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Observación de Wenzhou sobre el desarrollo de alta calidad en Zhejiang: herramientas integradas para abrir nuevas ideas
La Agencia de Noticias de China en Wenzhou, 26 de marzo (Zhang Yicong) — El 26 de marzo, se celebró en Wenzhou la Reunión de Promoción del Desarrollo de Alta Calidad organizada por las cámaras de comercio afiliadas a la Federación de Industria y Comercio de Wenzhou, Zhejiang. Reunieron a 176 presidentes de asociaciones comerciales y responsables de comités del partido, entre los cuales cinco representantes de asociaciones hablaron en el escenario, con un contenido conciso — datos, casos, rutas — reflejando las exploraciones locales en busca de un desarrollo de alta calidad en la región.
El sitio de la reunión de promoción del desarrollo de alta calidad en Wenzhou, Zhejiang, el 26 de marzo. Foto de Li Qiaoying
Hacia adentro: las reglas se convierten en la “base” de la industria
Para 2025, la producción total de la industria eléctrica de Wenzhou superará los 3000 millones de yuanes (RMB). Detrás de la expansión de escala, problemas como la competencia maligna de “auto-competencia” y la homogeneización de bajos precios acechan como una sombra.
La solución a la “auto-competencia” es: Hacia adentro. Wu Bingchi, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de la Industria Eléctrica de Wenzhou, secretario del Comité del Partido del Grupo Chint y presidente del Consejo de Supervisión, compartió su experiencia en el acto diciendo: “Nos apoyamos en las reglas como punto de partida, guiando a las empresas a pasar de la ‘guerra de precios’ a la ‘guerra de valor’”.
Como mencionó, la asociación ya lanzó la “Iniciativa para resistir la competencia maligna de ‘auto-competencia’”; en total, ha participado en casi 1000 estándares diversos, ha publicado 8 normas grupales y ha implementado dos convenios de autorregulación sobre conducta industrial y prácticas profesionales íntegras y disciplinadas. Además, en colaboración con el Tribunal Popular de Yueqing, crearon el “Centro de Mediación de Conflictos de la Industria Eléctrica de Yueqing”, explorando el modelo de “mediación de disputas en la industria”. En 2025, este modelo resolvió con éxito 805 casos, por un monto superior a 80 millones de yuanes, con una tasa de éxito superior al 90%, y fue seleccionado como un caso ejemplar en la construcción de asociaciones “Cuatro buenas” por la Federación Nacional de Comercio y Negocios.
Similar a la industria eléctrica, la Asociación de la Industria de Accesorios para Automóviles y Motos de Wenzhou enfrenta dificultades similares y eligió otra vía de “hacia adentro”: empoderamiento mediante el estado de derecho.
En 2025, se puso en marcha oficialmente el “Centro de Mediación Mercantil de Dongxin” de Wenzhou, impulsado por la asociación. Durante ese año, gestionó 761 casos de mediación mercantil, con 206 casos resueltos, por un monto de 25,36 millones de yuanes; el tiempo medio de resolución se redujo a 10 días, ahorrando a las empresas más de un millón de yuanes en costos judiciales. Tomando como ejemplo al Tribunal Popular de Ruian, en ese mismo año, la tasa de admisión de casos relacionados con empresas del sector de accesorios para motos y vehículos disminuyó un 47,41% interanual.
Detrás de esto, la mejora del entorno empresarial basada en el estado de derecho se está convirtiendo en el “lastre” que impulsa el desarrollo industrial. Chi Renhu, presidente de la Asociación de Accesorios para Automóviles y Motos de Wenzhou y presidente del Grupo Zhejiang Yahoo Auto Parts Co., Ltd., expresó en el acto: “Al enfrentar los problemas de frente, seguimos ampliando el efecto ejemplar de Wenzhou en ‘mediación y resolución de disputas en la industria’”.
Además, Pu Cailin, presidente de la Asociación de Wenzhou de Sichuan y presidente del Consejo de Zhongke Hongbo Construction Co., Ltd., presentó en el acto el modelo de “circulación interna”, que ofrece otra perspectiva para el “hacia adentro”: mediante compras prioritarias entre empresas miembros y la complementariedad de ventajas, se forma un patrón de desarrollo colaborativo en el que “la asociación monta el escenario y las empresas actúan”, activando nuevas fuerzas motrices en la exploración del potencial interno.
Hacia afuera: buscar “incrementos” en un mercado amplio
Si el “hacia adentro” busca consolidar la base, entonces el “hacia afuera” es para planear el futuro.
En diciembre de 2024, la Asociación de Ferretería de Wenzhou organizó por primera vez a 30 empresas miembros, llevando sus productos principales, y realizó en Malasia la “Mini Feria Internacional de Ferretería de Wenzhou en el extranjero”. Antes del evento, se elaboraron listas precisas de oferta y demanda; durante el evento, personal dedicado facilitó la conexión y el servicio; después, se hizo seguimiento para concretar las intenciones de cooperación. La primera feria en el extranjero generó órdenes por casi 10 millones de yuanes.
“Pequeño y selecto, específico y preciso.” Cheng Jingkun, presidente de la Asociación de Ferretería de Wenzhou y presidente del Grupo Zhejiang Catter Hardware Co., Ltd., resumió la esencia de la “Mini Feria” con esas seis palabras. Para muchas pequeñas y medianas empresas, los costos de participar en ferias internacionales, que a menudo alcanzan decenas de miles de yuanes, son una carga pesada; este modelo reduce significativamente la barrera de entrada al mercado exterior, brindando a más empresas la oportunidad de enfrentarse directamente al mercado internacional.
Salir al exterior para atraer. La asociación también continúa mejorando la organización de la Exposición Internacional de Ferretería y Cerraduras Inteligentes de China (Wenzhou). Actualmente, esta exposición cuenta con la certificación internacional UFI; además de integrarse en la categoría de ferias de marcas internacionales, genera cada año más de 1 millón de yuanes en ingresos para la asociación, logrando inicialmente el objetivo de “sostener la asociación con los negocios”.
Si la industria de ferretería es un ejemplo típico de expansión internacional, la Asociación de la Industria del Calzado y Cuero de Wenzhou se centra en la pista de “hacia afuera” para la modernización industrial.
“Para nosotros, la construcción de marca es la dirección principal hacia la modernización de la industria y la expansión del mercado.” Zheng Laiyi, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de la Industria del Calzado y Cuero de Wenzhou y presidente del Grupo Kangnai, expresó abiertamente: “El fortalecimiento de la marca en la industria del calzado y cuero traerá cambios de alto valor, alta calidad y alta confianza”.
En cuanto a la construcción de marca, por un lado, la asociación aprovecha firmemente el “cuello de botella” de la propiedad intelectual; lidera la creación de la Alianza de la Industria del Calzado y Cuero de Wenzhou y la Alianza de Propiedad Intelectual en Fabricación Inteligente de Calzado y Cuero, ayudando a las empresas a abrir la ruta de valor de intercambiar “capital intelectual” por “capital”. Por otro lado, promueve la creación de Yijia Supply Chain; apoyándose en las ventajas de compras centralizadas, reduce en aproximadamente un 10% los costos de producción de las empresas, abriendo espacio en la cadena para mejorar calidad y eficiencia.
Un responsable de la Federación de Comercio y Negocios de Wenzhou indicó que, en los próximos pasos, Wenzhou utilizará la construcción de las “Cuatro buenas” asociaciones como base, guiando a las asociaciones empresariales a centrarse en las necesidades reales de las empresas, ofrecer servicios innovadores efectivos y seguir fortaleciendo la marca de la “primera zona de dos ecosistemas saludables”.