Fuerza en nuevos canales de Happy Family + retroalimentación a accionistas como doble impulso, transmitiendo confianza en el desarrollo a largo plazo

En 2026, la industria de alimentos y bebidas entra en una fase clave de mejora estructural. Las políticas destinadas a impulsar la demanda interna mantienen un empuje constante, la iteración acelerada de los modelos de canales y la actualización de las necesidades de consumo hacia la mejora de la calidad impulsan a la industria a una nueva oportunidad para un desarrollo de alta calidad. Como uno de los principales objetivos del sector de alimentos recreativos que cotizan en el mercado A, Huanlejia capta con precisión las tendencias del desarrollo de la industria, y mediante un enfoque proactivo y acciones activas, aprovecha las oportunidades de crecimiento en la ola de desarrollo del sector mediante un impulso tridimensional a través de la renovación de canales, la expansión del negocio y la extensión de la cadena industrial. Su planteamiento prospectivo de planificación también se ha convertido en el foco de atención del mercado de capitales, sentando una base estratégica sólida para que la empresa logre un desarrollo sostenible a largo plazo.

La transformación de canales es el principal medio con el que Huanlejia afrontó los cambios de la industria en 2025, y también un importante punto de avance para su desarrollo empresarial. Los canales tradicionales de distribución, ante una competencia feroz en el mercado, mientras tanto, la empresa decidió salir de la dependencia de un único canal y estableció un modelo de “optimización y mejora de calidad de los canales tradicionales + avance y ampliación de nuevas ganancias a través de canales emergentes” como impulsor de doble vía, logrando una actualización iterativa de la estructura de canales.

En el extremo de los canales tradicionales, la empresa no redujo de forma ciega, sino que se dedicó en profundidad a los puntos de venta finales existentes, poniendo el foco en escenarios incrementales como la restauración y el consumo inmediato, impulsando una vinculación más profunda entre productos de enlatados y bebidas de coco con escenarios de consumo de restauración, mediante la optimización de la exhibición en el punto de venta y la penetración en escenarios de consumo, para mejorar la eficiencia de rotación de productos en el punto de venta. Al mismo tiempo, la empresa acogió activamente la tendencia del canal de cadenas minoristas especializadas en snacks, y, gracias a sus productos centrales con alta relación costo-beneficio y a un mecanismo de suministro rápido, se incorporó con rapidez en plataformas líderes y de rango medio de cadenas de snacks, logrando un crecimiento estable en el número de clientes, categorías de productos y volumen de pedidos. Este canal se ha convertido en un importante incremento para la transformación de la compañía, y también confirma el juicio preciso y la capacidad de implementación rápida de la empresa respecto a las tendencias de canales.

Cabe destacar que la empresa logró un crecimiento innovador en el canal minorista de “venta al por mayor a precios de descuento” (量贩), convirtiéndose en el punto culminante de su nuevo despliegue de canales. En los tres primeros trimestres de 2025, los canales relacionados con el “venta al por mayor a precios de descuento” ya habían alcanzado ingresos por ventas de 1,35 mil millones de yuanes, superando el nivel de todo el año 2024. El año completo alcanzó incluso 1,75 mil millones de yuanes, con un aumento interanual del 52,06%, convirtiéndose en la fuerza central que impulsa el crecimiento de dicho canal y consolidando aún más la base de crecimiento del nuevo canal de la empresa.

Mientras el negocio avanza de manera constante y el nuevo canal sigue creciendo, Huanlejia mantiene siempre la idea de la retribución a los accionistas, compartiendo los frutos del desarrollo con los accionistas mediante medidas como dividendos en efectivo y recompra de acciones, demostrando su firme confianza en su propio desarrollo. En cuanto a dividendos en efectivo, el plan de distribución de beneficios anuales de 2025 de la empresa ya fue divulgado oficialmente: se pagan 2 yuanes en efectivo por cada 10 acciones. En cuanto a recompra de acciones, Huanlejia también actuó activamente; durante 2025 ya se completaron los trámites de cancelación de 10,0265 millones de acciones recompradas, y el monto total de fondos de recompra alcanzó 1,236 mil millones de yuanes. Además, la empresa planea en 2026 cancelar las 2,5 millones de acciones no utilizadas restantes en el plan de recompra de 2023, cambiando el propósito de uso, para optimizar más la estructura de capital, mejorar las ganancias por acción, estabilizar las expectativas de los inversores y transmitir la confianza de la empresa en su desarrollo a largo plazo.

Desde una perspectiva general del plan global, la renovación de canales de Huanlejia y las medidas de retribución a los accionistas se complementan entre sí. El crecimiento continuo del nuevo canal aporta un apoyo sólido a la retribución a los accionistas, mientras que la devolución estable a los accionistas aumenta aún más la confianza del mercado de capitales en la empresa. En el futuro, con la profundización continua del despliegue de canales diversificados y la materialización de medidas como la extensión de la cadena industrial y la innovación de productos, Huanlejia tiene la posibilidad de seguir extrayendo potencial de crecimiento en la ola de mejora estructural de la industria, logrando una habilitación bidireccional tanto del desarrollo de alta calidad del negocio como de la mejora del valor para los accionistas.

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