Una Mu Tian adquiere oficialmente Xunxi Technology: consolidando la base para ingresos anuales de 1,000 millones

问AI · 一亩田收购讯喜科技如何补全农业产业链短板？

为一亩田冲击2026年全年10亿营收目标打下坚实基础。

据IPO早知道消息，一亩田集团日前正式宣布完成对宁波讯喜科技有限公司100%股权的战略收购。这是一亩田深耕农业赛道十五年，开始从农产品产地向城市零售市场的关键布局，也是其从农业B2B交易平台向全产业链生态服务体系升级的重大举措。

收购完成后，讯喜作为一亩田旗下核心C端业务板块，预计将为公司年度营收带来5亿元的直接增量。此次收购通过整合讯喜科技在全品类供应链、专业零售运营、政企高价值渠道的核心优势，将全面强化一亩田零售业务能力，深度赋能旗下沃来采产业服务，实现农业产业链从产地到终端、从撮合到运营、从单一收入到多元盈利的全方位价值重构，不仅为一亩田打开了全新增长空间，更将打造农业数字化领域产业各环节深度融合的新样本。

蓝海市场中的高价值电商运营标杆

事实上，政企采购是充满蓝海的大市场，讯喜的核心业务便布局于此——作为由前阿里、网易等资深互联网人作为核心高管，联合创立的科技型电商综合运营服务商，讯喜在政企高价值场景与数字化零售运营领域形成了不可复制的竞争优势。

作为以科技驱动的渠道电商运营，讯喜核心服务金融、政务、教育、大型企业等近200家高价值客户，为其提供企业集采、员工福利、营销采购等定制化服务，经审计数据，2025年交易额超3.4亿元，在政企订单领域形成高粘性、高复购、高毛利的业务特征；供应链层面，已完成1300余个知名品牌直供合作，搭建起超25万个SKU的全品类供应链体系，覆盖粮油、零食、日用等全品类快消品，且拥有成熟履约体系，实现商品稳定低价与品质可控；数字化能力上，具备完整的商城平台开发、数字营销策划、私域流量运营能力，为与农业产业深度融合奠定坚实数字化基础。

根据公告，为保障上市公司股东权益，锁定并购后业绩增长预期，本次交易设置了严格的三年业绩对赌机制，由讯喜创始人及核心管理团队作为唯一业绩承诺主体，明确约定2026/2027/2028三个会计年度逐年净利润考核目标。承诺期内，讯喜核心团队每完成对应年度净利润考核指标，将按协议约定分期兑现相应现金奖励及期权激励；若未达成既定业绩目标，核心团队须按协议条款履行相应业绩补偿义务。

产供销一体，打开全新增长空间

一亩田自2011年成立以来，始终深耕农业B2B领域，已构建起覆盖农业种植、大宗流通、产地代采、线下服务的全链条B2B服务体系，旗下拥有一亩田APP数字平台、豆牛智慧代卖、沃来采产地代采、乡镇超市及沃众田自有基地、自有品牌农资等业务板块，凭借扎实的产地货源优势、覆盖全国的线下乡镇渠道、成熟的农业数字化基础设施，成为中国最大的农产品B2B数字化服务平台。

此次收购，一亩田将着力实现讯喜城市高端政企渠道与旗下沃来采业务的深度协同，持续拓展农产品终端变现效率，同时全方位强化零售业务能力，打开全新增长空间。

作为一亩田旗下乡村产业服务的核心板块，沃来采在全国拥有数百个购销网点，同时围绕农户生产、生活需求，持续布局线下零售商超、农业综合服务站等业务形态，具备扎实的产地货源、线下履约与乡镇渠道优势。根据报道，沃来采购销网点在2025年实现了2.5倍增长，目标于2030年实现百亿销售额，建成中国最大的农产品购销服务网络。

结合讯喜科技业务优势，双方的深度融合将带来了三重核心价值，成为补齐全农业产业生态服务体系的重要支撑：

一是补齐全品类供应链短板，通过讯喜实现农产品“源头好货”与“高端渠道”的无缝对接，讯喜在城市快消、日化等方面的供应链和运营经验，也将通过沃来采线下商超服务千万农户满足下沉市场综合消费需求，25万+SKU让沃来采实现“生鲜引流+标品赚毛利”，客单价与综合毛利率大幅提升；二是强化C端零售运营能力，进一步提升线下零售标准化、数字化水平，提升门店运营效率与盈利水平；三是拿下政企高价值渠道，为农业产业链引入稳定订单需求，同时优化盈利结构，打破单一盈利模式的局限。

讯喜收购完成，将推动沃来采实现从农业产业端到消费端、从B端集采到C端零售的全链路能力全覆盖，让一亩田真正从“农业B2B平台服务商”升级为“全产业链生态服务商”。

全面构建农业全产业链生态服务体系

当然，收购讯喜科技不仅实现了一亩田的能力补位与业务协同，更推动公司完成商业模式的全面升级与业务体系的深度重塑，从传统单一盈利模式转向多元收入结构，从线下业务缓慢扩张转向规模化爆发，最终打造起覆盖农业全链路的生态服务体系，引领农业数字化行业迈入价值重构新阶段。

根据讯喜业务数据，3.4亿的销售额结合50%以上的高速增长赛道，将为一亩田2026财年带来5亿元左右的营收数据增长。这也将推动一亩田从此前B2B平台“撮合佣金”与服务费的单一盈利模式，升级为“平台服务费+供应链佣金+自营农资收入+政企服务客户服务+订单农业收入”的多元收入结构，打造起覆盖农业种植、产地代采、大宗流通、线下零售、政企集采的全产业链生态服务体系，实现农业产业链各环节的高效联动。这一全产业链生态服务体系的成型，为一亩田冲击2026年全年10亿营收目标打下坚实基础。

未来，随着沃来采线下服务网络的快速扩张、讯喜科技电商渠道的强势补充，一亩田将持续加速覆盖从生产到流通、消费的农业全产业链生态服务体系建设，进一步巩固在农业数字化领域的领先地位，持续推动农业产业的流通效率与价值提升，为市场提供更可持续的价值增值，为产业提供更强大的数字科技动能。