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Tai Chi Group: La innovación tecnológica como marca central como ala impulsa el desarrollo dual hacia una empresa farmacéutica de clase mundial
En 2025, un año de ajustes profundos y transformación en la industria farmacéutica, Tai Chi Group ha entregado una respuesta bastante resiliente. La empresa logró unos ingresos anuales de 10.500 millones de yuanes, y un beneficio neto atribuible a los accionistas de 121 millones de yuanes, un 352,38% más interanual. Además, su flujo de efectivo neto de las actividades operativas fue de 584 millones de yuanes, logrando un buen desempeño de pasar de negativo a positivo; los gastos de ventas disminuyeron un 49,88% interanual, con resultados notables en el control de costos. Además, el sector de industria farmacéutica de la empresa mostró una fuerte capacidad para generar beneficios con un margen bruto del 46,04%, sentando una base sólida para el desarrollo durante el periodo de ajuste de la industria, y estableciendo un cimiento para un desarrollo de alta calidad posterior.
Fundación de la innovación científica y tecnológica: renovación del marketing
Activar nuevas fuerzas motrices del desarrollo
La industria farmacéutica ha entrado en una nueva etapa de desarrollo de alta calidad; los retos de la contratación centralizada (procurement) se están volviendo habituales y la competencia se está homogeneizando. Tai Chi Group, anclado en dos motores, “innovación científica y tecnológica” e “innovación en marketing”, encuentra puntos de apoyo para impulsar su crecimiento en medio de las olas de la actualización industrial.
En la I+D, en 2025 la empresa llevó a cabo más de 60 proyectos clave de investigación y desarrollo, incluyendo 4 fármacos de Categoría 1 y 2 fármacos de Categoría 2. Entre ellos, la inyección de biofármaco semaglutida recibió el visto bueno clínico; el comprimido de liberación prolongada de hidrocloruro de oxicodona comenzó a entrar, a finales de marzo de 2026, en el Catálogo de Aplicaciones de Medicamentos Innovadores de Chongqing, lo que indica que la innovación de la empresa en el ámbito del dolor por espasticidad y dolor nociceptivo ha sido reconocida por el mercado. Además, el granulado de fórmula clásica HuaGai recibió la aprobación de comercialización en Macao, convirtiéndose en la primera preparación compuesta de medicina tradicional de fórmula clásica aprobada después de la creación de la autoridad reguladora de fármacos de Macao. En el extremo del marketing de marca, la empresa construyó un sistema de ventas en tres capas: “autogestionado + agentes + nuevas ventas minoristas”, en el que el volumen de ventas terminal del elixir oral Tai Chi Huoxiang Zhengqi aumentó un 47% interanual; las ventas en cadenas líderes y de los cien mayores superaron los 100 millones de yuanes. Las ventas activas de Tongtian elixir oral y el elixir oral para la rinosinusitis mostraron un crecimiento de dos dígitos. El importe total transaccionado (GTV) creció un 30% interanual, acelerándose la integración online y offline.
En conjunto, la acción coordinada entre investigación científica y marketing ha acumulado la fuerza motriz central para que Tai Chi Group atraviese los ciclos, y también ha sentado una base sólida para el salto de marca posterior y los avances en innovación científica y tecnológica.
Acelerador de “cerebro industrial” para habilitar toda la cadena
Firmar acuerdos y sumar fuerzas para superar retos
En su profundización continua en la innovación científica y tecnológica, Tai Chi Group ha convertido siempre la fortaleza en I+D en competitividad de mercado. Recientemente, una conferencia de ciencia e innovación de alto nivel reunió consensos sobre el desarrollo de la industria. El 21 de marzo de 2026, la Conferencia de Innovación Científica y Tecnológica “Zhengyuan Chuxin · Integración Ecológica” se celebró en el Hotel Yuzhou de Chongqing; este gran evento, que reunió a más de 300 expertos académicos y representantes del gobierno y las empresas, se convirtió en una exhibición concentrada de la fortaleza tecnológica de Tai Chi Group. El lanzamiento del evento además, marca que Tai Chi Group ha evolucionado desde la entrega de productos individuales hacia una figura de “constructora del ecosistema industrial”.
