Acabo de encontrar algo interesante sobre cómo los inversores más inteligentes piensan de manera diferente respecto a los problemas. ¿Conoces a Charlie Munger? Él ha estado diciendo durante años que la mayoría de las personas abordan las cosas de manera equivocada. En lugar de preguntar cómo tener éxito, pregunta cómo fracasar. En lugar de estudiar cómo crecen las empresas, estudia por qué colapsan. Eso es esencialmente de lo que trata el pensamiento inverso.

Entonces, ¿qué es exactamente el pensamiento inverso? Es básicamente mirar las verdades comúnmente aceptadas y voltearlas de cabeza. Piensa en esto: si puedes decir no al 90% de las oportunidades en 10 segundos, ya estás por delante de la mayoría de las personas. ¿Ese mecanismo de filtrado? Eso proviene de entender qué no funciona.

He estado leyendo sobre estos cinco modelos fundamentales últimamente, y son realmente útiles. El modelo de éxito-fracaso es la base; es increíble cuántos emprendedores solo se enfocan en estudiar a los ganadores cuando deberían estudiar las bancarrotas. Wu Xiaobo escribió literalmente un libro entero llamado La Gran Derrota analizando fracasos corporativos. Incluso Jack Ma dijo que no sabe cómo definir el éxito, pero sí sabe cómo definir el fracaso: rendirse.

También existe un concepto llamado análisis pre-mortem que encuentro fascinante. Antes de ejecutar un plan, básicamente imaginas que ya fracasó y trabajas hacia atrás para entender por qué. Es como El Arte de la Guerra, que la gente piensa que trata sobre ganar batallas, pero en realidad está estructurado para prevenir pérdidas. Esa es la verdadera potencia del pensamiento inverso: estudiar el fracaso para evitarlo.

Duan Yongping, quien construyó Subor, BBK, OPPO y Vivo, habló sobre sus reglas personales de "no en la lista". No se expande más allá de su círculo de competencia. No toma 20 decisiones de inversión al año; tal vez toma 20 en toda su vida. No invierte en lo que no entiende. Y no acorta caminos ni cree en adelantar en curvas porque, bueno, al final siempre te pasan.

Lo que me impresiona es cómo este enfoque de pensamiento inverso filtra el ruido. La mayoría de las personas persiguen todo, pero la verdadera habilidad está en saber qué evitar. Ahí está la verdadera ventaja.