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¿No tomar vacaciones equivale a "compromiso y dedicación"? Ya debería haberse abandonado esa visión parcial丨Comentario de actualidad
Según informes de la agencia de noticias The Paper, recientemente, cuatro departamentos de la provincia de Guizhou, como la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social provincial y el Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido, emitieron un aviso sobre la implementación adicional para promover el disfrute escalonado y con goce de sueldo para los trabajadores. Entre lo mencionado, se alienta a las unidades empleadoras a elaborar el plan de vacaciones de los trabajadores para el próximo año en el cuarto trimestre de cada año, y a abandonar la idea parcial de equiparar el no tomar vacaciones, etc., con el “espíritu de entrega y dedicación”.
Los cuatro departamentos de Guizhou publicaron conjuntamente un documento y dejaron claro que se debe abandonar la idea parcial de equiparar el no tomar vacaciones con el “espíritu de entrega y dedicación”. Estas palabras han tocado el corazón de innumerables personas en el ámbito laboral y, además, han desenmascarado un error de percepción que lleva mucho tiempo existiendo.
No tomar vacaciones es dedicación: esta idea ya está desactualizada e incluso resulta absurda. El núcleo del espíritu de entrega y dedicación es cumplir con las funciones con seriedad y crear valor, no compararse quién permanece más tiempo sentado en el puesto de trabajo ni quién se atreve menos a pedir permiso. Equiparar el no tomar vacaciones con la dedicación es, en esencia, una mala comprensión de los derechos laborales y una indiferencia ante la salud física y mental de los trabajadores. Un empleado que durante mucho tiempo opera con exceso de carga y no se atreve a descansar, ¿qué tan alta puede ser la eficiencia del trabajo, y qué tan fuerte puede ser la vitalidad innovadora? Probablemente haya que poner un gran signo de interrogación.
En la realidad, muchos trabajadores “no se atreven a” tomar vacaciones precisamente porque han sido arrastrados por esta percepción sesgada. En algunas unidades, la cultura del sobretiempo es muy dominante; cuando alguien toma vacaciones, por el contrario, parece “no ser progresista” y “no hacerse cargo”. Una encuesta de medios de comunicación muestra que cerca de cuatro décimos de los trabajadores no disfrutan de las vacaciones anuales retribuidas, y cerca de siete décimos de las personas en el ámbito laboral no pueden completar las vacaciones anuales de ese año. El sistema de vacaciones se ha convertido en un beneficio solo en el papel; la raíz está en esa atmósfera laboral distorsionada. Los trabajadores temen que tomar vacaciones afecte sus ingresos salariales, su participación en la evaluación y selección de reconocimientos, y su ascenso profesional; por ello lo postergan una y otra vez, hasta que finalmente renuncian a descansar.
El significado de este aviso en Guizhou radica en que de manera pública desenmascara esta “papelera de ventana” —es decir, esa capa de ilusión—. El aviso lo establece con claridad: en principio, las vacaciones anuales retribuidas de los trabajadores deben lograrse que todo el personal disfrute y complete las vacaciones. Las instituciones gubernamentales y las empresas e instituciones públicas deben simplificar los procedimientos de solicitud de permiso; si, debido estrictamente a necesidades de trabajo, resulta imposible tomarlas, se deben explicar las razones y obtener la aprobación del principal responsable. Estas disposiciones liberan una señal inequívoca: tomar vacaciones es la norma, y no tomarlas es la excepción; además, debe implementarse rigurosamente. Así, desde el plano institucional, se ha corregido la idea de “no tomar vacaciones equivale a ser dedicado”.
Para erradicar el error de percepción de “no tomar vacaciones equivale a ser dedicado”, las unidades empleadoras y los gestores deben, en primer lugar, cambiar su mentalidad. Algunas unidades toman la duración de la asistencia como un criterio importante para evaluar a los empleados, e incluso utilizan el premio de asistencia completa para inducir a los trabajadores a renunciar a las vacaciones; este tipo de práctica es tanto poco científica como poco humanizada. La gestión verdaderamente inteligente valora los resultados del trabajo, no el tiempo en el puesto; valora la eficacia del equipo, no la “autoemoción” de “trabajar hasta el agotamiento” por inercia.
Las restricciones rígidas a nivel institucional también son indispensables. La dificultad para implementar las vacaciones retribuidas tiene como causa profunda la falta de rigidez institucional y la insuficiencia de supervisión. Algunas empresas confunden a propósito los estándares para calcular la antigüedad laboral; otras utilizan otros tipos de permiso para compensar las vacaciones anuales; y algunas fuerzan la división de los tiempos de descanso. Estos “espacios operativos” necesitan cerrarse mediante la modificación de los reglamentos. Recientemente, el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social ya ha dejado claro que impulsará la revisión del “Reglamento sobre vacaciones anuales retribuidas de los trabajadores”, para que la supervisión de verdad “muerda”, y para que los costos por violaciones aumenten de manera efectiva. Además, para los casos en que, por necesidades estrictas de trabajo, no sea posible tomarlas vacaciones, la compensación salarial del 300% debe cumplirse en su totalidad y no puede convertirse en un simple papel en blanco.
Las vacaciones no son “rendirse y quedarse acostado”, sino para salir mejor preparados. El cuerpo necesita recuperarse y las emociones requieren regulación: estas son necesidades humanas básicas. Integrar las vacaciones anuales retribuidas con los días festivos legales, las festividades tradicionales, las vacaciones de invierno y verano, etc., de modo que los trabajadores tengan tiempo para acompañar a su familia, salir a viajar y relajarse, no solo puede aumentar la sensación de felicidad, sino también liberar el potencial de consumo y dinamizar el desarrollo económico; en suma, es una cuenta con múltiples beneficios.
Al final, el espíritu de entrega y dedicación nunca ha sido una demostración basada en el sobreesfuerzo del cuerpo y el abandono de las vacaciones. Se espera que más lugares sigan el ejemplo, y también se espera que cada trabajador pueda tomarse el derecho de descansar con la frente en alto y con la razón.
Por Chen Guangjiang