Una cartelera de películas de Paramount-Warner Bros. necesitará más películas de animación para competir con Disney y Universal

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Fuente: Warner Bros. | Paramount

Cuando Paramount Skydance se combine con el estudio cinematográfico Warner Bros., tendrá un sólido banco de franquicias de primera línea y de prestigio ya establecido. Lo que el dúo de potencia echará en falta es un catálogo de largometrajes animados que pueda rivalizar con gigantes de Hollywood como Disney y Universal.

La entidad combinada, que aún espera la aprobación regulatoria, cuenta con un calendario repleto de superproducciones que incluye películas de superhéroes de DC, una secuela de Minecraft, otra película de Sonic the Hedgehog y nuevos participantes del universo de The Lord of the Rings. Sin mencionar que Warner Bros. acaba de igualar el récord de la mayor cantidad de victorias del Oscar para un solo estudio a inicios de este mes.

Pero ha sido el contenido animado apto para niños el que, cada vez más, está llevando a las familias al cine — y ninguno de los dos estudios ha sobresalido en este ámbito en la última década.

Desde 2016, Paramount y Warner Bros. han lanzado ocho largometrajes animados cada una en la gran pantalla, y Paramount ha generado 1.1 mil millones de dólares en ventas totales globales de entradas en esa categoría, mientras que Warner Bros. ha sumado 1.3 mil millones, según datos de Comscore.

Durante ese tiempo, solo una película animada de Paramount ha generado más de 200 millones de dólares a nivel global — “Paw Patrol: The Mighty Movie” de 2023 — y solo un título animado de Warner Bros. ha superado los 300 millones de dólares a nivel global — “Lego Batman” de 2017.

Como comparación, en la última década Disney lanzó 21 largometrajes animados estrenados en cines, recaudando 14.1 mil millones de dólares por las películas; Universal lanzó 23 películas animadas por un total de 10.7 mil millones de dólares; y Sony lanzó 16, con 4.6 mil millones en ventas de entradas.

Disney ha visto que siete largometrajes animados generen más de 1 mil millones de dólares globalmente durante ese período, y Universal ha visto dos.

Estas cifras no incluyen películas de acción real con elementos animados como la franquicia de Sonic de Paramount, “Gabby’s Dollhouse” de Universal, o “Mufasa: The Lion King” de Disney, que el estudio considera una película de acción real. Tampoco incluyen películas animadas estrenadas en streaming durante la pandemia que luego se llevaron a los cines, como “Soul” de Disney, “Luca” y “Turning Red”.

“Cuando el mundo de la exhibición cinematográfica opera en el punto o cerca del punto de máxima eficiencia, casi siempre es porque cuenta con un calendario de estrenos diverso que incluye una o más películas dirigidas en gran medida a niños y familias”, dijo Shawn Robbins, director de análisis en Fandango y fundador de Box Office Theory. “La animación, en la mayoría de los casos, sirve directamente a ese público mientras proporciona un ancla para que los estudios y los propietarios de cines en qué apoyarse”.

Juntos, Paramount y Warner Bros. representaron el 27% de la taquilla nacional en 2025, apenas por debajo del 28% de participación de mercado en manos de Disney.

“A medida que Paramount y Warner Bros. se fusionan, se vuelve incluso más esencial que los recursos combinados se dirijan estratégicamente al desarrollo de un portafolio sólido de películas animadas”, dijo Paul Dergarabedian, director de tendencias del mercado en Comscore.

“Los estrenos de películas animadas son cruciales para cualquier estudio cinematográfico, y requieren una estrategia bien pensada tanto si los proyectos son obras originales, extensiones de la propiedad intelectual existente, o reinicios de franquicias clásicas queridas”, añadió.

En los últimos dos años, las ofertas aptas para familias con clasificación PG han ganado en taquilla, superando a las películas con clasificación PG-13 y R, muestran los datos de Comscore.

“Esta clasificación es significativa porque permite que estas películas atraigan a un público más amplio, convirtiéndolas en estrenos de cuatro cuadrantes reales con el mayor potencial de taquilla de casi cualquier género en el mercado cinematográfico actual”, dijo Dergarabedian.

Además, los largometrajes animados normalmente no se colocan al frente de la taquilla, señaló Robbins, lo que significa que generan ventas de entradas de forma constante a lo largo de su recorrido en los cines, ganando por recomendación.

Una película típica de Hollywood verá una caída del 50% al 70% en las ventas desde el fin de semana de estreno hasta el segundo fin de semana después de que disminuye la carrera al cine. Los largometrajes animados no siempre experimentan el mismo precipicio.

Para “Hoppers” de Disney, por ejemplo, la caída durante la semana de estreno fue de menos del 37%, y la caída en la segunda semana fue de menos del 38%.

“No todos los estrenos animados son tan exitosos como otros, pero pueden ser increíblemente valiosos por su potencial de ganancias a largo plazo junto con ingresos complementarios a través de la comercialización, alquileres de ventanas posteriores y compras, y otras oportunidades financieras no relacionadas con el cine”, añadió Robbins.

A favor de Paramount y Warner Bros.: Ya tienen lucrativas IP animadas. El catálogo combinado incluye Bob Esponja, Los Pitufos, Paw Patrol, Tortugas Ninja: Pasión por el combate y superhéroes de DC.

Disney y Universal han tenido éxito en la última década equilibrando títulos nuevos con secuelas. Para Disney, ha presentado historias como “Coco”, “Zootopia” y “Encanto” junto con “Frozen II”, “Toy Story 4” y “Inside Out 2”. En Universal, han llegado al cine recién llegados como “Sing”, “The Secret Life of Pets” y “Migration” y favoritos que regresan como “Kung Fu Panda 4”, “Despicable Me 4” y “The Bad Guys 2”.

“Será importante que la recién creada combinación de Paramount/WBD no solo amplíe estas marcas, sino que también desarrolle nuevas propiedades animadas para tener la mejor oportunidad de capturar su parte del enorme potencial de taquilla para esta categoría de películas extremadamente popular y competitiva”, dijo Dergarabedian.

Disclosure: Versant es la empresa matriz de CNBC y Fandango.

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