¿Cómo debe actuar China Life en el futuro? Tres grandes direcciones de inversión para impulsar el desarrollo de la nueva calidad de la productividad, aprovechar las «cuatro grandes ventajas» y centrarse en la reforma de las cinco áreas principales.

¿Preguntar a la IA · Cómo las inversiones en renta variable pueden convertirse en la clave decisiva para que China Life aumente sus beneficios?

El 26 de marzo, China Life celebró simultáneamente en Pekín y Hong Kong la conferencia de resultados de 2025. Frente a un impresionante informe en el que la prima total superó por primera vez los 7000 mil millones de yuanes y el beneficio neto atribuible a los accionistas de la matriz creció un 44,1% interanual, la dirección de la empresa respondió en detalle a temas de interés como la estrategia, la lógica de inversión, la volatilidad de beneficios en un solo trimestre y las futuras direcciones de reforma. Este artículo recopila las principales opiniones expresadas en dicha conferencia, presentando de manera integral los logros de China Life en 2025 y sus planes futuros.

I. La prima total alcanza por primera vez los 7000 mil millones, logrando un “éxito completo” en todos los aspectos

En 2025, China Life entregó la primera “hoja de resultados de nivel 7000 mil millones” del sector, con múltiples indicadores alcanzando máximos históricos.

El presidente de China Life, Cai Xiliang, calificó el año como “éxito completo”. Señaló que 2025 fue un “año con múltiples presiones superpuestas y entrelazadas, pero también un año de cosechas abundantes y de gran calidad”, y que la empresa logró nuevamente un éxito total en escala, valor, velocidad, calidad, estructura, beneficios y seguridad. Cai Xiliang enfatizó que estos datos reflejan claramente el marco de estabilidad de la compañía, su impulso de avance y su carácter resiliente, logrando una clausura satisfactoria del “14º Plan Quinquenal”.

Los datos financieros principales se elevaron a un nivel completamente superior. Según el informe anual, en 2025, la prima total de China Life fue de 7298,87 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 8,7% interanual, convirtiéndose en la primera compañía del sector en superar la plataforma de 7000 mil millones. El beneficio neto atribuible a los accionistas de la matriz alcanzó los 1540,78 mil millones de yuanes, con un aumento del 44,1%. A finales de 2025, los activos totales y los activos de inversión superaron ambos los 7,4 billones de yuanes; la capitalización de mercado superó el umbral de 1 billón de yuanes, situándose en la cima de las compañías de seguros de vida a nivel mundial.

El asistente del director general de China Life, Lan Yonghong, informó que en 2025, la reforma del canal de agentes individuales logró resultados positivos previstos: el efecto de incremento en el equipo de agentes fue notable, con un aumento del personal en más del 40%; la retención de nuevos agentes también mejoró significativamente, con una tasa de retención a 13 meses que aumentó 2,2 puntos porcentuales interanualmente. La estructura del negocio de nuevas pólizas mejoró, con un crecimiento rápido en seguros de dividendos, y una alta proporción de negocios a 10 años o más; además, el valor del nuevo negocio creció rápidamente.

En 2025, la prima total del canal de agentes individuales fue de 5517,90 mil millones de yuanes, con un crecimiento del 4,3% interanual; de estos, la prima por renovación fue de 4422,85 mil millones, con un aumento del 7,9%. La prima del primer año por pago único fue de 891,71 mil millones de yuanes, y la de plazos de 10 años o más alcanzó los 521,48 mil millones, representando el 58,48% de la prima del primer año del canal de agentes individuales, con una estructura de negocio en constante mejora y una capacidad de desarrollo sostenible aún más fortalecida.

“En 2026, el canal de agentes individuales continuará promoviendo la reforma profunda del sistema de marketing, manteniendo firme el desarrollo de alta calidad, sin desviarse; centrado en la creación de valor, seguirá optimizando la estructura del negocio, logrando una mejora cualitativa efectiva y un crecimiento estable en cantidad y calidad durante todo el año”, afirmó Lan Yonghong.

