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La lógica de la asignación a largo y medio plazo de fondos de seguros en acciones A sigue siendo sólida
Pregunta a la IA · ¿Cómo equilibran los fondos de seguros el riesgo a corto plazo y la asignación a largo plazo en medio de la volatilidad del mercado?
Recientemente, el mercado de acciones A ha experimentado cierta volatilidad, lo que ha generado preocupación en el mercado: algunas instituciones de seguros pequeñas y medianas podrían reducir pasivamente sus posiciones debido a la presión de solvencia y las restricciones por retroceso en el valor neto, ¿esta conducta amplificará la volatilidad cíclica del mercado o incluso cambiará la tendencia de incremento a largo plazo en la asignación de fondos de seguros a las acciones A?
Objetivamente, para evaluar la conducta de inversión de los fondos de seguros, es necesario distinguir estrictamente entre las operaciones cíclicas de gestión de liquidez de instituciones individuales y la dirección general de la asignación de activos en la industria de seguros. Durante periodos de volatilidad del mercado, algunas aseguradoras pequeñas y medianas, para cumplir con los requisitos de solvencia o por necesidades de coincidencia de activos y pasivos, ajustan dinámicamente sus activos de participación, lo cual en esencia es una gestión de riesgos normal y no representa la tendencia general de asignación de los fondos de seguros. A medio y largo plazo, la lógica subyacente de incrementar la asignación en acciones A sigue siendo sólida.
Primero, la redistribución cíclica de carteras es una gestión de riesgos rutinaria y no debe interpretarse como una tendencia sectorial excesiva.
Atribuir únicamente la reciente reducción de posiciones de algunas aseguradoras a las regulaciones de solvencia tiene claras limitaciones. De hecho, la Notificación del Buró Nacional de Supervisión Financiera sobre la extensión del período de transición para la implementación de las reglas de supervisión de solvencia de las compañías de seguros, emitida en diciembre de 2024, extiende este período hasta finales de 2025. Esto indica que la presión por uso de capital derivada de cambios regulatorios se está asimilando gradualmente y no ha generado un impacto concentrado en este momento.
En este contexto, para algunas aseguradoras pequeñas y medianas con canales limitados de financiamiento adicional y menor tolerancia al riesgo, reducir temporalmente la exposición a activos altamente volátiles para suavizar las fluctuaciones en los estados financieros y aliviar el consumo de capital es una estrategia racional en un entorno de presión. Este comportamiento refleja la diferenciación objetiva en las capacidades internas del sector y no puede interpretarse como una estrategia general de las principales aseguradoras con mayor fortaleza financiera y pasivos de mayor duración, ni como una salida sistemática de fondos en toda la industria. Inferir una salida de capital sistémica basada en la contracción táctica a corto plazo de algunas instituciones no tiene sustento lógico.
En segundo lugar, el entorno político continúa construyendo la base institucional para una “inversión a largo plazo con dinero a largo plazo”.
En los últimos años, las señales emitidas por las políticas macroeconómicas para guiar y fomentar la inversión a largo plazo han sido coherentes. Desde la emisión conjunta por varios departamentos de planes para promover la entrada de fondos a medio y largo plazo en el mercado, hasta la reciente “Informe de Trabajo del Gobierno” que enfatiza la mejora del mecanismo de entrada de fondos a medio y largo plazo, el núcleo de las políticas siempre ha sido desbloquear los obstáculos para la entrada de fondos y optimizar el ecosistema del mercado de capitales. Por lo tanto, para evaluar la voluntad de asignación a largo plazo de los fondos de seguros, es necesario considerarla dentro de este marco macroinstitucional. Actualmente, las regulaciones apoyan claramente el papel de los fondos a largo plazo como inversores institucionales y fomentan inversiones cíclicas, con una orientación altamente segura y sostenida. Bajo la protección de políticas previsibles, los fondos de seguros exploran modelos de asignación de activos en acciones que se alinean con el desarrollo de alta calidad de la economía real, sin cambiar su dirección estratégica.
En tercer lugar, la optimización del mecanismo de evaluación ayuda a aliviar efectivamente las restricciones por volatilidad a corto plazo en el valor neto.
Fomentar que los fondos de seguros practiquen una inversión basada en el valor real requiere eliminar desde el mecanismo la distorsión que genera la evaluación a corto plazo sobre la inversión a largo plazo. En los últimos años, las autoridades regulatorias han avanzado en la optimización de varios sistemas, como extender gradualmente el período de evaluación del rendimiento de las aseguradoras estatales y aumentar el peso de las evaluaciones a largo plazo, reduciendo así la presión de las fluctuaciones a corto plazo. Además, continúan ajustando la regulación del porcentaje de inversión en activos de participación en fondos de inversión y acciones. La esencia de estas medidas es reformar los “estándares” de evaluación para mejorar la tolerancia de las aseguradoras a las fluctuaciones del mercado a corto plazo. Con un mecanismo de evaluación más racional, la perspectiva de los gestores de inversión pasa de la especulación a corto plazo a la valoración a largo plazo de los fundamentos empresariales, flujo de caja y capacidad de dividendos. La vuelta a una inversión prudente y paciente es una tendencia inevitable en la evolución del concepto de inversión de los fondos de seguros.
Por último, incrementar la asignación en activos de participación es una necesidad objetiva para que los fondos de seguros prevengan riesgos de pérdida por diferencial de interés.
Desde la lógica operativa interna de las compañías de seguros, una asignación moderada en activos de participación es una demanda rígida de la gestión de activos y pasivos. Los fondos de seguros (especialmente los de vida) tienen costos de pasivo relativamente rígidos y una duración más larga. En un contexto de tasas de interés bajas tanto a nivel global como nacional, los rendimientos de los activos tradicionales de renta fija continúan disminuyendo, aumentando la presión para cubrir los costos de pasivos a largo plazo. Frente a este desafío, la asignación en activos de participación para obtener primas de riesgo y retornos cíclicos se ha convertido en una vía clave para lograr una coincidencia efectiva de activos y pasivos y prevenir riesgos por diferencial de interés. Según datos reales del sector, al cierre del año pasado, el saldo de las inversiones en acciones y fondos de inversión en valores por parte de los fondos de seguros seguía siendo alto, lo que demuestra que la inversión en acciones ya es una pieza fundamental para mejorar la rentabilidad y fortalecer la base de inversión de los fondos de seguros.
En resumen, la defensa táctica de algunas instituciones es una medida normal de juego y control de riesgos en el mercado; debemos evitar generalizar. Desde una perspectiva a largo plazo, la lógica de incrementar la asignación en acciones A sigue siendo sólida.