El vicepresidente del Banco Postal de Ahorros, Xu Xueming: El próximo paso se centrará en la gestión de patrimonio, pasando de "vender productos" a "ser asesor".

Beijing Business Daily, informó (reportero Song Yitong). El 30 de marzo, el Postal Savings Bank celebró su conferencia de resultados del año fiscal 2025. El subdirector del Postal Savings Bank, Xu Xueming, señaló que, de cara a 2026, el crecimiento del negocio sin intereses sigue contando con múltiples factores favorables, como la recuperación gradual de los mercados externos, y políticas como expandir la demanda interna, promover el consumo y estabilizar el mercado de valores, que proporcionan un entorno externo favorable para el desarrollo del negocio de servicios intermedios.

Xu Xueming enfatizó que, a continuación, el Postal Savings Bank debe centrarse en tres aspectos: primero, mantener AUM como eje, enfocarse en la gestión patrimonial, pasar de “vender productos” a “ofrecer asesoría”, ayudar a los clientes a asignar activos y, con ello, impulsar la transformación del Postal Savings Bank desde un banco tradicional de ahorros hacia un banco de gestión patrimonial. Segundo, centrarse en los negocios de bajo consumo de capital, impulsar los ingresos por servicios, y ampliar activamente negocios como banca de inversión, custodia, banca transaccional para empresas y conciliaciones corporativas, para lograr la captación de clientes y la mejora de los ingresos por comisiones. Tercero, centrarse en la rotación de operaciones, mejorar la capacidad de gestión de fondos; se debe insistir en “ir por delante de la curva del mercado”, aprovechar oportunidades por tramos (bandas), y reforzar “operaciones direccionales, operaciones por tramos y operaciones de market making” para lograr utilidades con múltiples combinaciones.