En 2025, todos los indicadores clave del canal bancario de China Life también mejoraron: la prima total alcanzó 1108,74 mil millones de yuanes, superando los 1000 mil millones por primera vez, con un crecimiento del 45,5%; la prima del nuevo negocio fue de 585,06 mil millones, con un aumento del 95,7%, destacando que la proporción de primas de nuevos seguros de dividendos aumentó aproximadamente 15 puntos porcentuales interanualmente. La prima del primer pago único fue de 264,78 mil millones, con un crecimiento del 41,0%; la prima por renovación fue de 523,68 mil millones, con un aumento del 13,1%, representando el 47,23% del total de primas del canal. El número de bancos asociados superó las 100 sedes; los puntos de emisión del nuevo negocio alcanzaron 77.000, con un crecimiento del 25,9%; entre ellos, las sucursales de nivel estrella crecieron un 49,1% interanual. Los gerentes de clientes del canal bancario sumaron 20.000, con una productividad media por persona que aumentó un 53,7% respecto al año anterior.

II. La inversión en renta variable es el “factor decisivo”, centrada en la productividad de nueva calidad

En 2025, China Life logró su mejor rendimiento de inversión en años recientes: el rendimiento total de la inversión fue de 3876,94 mil millones de yuanes, con un aumento del 25,8% interanual; la tasa total de rendimiento de la inversión fue del 6,09%, con una mejora de 59 puntos básicos respecto al año anterior. Por ello, su estrategia de inversión fue uno de los temas principales de la conferencia.

Liu Hui afirmó que la inversión en renta variable es el “factor decisivo” para mejorar los beneficios, la inversión en renta fija es la “piedra angular” para mantener la estabilidad de los rendimientos, y las inversiones alternativas son el “motor de crecimiento” para diversificar los beneficios. En 2025, la compañía aprovechó las condiciones favorables del mercado y aumentó estratégicamente la proporción de renta variable en un 5%, alcanzando un volumen total de inversión en renta variable superior a 1,2 billones de yuanes. Se centró en acciones tecnológicas y activos de alta calidad con altos dividendos, representativos de la dirección de productividad de nueva calidad. Además, en el lado de renta fija, acumuló 3 billones de yuanes en activos de alta calidad a largo plazo y construyó un ecosistema de inversión alternativa de todo tipo y ciclo de vida, con un volumen total que superó el billón de yuanes.

De cara al futuro, Liu Hui indicó en la conferencia que la distribución de inversiones en acciones en 2026 y durante el “15º Plan Quinquenal” girará en torno a la formación de industrias emergentes y la planificación de industrias futuras, utilizando herramientas diversificadas como fondos de capital, fondos de PE y fondos S, para impulsar el desarrollo de la productividad de nueva calidad, centrada en tres grandes áreas:

Primero, inteligencia artificial y semiconductores, siguiendo de cerca las líneas de innovación tecnológica y sustitución nacional, identificando activos en toda la cadena industrial con oportunidades de crecimiento explosivo.

Segundo, salud de nueva generación y biotecnología, apoyándose en el envejecimiento poblacional y la mejora del consumo en salud, con enfoques en medicamentos y dispositivos innovadores, diagnóstico y tratamiento inteligente, y gestión de enfermedades crónicas.

Tercero, energías verdes y nuevas infraestructuras, en torno a los objetivos de doble carbono; profundizando en industrias de energía limpia como la eólica y la nuclear, y atendiendo a oportunidades de inversión en almacenamiento de energía de nueva generación y en la coordinación de capacidad de cómputo y almacenamiento.

III. Aprovechar las “cuatro grandes bonanzas”, centrarse en reformas en cinco áreas

En el inicio del “15º Plan Quinquenal”, la dirección de China Life reveló al exterior su plan estratégico y la ruta de reforma futura.

