La filial de petróleo y gas intercontinental firma un contrato de recuperación de campos petroleros en Irak por 1,596 millones de yuanes, se deben tener en cuenta riesgos multidimensionales

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Recientemente, InterContinental Oil & Gas Co., Ltd. (código de valores: 600759, abreviatura: InterContinental Oil & Gas) anunció que su subsidiaria de propiedad total, Enkai Oil & Natural Gas Co., Ltd. (en adelante, “NK Oil”), y Huaiyou Huibop Technology Co., Ltd. (en adelante, “Huibop”) han firmado el contrato “Naft Khana Oilfield Workover Project Engineering, Procurement, Construction, Operation and Maintenance (EPCOM)” (“Contrato EPCOM”). El importe total del contrato alcanza los 225.218.000,00 USD, equivalentes a aproximadamente 1.596 millones de yuanes RMB.

Descripción general de la firma del contrato y partes contratantes

El anuncio indica que NK Oil, como operador del yacimiento petrolero Naft Khana en Irak, firmó formalmente este contrato con Huibop el 2 de febrero de 2026. La fecha de efectividad del contrato se remonta al 1 de diciembre de 2025.

La contraparte, Huibop, con representante legal Lu Wei, tiene un capital registrado de 133.372,0072 millones de yuanes, fecha de registro 7 de octubre de 1998, y su actividad principal incluye ingeniería y servicios de petróleo y gas (EPCC), ingeniería y servicios ambientales, desarrollo y utilización de recursos de petróleo y gas, etc. Huibop no tiene relación relacionada entre sí con InterContinental Oil & Gas, NK Oil ni con el accionista mayoritario y el controlador real de la compañía.

Contenido principal del contrato

Objeto y alcance del contrato

El objeto del presente contrato consiste en los servicios EPCOM para el proyecto de reactivación del yacimiento petrolero Naft Khana en Irak, que incluye dos aspectos principales: servicios de ingeniería EPC y servicios O&M de operación y mantenimiento. Los servicios de ingeniería EPC abarcan la inspección, evaluación y reparación de las instalaciones existentes del yacimiento, la modernización de la estación de procesamiento central (CPF) y la construcción de unidades de tratamiento de gas, la actualización de las instalaciones en tierra del yacimiento (FSF), la construcción de plantas eléctricas y el área del principal, y la adquisición, instalación y puesta en marcha de equipos relacionados. Los servicios O&M de operación y mantenimiento, por su parte, se proporcionarán por 3 años para la operación de las instalaciones, el mantenimiento diario, la gestión de seguridad y el aseguramiento de la producción, después de la recepción temporal de la ingeniería EPC.

Importe del contrato y liquidación

El importe total del contrato es de 225.218.000 USD, de los cuales la parte principal corresponde a la ingeniería EPC y el resto a los servicios de operación y mantenimiento posteriores. En cuanto al método de liquidación, el pago del EPC se realiza por hitos del proyecto: cada vez que se completa un hito, después de que Huibop presente la factura conforme y los documentos de aceptación, NK Oil pagará el importe correspondiente mediante transferencia bancaria en USD dentro de 90 días calendario; las tarifas de O&M se liquidan por resultados de operación mensuales: después de que Huibop presente el documento de confirmación del servicio y la factura, se pagará dentro de 60 días calendario.

Plazo de cumplimiento y hitos clave

Derechos y obligaciones principales de ambas partes

NK Oil (parte A) tiene los derechos de liderar la aceptación de la calidad/plazos de la ingeniería, designar subcontratistas detallados de diseño EPC, y en caso de incumplimiento poder rescindir el contrato y retener/ejecutar la carta de garantía de cumplimiento, etc. Al mismo tiempo, debe realizar pagos por hitos, ayudar a Huibop a tramitar la licencia de importación/gestiones de despacho de aduana en Irak, y proporcionar datos básicos de operación del yacimiento. Huibop (parte B) tiene derecho a solicitar pagos por hitos; si la parte A es la causa o existe fuerza mayor, puede solicitar una extensión del plazo. Sus obligaciones incluyen que la ingeniería EPC cumpla con los estándares internacionales de la industria petrolera (Best Industry Practice), asumir la contratación de trabajadores locales en Irak / seguridad / impuestos y tasas, y presentar el plan de garantía y la documentación de finalización.

Mecanismos de garantía y responsabilidad por incumplimiento

En cuanto a los mecanismos de garantía, Huibop debe presentar dentro de los 30 días posteriores a la efectividad del contrato una carta de garantía de cumplimiento por “10% del importe EPC” (vigente hasta la aceptación temporal) y, antes de la aceptación temporal, presentar una carta de garantía de calidad por “10% del importe EPC” (vigente hasta la aceptación final). En cuanto a la responsabilidad por incumplimiento, si Huibop completa la ingeniería EPC con retraso, pagará una penalidad por incumplimiento equivalente a “0,2% del importe EPC por día” (acumulado sin superar el 10%EPC), y el contrato también especifica detalladamente diversas otras circunstancias que constituyen incumplimiento del contratista; los pagos tardíos por parte de NK Oil no eximen las obligaciones de construcción de Huibop, y Huibop debe adelantar fondos para garantizar el avance del proyecto.

Resolución de disputas

Las disputas deberán resolverse primero mediante negociación amistosa. Si la negociación no prospera, cualquiera de las partes puede someterse a arbitraje ante la Hong Kong International Arbitration Centre (HKIAC) de acuerdo con sus reglas. El lugar del arbitraje es Hong Kong, el idioma del arbitraje es el inglés, y se aplicará el derecho de Inglaterra y Gales.

