La era de los gerentes profesionales en las pequeñas y medianas compañías de seguros se acelera

Recientemente, un anuncio de contratación pública ha puesto en el centro de atención la necesidad de contratar un gerente general y un subgerente general para Guolian Life Insurance. Más de diez años de experiencia en la industria de seguros, historial de gestión en la sede central, familiaridad con la lógica subyacente de la industria de seguros de vida: este conjunto de estándares de contratación detallados refleja la sed de las pequeñas y medianas empresas de seguros por un “capitán”. No es un caso aislado; en los últimos meses, muchas pequeñas y medianas empresas de seguros, como Guoren Property & Casualty Insurance y Zhujiang Life Insurance, han emitido “convocatorias para talentos”, y una competencia silenciosa por el talento en la alta dirección se ha intensificado.

El gerente general es responsable de la gestión diaria de las operaciones de la empresa, y el candidato para este puesto clave ha sido, durante mucho tiempo, promovido internamente. Sin embargo, esta costumbre está siendo desafiada en la actualidad.

Los reporteros de Beijing Business han notado que Guolian Group ha publicado recientemente un anuncio de contratación bastante llamativo, en el que se busca un gerente general y un subgerente general (canal bancario) para Guolian Life. La redacción del anuncio revela la intención detrás de esta selección de mercado: fortalecer aún más la vitalidad y la competitividad del desarrollo empresarial.

Retrocediendo un poco más en el tiempo, otra empresa de seguros también ha apuntado a un camino de selección de talento basado en el mercado. Según un anuncio emitido por Guoren Insurance, el actual gerente general está próximo a la jubilación, y se planea hacer una selección pública para el puesto de gerente general. A finales de 2025, el sitio web de Zhujiang Life Insurance también publicó un anuncio de contratación, buscando públicamente a cinco altos ejecutivos de la industria, incluyendo al gerente general, responsable financiero, secretario de la junta, director de inversiones y director de cumplimiento.

Desde Guolian Life hasta Guoren Insurance y Zhujiang Life, estas pequeñas y medianas empresas de seguros, dispersas en diferentes regiones y con diferentes tamaños, están mirando hacia afuera, tratando de encontrar, a través de métodos de mercado, al “hombre clave” que pueda guiar a la empresa fuera de la crisis.

Jiang Han, investigador senior del Pangu Think Tank, señaló que la introducción de “gerentes profesionales” puede inyectar nueva vitalidad a las empresas de seguros en medio de una competencia homogeneizada intensa. Los gerentes profesionales suelen tener una rica experiencia en la industria y conceptos de gestión avanzados, lo que puede aportar nuevas ideas estratégicas y modelos operativos a la empresa, aumentando su competitividad en el mercado. Según la tendencia actual, es muy probable que la selección pública se convierta en la “nueva normalidad” de la industria. A medida que el mercado de seguros se desarrolla, la demanda de talentos de gestión profesional se vuelve cada vez más urgente; la selección pública puede ampliar las fuentes de talento y seleccionar ejecutivos que se alineen mejor con las necesidades de desarrollo de la empresa, promoviendo así la mejora general del nivel de gestión de la industria.

Long Ge, cofundador y gerente general de Zhongtuobang, afirmó que la introducción de “gerentes profesionales” puede romper la rigidez interna, aportando nuevos recursos y nuevas ideas a las empresas de seguros, apoyando directamente la transformación estratégica y la innovación. Frente a la competencia homogeneizada y los desafíos de la digitalización, la selección pública se ha convertido en una vía clave para que las pequeñas y medianas empresas de seguros obtengan talentos compuestos y prácticos. Esta práctica está evolucionando de un caso individual a la “nueva normalidad” de la industria.

Detrás de esta evaluación, no hay duda de que existe una demanda urgente de “talento incremental” en la industria. En comparación con la selección interna, las ventajas de la selección pública se manifiestan en tres dimensiones: en primer lugar, ampliar las fuentes de talento; en segundo lugar, aumentar la transparencia en la selección; y en tercer lugar, romper el patrón interno establecido. Este enfoque ha sido alentado por documentos regulatorios. Las “Normas de Gobernanza Corporativa para Instituciones Bancarias y de Seguros” mencionan explícitamente que se alienta a las instituciones bancarias y de seguros a adoptar mecanismos de selección pública para elegir altos ejecutivos de manera abierta y transparente, mejorando continuamente la competencia profesional y el nivel de negocio de los altos directivos.

Al mismo tiempo, esta aparente “búsqueda de talentos” refleja también el dolor de la transformación de la industria y la dificultad en la gobernanza. Por un lado, la caída de las tasas de interés combinada con un endurecimiento de la regulación está obligando a las empresas de seguros a necesitar urgente talento líder con formación en actuaría o finanzas, o que puedan gestionar la correspondencia de activos y pasivos; por otro lado, algunas empresas de seguros han experimentado salidas rápidas de altos ejecutivos o vacantes prolongadas, lo que obliga a los accionistas a buscar “rompimientos” a través de métodos de mercado.

El aumento en la contratación pública de altos ejecutivos, según Long Ge, es un signo de la madurez de la industria, reflejando una tendencia hacia la apertura y profesionalización en la gobernanza corporativa y los mecanismos de selección de talento. Detrás de esto está la urgente necesidad de “talento incremental” debido a la transformación profunda de la industria, así como las medidas de “refuerzo” adoptadas por las pequeñas y medianas compañías de seguros para sobrevivir y desarrollarse en un entorno competitivo. Esto también refleja la dirección de estímulo de las autoridades regulatorias hacia la mejora de la gobernanza corporativa.

Jiang Han también considera que el aumento en la contratación pública de gerentes generales y otros altos ejecutivos indica una mayor madurez de la industria. Esto refleja una mejora continua en la estructura de gobernanza de las empresas de seguros, que comienzan a seguir las reglas del mercado y a seleccionar talento a través de métodos de mercado. También refleja el aumento de la competencia en la industria, donde las empresas necesitan gerentes más capaces para enfrentar desafíos, aumentar su cuota de mercado y rentabilidad. Al mismo tiempo, la mejora en el entorno regulatorio también proporciona buenas condiciones externas para la selección pública, impulsando a las empresas a prestar más atención a las capacidades profesionales y la calidad integral del talento.

Reportero de Beijing Business: Hu Yongxin

(Editado por: Qian Xiaorui)

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