Aunque el entorno externo es complejo y cambiante, Cai Xiliang mantiene plena confianza en el desarrollo futuro. Dijo que los próximos cinco años seguirán siendo un período dorado de oportunidades estratégicas para China Life, con “cuatro grandes bonanzas”: la bonanza del entorno económico, la bonanza de políticas, la bonanza de demanda y la bonanza tecnológica. Con base en esto, la empresa estableció su objetivo estratégico para el período del “15º Plan Quinquenal”: acelerar la construcción de una compañía de seguros de vida de clase mundial con características chinas.

Para lograrlo, Cai Xiliang propuso seguir impulsando con fuerza en tres ámbitos:

Primero, fortalecer la capacidad de creación de valor a largo plazo y de atravesar ciclos; profundizar la gestión de activos y pasivos; continuar construyendo y optimizando el sistema de servicios “seguros +”, y mejorar la adecuación entre productos y demanda de servicios.

Segundo, desarrollar capacidades de digitalización e inteligencia orientadas al futuro, impulsando la transformación mediante datos e inteligencia para mejorar la gestión, actualizar productos y modelos de negocio.

Tercero, fortalecer continuamente la gestión de riesgos, construyendo y perfeccionando un sistema integral de gestión de riesgos que sea estable en activos, confiable en pasivos, con suficiencia de solvencia y colaboración eficiente de múltiples “líneas de defensa”, para garantizar que la empresa avance con solidez y alcance sus metas.

En la reunión, Li Mingguang presentó en detalle las cinco principales áreas de reforma para 2026, con el objetivo de que la compañía mantenga un desarrollo estable en un entorno de base elevada:

Primero, avanzar en la transformación digital e inteligente. Implementar el proyecto “Transformación digital e inteligente”, integrando estrechamente la transformación digital e inteligente con la gestión empresarial, dotando de capacidades a todos los aspectos de la gestión, incluyendo diseño de productos, ventas precisas, servicios operativos, control de riesgos y prevención, impulsando el desarrollo de alta calidad de la empresa.

Segundo, mejorar el modelo de gestión operativa. Perfeccionar aún más la gestión de activos y pasivos y los mecanismos de transmisión, incluyendo la estructura organizativa, promoviendo una gestión de activos y pasivos en niveles superiores y con mayor alcance. La gestión de activos y pasivos no solo es un requisito regulatorio, sino también una necesidad para que la empresa desarrolle capacidades de gestión en ciclos múltiples y a largo plazo.

Tercero, promover el desarrollo coordinado de todos los canales. Aprovechar plenamente las ventajas de la gestión multicanal, fortalecer las capacidades de ventas y servicios especializados en cada canal, ampliar los puntos de contacto y cobertura en línea y fuera de línea, mejorando la adecuación entre oferta y demanda, satisfaciendo las necesidades de protección diversificada de los clientes (como rentas vitalicias, seguros de vida y seguros de salud), y formando un panorama de apoyo múltiple y múltiples impulsores, para mejorar la capacidad de operación estable y la competitividad central de la empresa.

Cuarto, promover profundamente la gestión de clientes. Perfeccionar el gran sistema de servicios, brindar servicios básicos, optimizar los servicios de valor agregado y fortalecer los servicios distintivos, elevando continuamente la calidad y eficiencia del servicio.

Quinto, impulsar la construcción de capacidades de inversión. La compañía continuará fortaleciendo la estructura organizativa para adaptarse a los nuevos requisitos de gestión de activos y pasivos, y reforzará la capacidad de asignación y inversión en categorías, para mejorar la capacidad de servir al panorama general, desempeñar bien el papel del capital paciente y lograr inversiones orientadas al valor, estables y a largo plazo.

De cara al “15º Plan Quinquenal”, Cai Xiliang afirmó que China Life impulsará que el desarrollo de alta calidad de la empresa dé un salto a un nuevo nivel, y que se construirá lo antes posible una compañía de seguros de vida de clase mundial con características chinas. Se esforzará por ofrecer servicios más cálidos a los clientes, generar retornos sólidos y estables a largo plazo para los accionistas, y contribuir con más aportes de China Life a la modernización con características chinas.