Impacto en la compañía

InterContinental Oil & Gas indica que este contrato es un importante proyecto de puesta en marcha/recuperación en el sector de petróleo y gas en Irak, lo que ayudará a mejorar la capacidad de la compañía para brindar servicios integrales de extremo a extremo en la operación de yacimientos en el extranjero y a consolidar su estrategia de despliegue en el mercado de Medio Oriente. Esta transacción no tendrá impacto en la independencia del negocio y la operación de la compañía.

Aviso de riesgos

Aunque este contrato tiene un significado positivo para el desarrollo de la compañía, todavía enfrenta varios riesgos:

Riesgo del entorno internacional

La situación geopolítica de Oriente Medio, la situación política de Irak y los cambios de políticas podrían afectar el progreso del proyecto o incrementar los costos de cumplimiento.

Riesgo de retrasos en el cronograma

Si ocurren factores de fuerza mayor que provoquen la interrupción de la cadena de suministro, el retraso en la entrega de equipos críticos, problemas de mano de obra, etc., el proyecto no podrá completarse a tiempo para la aceptación temporal. La compañía instará activamente a Huibop a avanzar el proyecto de acuerdo con lo estipulado en el contrato y coordinará la solución de riesgos de retraso del cronograma.

Riesgo de fluctuación del tipo de cambio

Este contrato se liquidará en USD. Está sujeto a diversos factores como la economía global y políticas macro, por lo que existe una alta incertidumbre en la fluctuación del tipo de cambio USD/RMB. La compañía prestará mucha atención a los cambios del mercado de divisas y programará de manera razonable el tiempo de conversión a RMB.

Riesgo geográfico

Según el “Informe de análisis de riesgos nacionales” publicado por Sinosure el 16 de octubre de 2025, la calificación general de riesgo del país Irak es de alto riesgo. En la provincia de Diyala donde se ubica el proyecto NK, Sinosure tiene requisitos elevados para la cobertura en esa zona; por lo tanto, se necesitan planes de seguridad y garantías de pago de nivel alto. La compañía prestará atención estrecha al riesgo geográfico de esa región y aplicará medidas efectivas de seguridad y protección para garantizar la construcción y puesta en operación sin contratiempos del proyecto.

Riesgo de pagos antes de recuperar costos ejecutables

A finales de 2025, el proyecto NK está ejecutando 12 contratos y el importe total de los contratos asciende a 319 millones de USD; a finales de 2025, el gasto total del proyecto NK es de 70 millones de USD; la necesidad de fondos del proyecto NK para 2026 se estima en 96,70 millones de USD. De acuerdo con lo pactado por la compañía y el gobierno de Irak, el modelo de operación del proyecto NK es de recuperación de costos + reparto de utilidades; antes de alcanzar la producción objetivo no se puede iniciar la recuperación de costos. Por lo tanto, la compañía debe pagarle a Huibop según el avance del proyecto con base en el progreso, y antes de alcanzar la producción que permita iniciar la recuperación de costos, la compañía necesita apoyarse en fondos propios o fondos recaudados para pagar los importes de la ingeniería, existiendo un cierto riesgo de pago. La compañía resolverá la presión de pagos mediante la operación de los proyectos existentes, la exploración profunda de potencial y otras vías de financiación.

Riesgo de pagos después de recuperar costos ejecutables

Después de que el yacimiento petrolero antiguo NK alcance la producción objetivo, se iniciará la recuperación de costos. Los costos recuperables acumulados en la etapa inicial se presentarán para reembolso mediante facturas trimestrales; el método de pago es mediante derechos de extracción (提油权). Sin embargo, el importe de recuperación de costos necesita ser aprobado y contabilizado por el gobierno de Irak, y existen diferencias por ciclo de revisión, limitaciones de proporción y confirmación de montos, además de que los derechos de extracción requieren realizar el reflujo de efectivo después de la venta. Si el reflujo de efectivo en ese período es insuficiente o si la liquidez general de la compañía se ve afectada, puede influir en el pago oportuno de los importes de ingeniería. La compañía reforzará la comunicación con el gobierno de Irak, acelerará el ciclo de recuperación de costos y fortalecerá la gestión de asignación y control de efectivo.

Riesgo de realización/monetización del crudo

La compañía encargó a la parte relacionada GEOJADE RESOURCES PTE. LTD. (la compañía GRL) como comercializador exclusivo de petróleo crudo en Irak. GRL fue fundada en agosto de 2024, con un historial operativo limitado; el negocio de comercio de crudo está influenciado por múltiples factores como la volatilidad de los precios internacionales del petróleo y cambios en la oferta y la demanda del mercado, lo que conlleva riesgos de cumplimiento comercial. Si GRL no pudiera pagar oportunamente y en su totalidad los importes del comercio de petróleo crudo, se afectará el flujo de caja del proyecto en Irak y el cronograma de construcción. La compañía seguirá prestando atención a la situación de los socios y mejorará los mecanismos de control interno y gestión de riesgos.

InterContinental Oil & Gas indica que prestará atención estrecha al cumplimiento del contrato, cumpliendo oportunamente con las obligaciones de divulgación de información. Al mismo tiempo, la administración de la compañía ofrece una disculpa sincera a todos los inversores por no haber cumplido oportunamente las obligaciones de divulgación de información en relación con la firma de este contrato. Se invita a todos los inversores a invertir de manera racional y a prestar atención a los riesgos de inversión.

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Declaración: Hay riesgos en el mercado, la inversión requiere prudencia. Este artículo ha sido publicado automáticamente por un modelo de IA basado en bases de datos de terceros, y no representa las opiniones de Sina Finance. Cualquier información que aparezca en este artículo se utiliza únicamente como referencia y no constituye asesoramiento de inversión personal. Si hay discrepancias, prevalecerá el anuncio real. En caso de dudas, póngase en contacto con biz@staff.sina.com.cn.

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Responsable: Xiao Lang Express