El presidente de PICC, Ding Xiangqun: Cuatro áreas de esfuerzo para lograr un buen comienzo en el "Quinto Plan Quinquenal"

（来源：经济日报）

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El 27 de marzo, China People’s Insurance Group Co., Ltd. anunció su desempeño para el año 2025. En la conferencia de publicación de resultados, el presidente de China PIC, Ding Xiangqun, indicó que 2025 es el año de cierre del 14º Plan Quinquenal y también el primer año de implementación de la estrategia “Construir de primera clase” del grupo. Frente a un entorno de desarrollo complejo y tareas de reforma desafiantes, el grupo PIC continúa profundizando la reforma y promoviendo un desarrollo de alta calidad, dando pasos firmes en el camino hacia la construcción de un grupo financiero de seguros de clase mundial. El rendimiento operativo sigue aumentando, los ingresos por primas, los ingresos, las ganancias netas y los rendimientos de inversiones han alcanzado niveles históricos. Durante todo el año, se logró un ingreso por primas originales de 738.3 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 6.5%, que es 1.3 veces el de 2020; las ganancias netas fueron de 63.033 mil millones de yuanes, un aumento del 9.0%; las ganancias de suscripción de seguros de propiedad fueron de 12.4 mil millones de yuanes, un aumento del 75.6%, y la tasa de costo combinado fue del 97.6%, alcanzando el mejor nivel en años recientes; el valor de nuevos negocios de seguros de vida y salud logró un crecimiento de dos dígitos; los rendimientos de inversión del grupo alcanzaron un nivel histórico. La función desempeñada se ha fortalecido aún más, asumiendo importantes responsabilidades en la protección de circuitos integrados, la industria aeroespacial comercial y otros importantes proyectos estratégicos nacionales, liderando en áreas sociales como seguros agrícolas, seguros de enfermedades graves y seguros para nuevos ciudadanos, y estando al frente en desastres importantes como terremotos y tifones, asumiendo un total de 36.48 billones de yuanes en responsabilidades de seguros y pagando 472.9 mil millones de yuanes. La vitalidad se ha estimulado aún más, optimizando la estructura funcional del grupo orientada a la estrategia, optimizando el diseño organizacional de las subsidiarias orientado a la funcionalidad, empoderando el desarrollo de base desde múltiples dimensiones de recursos humanos, financieros, materiales y servicios ecológicos, llevando a cabo un proyecto piloto de expansión de recursos de clientes corporativos, acelerando la implementación de inteligencia artificial, y los escenarios de aplicación de AI crecieron un 79% interanual. La línea de defensa contra riesgos se ha mantenido firmemente, reduciendo considerablemente el tamaño de los riesgos potenciales en áreas clave, y todas las subsidiarias de seguros alcanzaron por primera vez calificaciones de riesgo integral de A o superiores. El valor de mercado se ha destacado aún más, el precio de las acciones A del grupo alcanzó su nivel más alto en casi 6 años, el precio de las acciones H alcanzó su nivel más alto en 13 años desde su salida a bolsa, y el precio de las acciones H de seguros de propiedad alcanzó su nivel más alto en 22 años desde su salida a bolsa. La calificación ESG del grupo por MSCI fue elevada de “AA” a la máxima categoría “AAA”, situándose entre los líderes en ESG en la industria de seguros mundial, lo que refleja el alto reconocimiento del mercado de capitales internacional a la capacidad de desarrollo sostenible y los resultados de la empresa.

En 2026, China PIC se adherirá a la búsqueda de progreso estable, coordinando mejor la profundización de reformas y el desarrollo de alta calidad, coordinando mejor el desarrollo y la seguridad, acelerando la construcción de un grupo financiero de seguros de clase mundial con esfuerzo decidido, centrándose en cuatro áreas clave y esforzándose al máximo para lograr un buen comienzo del 15º Plan Quinquenal. Primero, reforzar el servicio a la gran situación. Innovar en el papel de ajuste cíclico y contracíclico del seguro, centrándose en contribuir más al desarrollo económico y social a través del servicio, impulsando el consumo, la innovación, la apertura al exterior, el desarrollo coordinado, el liderazgo en “doble carbono” y la protección de la vida, expandiendo así un nuevo espacio de desarrollo en el marco de la gran situación. Segundo, reforzar el impulso hacia un desarrollo de alta calidad. Sostener firmemente el desarrollo de alta calidad como la tarea principal, promoviendo un aumento efectivo de la calidad y un crecimiento razonable de la cantidad a través de la construcción de una cartera de negocios de alta calidad, el fortalecimiento de la rentabilidad de suscripción de alta calidad, la expansión de inversiones de alta calidad, la mejora de la capacidad de servicio de alta calidad y la adecuada gestión del valor de mercado. Tercero, reforzar la profundización de reformas. Respondiendo a las expectativas de reforma en la base, continuar promoviendo la reforma de la gobernanza corporativa, la reforma del sistema de control estratégico, la reforma de los mecanismos de empoderamiento al desarrollo de base, la reforma del intercambio de recursos de clientes, la reforma digital y la reforma del sistema de personal y liderazgo, expandiendo en profundidad estas “seis reformas”. Cuarto, reforzar la prevención y el control de riesgos. Siempre colocar la prevención de riesgos en un lugar destacado, mejorar la capacidad de prevención de riesgos desde la fuente, fortalecer la prevención de riesgos en áreas clave como grandes riesgos comerciales “de gran monto, concentrados e inciertos”, riesgos del mercado causados por fluctuaciones bidireccionales de tasas de interés, y riesgos de ciberseguridad, manteniendo un enfoque constante en la gestión conforme y mejorando el nivel de inteligencia en la gestión de riesgos.（经济日报记者 于泳）

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