En la conferencia, se presentó oficialmente el “Cerebro Industrial de Medicina Tradicional China Moderna”, construido y operado por Tai Chi Group: coordinado por la Comisión de Economía e Información Municipal de Chongqing, con el gobierno del distrito de Fuling a cargo mediante convocatoria de adjudicación, y en alianza con empresas como China Unicom y Huawei para construir una matriz de servicios digital; conectó con más de 500 proveedores para lograr una trazabilidad de calidad de extremo a extremo en todo el proceso de “materia prima medicinal—preparados intermedios—formulaciones”, con capacidad de procesar hasta 100.000 toneladas de materias primas medicinales de medicina tradicional china al año, convirtiéndose en infraestructura básica clave para que Chongqing construya un polo de medicina tradicional china moderna.
En la ceremonia de firma del mismo día sobre industria-universidad-investigación-clínica, Tai Chi Group alcanzó acuerdos con varias unidades, como el Hospital West China de la Universidad de Sichuan, la Universidad de Medicina Tradicional China de Nanjing, entre otras, abriendo el vínculo entre la investigación y el desarrollo innovadores, las aplicaciones clínicas y la transformación industrial de toda la cadena. Se establecieron sucesivamente el informe de resultados de “Investigación Innovadora en Medicina Tradicional China” del taller de académicos, y el estudio de trabajo para la transmisión e innovación de maestros de medicina tradicional china. El modelo de “liderazgo de académicos + transmisión de maestros” como doble motor se formó en lo esencial.
Apostar por la estrategia de fortalecer la empresa mediante la marca
Crear un nuevo referente de marca de Tai Chi
En los últimos años, bajo la guía de la estrategia de fortalecer el país mediante las marcas, Tai Chi Group elevó la construcción de marca hasta una altura estratégica, impulsando su propio desarrollo de alta calidad mediante la acción de marca para fortalecer la empresa. En el mismo día de la conferencia de ciencia e innovación, se anunció oficialmente la primera “Jornada de Marca Tai Chi” de Tai Chi Group. La empresa fijó cada año el 21 de marzo como su día de marca corporativa. Elegir esta fecha es sumamente cuidadoso: coincide con el equinoccio de primavera, cuando todo brota y nace, y encaja con el valor de marca de “Zhengyuan Chuxin”; coincide con el primer Día Internacional del Tai Chi, compartiendo la misma raíz y el mismo origen la cultura del Tai Chi y la cultura de la medicina tradicional china; y también remite al establecimiento, en marzo de 1972, de la fábrica de medicina tradicional china de Fuling en Sichuan, rindiendo homenaje al gen emprendedor de medio siglo.
En la estructura de marca, Tai Chi Group construyó una matriz jerárquica de “marca madre + marcas hijas + marcas de producto” en tres niveles: la marca madre “GuoYao Tai Chi”, con el IP de Tai Chi como núcleo, crea la imagen central de “Tai Chi IP”. Las tres marcas hijas, con soluciones diferenciadas para abrir brechas: el pabellón Tongjun y la fábrica farmacéutica de Mianyang profundizan en el legado no heredado de más de cien años; la fábrica farmacéutica de Fuling destaca la ventaja de fabricación inteligente y automatizada; mientras que Southwest Pharmaceutical se enfoca en la investigación y desarrollo de medicamentos modernos innovadores. Las líneas de productos “4+1” ajustan con precisión el posicionamiento: el elixir oral Tai Chi Huoxiang Zhengqi y el jarabe de rescate de azúcar en bronquios se mantuvieron como líderes de categoría y fueron seleccionados como “los principales productos dorados de medicamentos sin receta en China del año”; variedades con potencial como la inyección de semaglutida apuntan al mercado de mil millones (millardo) de nivel (escala de 100.000 millones).
Desde la fijación de la primera “Jornada de Marca Tai Chi”, pasando por el lanzamiento del Cerebro Industrial de Medicina Tradicional China Moderna, hasta la construcción del ecosistema de industria-universidad-investigación-clínica, Tai Chi Group avanza con el núcleo de “Zhengyuan Chuxin, perfeccionamiento continuo”, completando tres saltos: de transmisores de medicina tradicional china a innovadores en medicina tradicional china moderna, y de ahí a constructores del ecosistema de medicina tradicional china. En el nuevo punto de partida del “Quince-Five Cinco” (15-5), Tai Chi Group, con la innovación científica y tecnológica como ala y la cultura de marca como vela, acelera el camino hacia el ambicioso objetivo de convertirse en “una empresa farmacéutica tradicional china de clase mundial”.