de producción anual de la industria audiovisual es de aproximadamente 1.6 billones de yuanes. En realidad, aún tenemos un gran margen de crecimiento”, dijo. Solo con contenido audiovisual abundante y suficiente oferta, la demanda terminal aumentará.