Estableciendo el rumbo para los próximos cinco años, China Life presenta su hoja de ruta para "elevarse a un nuevo nivel"

Beijing y Hong Kong están conectados, la reunión anual de resultados de China Life Insurance Co., Ltd. (en adelante “China Life”) se llevó a cabo según lo programado el 26 de marzo. En el recién pasado 2025, esta “cabeza de bandada” de seguros de vida presentó un informe que el presidente de la compañía, Cai Xiliang, calificó de “rojo completo”: la prima total superó por primera vez la barrera de 700 mil millones de yuanes, el beneficio neto aumentó un 44.1% sobre una base alta, y los activos totales y los activos de inversión cruzaron ambos los 7.4 billones de yuanes. Esta serie de números esboza conjuntamente la sólida huella de China Life en el año de cierre del “14° Plan Quinquenal”.

Cuando el foco se desplaza de los logros pasados hacia el incierto futuro, el mercado se interesa más por cómo esta “gran figura” de la industria planea el próximo quinquenio. Especialmente en el borrador del “15° Plan Quinquenal”, la palabra “seguros” se menciona 27 veces, desde seguros de salud comerciales hasta seguros de atención a largo plazo, los beneficios políticos y las demandas de la época tejen una gran red. ¿Cómo “subirá de nivel” China Life? En la conferencia de resultados, desde la evaluación de los “cuatro grandes beneficios” de Cai Xiliang hasta el detallado desglose del desarrollo de canales del presidente Li Mingguang, pasando por la ubicación de “mano ganadora” de la estrategia de inversión por parte de la vicepresidenta Liu Hui, un mapa de ruta claro se está desplegando lentamente.

La dialéctica de “estabilidad” y “progreso”: de “rojo completo” a “época dorada”

Cai Xiliang resumió el desempeño de 2025 en tres palabras: el patrón de “estabilidad”, el impulso de “progreso” y la característica de “resiliencia”.

Este “color” se refleja de manera más intuitiva en los datos: una prima total de 7298.87 mil millones de yuanes, lo que convierte a la empresa en la primera del sector en alcanzar la plataforma de 700 mil millones de yuanes; un beneficio neto atribuible a los accionistas de 1540.78 mil millones de yuanes, logrando un fuerte crecimiento del 44.1% sobre una base alta; una capitalización de mercado que supera el billón de yuanes, manteniéndose firme en la primera posición global en términos de valor de las compañías de seguros de vida.

Estos logros no se han obtenido sin dificultades. Cai Xiliang admitió en la conferencia de resultados que el año pasado fue “un año de múltiples presiones superpuestas”, pero al final, el resultado fue un informe de “gran calidad”.

Las etiquetas de “estabilidad” y “progreso” son igualmente evidentes en el desarrollo de canales. Como base de creación de valor, el canal de seguros individuales también presentó un sólido informe en 2025: una prima total de 5517.9 mil millones de yuanes, con un aumento interanual del 4.3%; el valor de nuevo negocio durante un año logró un rápido crecimiento del 25.5%, alcanzando 392.99 mil millones de yuanes.

Detrás de esto está la continua optimización de la estructura del equipo. Los datos muestran que en 2025, la fuerza laboral del canal de seguros individuales de China Life creció un 40% interanual, y la tasa de retención a 13 meses también aumentó en 2.2 puntos porcentuales. Esto significa que más fuerzas nuevas, de alta calidad y resilientes están ingresando, sembrando las bases para el crecimiento futuro. Al hablar sobre el desarrollo de canales, el presidente de la compañía, Li Mingguang, indicó que en todos los canales de venta, el canal de seguros individuales desempeña plenamente su papel como canal principal, y su capacidad de desarrollo sostenible es sólida. China Life, con el canal de seguros individuales como base, está diversificando en canales como bancaseguros y seguros grupales, mejorando continuamente el nivel de operación profesional de los canales, aumentando la capacidad de suministro de servicios de productos, y satisfaciendo plenamente las diversas necesidades de seguros de pensiones, vida y salud de los clientes, construyendo un buen patrón de soporte múltiple y impulso multipolar.

Mirando hacia los próximos cinco años, Cai Xiliang expresó: “A pesar de que el entorno externo sigue siendo complejo y cambiante, creemos que los próximos cinco años son un período de grandes oportunidades estratégicas para China Life”. Esta confianza se resume en “cuatro grandes beneficios”: beneficios del entorno económico, beneficios de políticas, beneficios de demanda y beneficios tecnológicos.

Entre ellos, la señal del beneficio político es la más fuerte: las múltiples menciones de la industria aseguradora en el borrador del “15° Plan Quinquenal” son vistas por la compañía como “una gran oportunidad”. Y como “respuesta”, los objetivos estratégicos de China Life ya están claros: acelerar la construcción de una compañía de seguros de vida de clase mundial con características chinas. Para ello, la compañía se centrará en forjar tres capacidades centrales: la capacidad de creación de valor que atraviesa ciclos a largo plazo, la capacidad digital orientada al futuro, y la capacidad de prevención de riesgos que se refuerza continuamente, para garantizar un desarrollo estable y sostenible en un entorno complejo y cambiante.

Según el comentarista financiero Guo Shiliang, China Life ha presentado un informe de resultados satisfactorio; ya sea en ingresos y beneficios netos, o en tasas de rendimiento de inversión, todos han mostrado crecimiento en diversos grados, especialmente el total de dividendos que alcanzó los 241.95 mil millones de yuanes, un aumento del 31.7% interanual, lo que refleja una mayor atención de China Life hacia los accionistas. Las compañías de seguros, tras el crecimiento de sus resultados, están comenzando a mejorar aún más su capacidad de dividendos, a través de la mejora de los dividendos en efectivo y otras formas para aumentar su atractivo de inversión.

“Lastre” y “mano ganadora”: la estrategia defensiva y ofensiva de fondos billonarios

Para China Life, una compañía de “gran tamaño”, cada decisión en el lado de la inversión afecta los nervios del mercado.

En 2025, la compañía alcanzó un rendimiento total de inversiones de 3876.94 mil millones de yuanes, con un aumento interanual del 25.8%, y una tasa de rendimiento total de inversión del 6.09%, logrando el mejor desempeño de inversión en años recientes.

Este logro se debe a la precisa comprensión del “lastre” y la “mano ganadora”.

“La inversión en acciones es la mano ganadora para aumentar los rendimientos, la inversión en renta fija es el lastre que estabiliza los rendimientos, y la inversión alternativa es el polo de crecimiento que enriquece los rendimientos.” En la conferencia de resultados, Liu Hui resumió así la “filosofía de inversión” de la compañía. En cuanto a las operaciones de 2025, reveló que la compañía está promoviendo activamente la entrada de fondos a medio y largo plazo en el mercado, aumentando estratégicamente la proporción de inversión en acciones en 5 puntos porcentuales, enfocándose en la nueva productividad y activos de alta rentabilidad. El resultado de esta estrategia es que, a finales de 2025, la escala de inversión en acciones en el mercado abierto de la compañía superó los 1.2 billones de yuanes, un aumento de 450 mil millones de yuanes desde el inicio del año, convirtiéndose en el motor clave para el aumento significativo de los rendimientos de inversión.

Al mismo tiempo, la inversión en renta fija continúa desempeñando su papel estabilizador. Durante años, la compañía ha mantenido una asignación sostenible de bonos a largo plazo y activos alternativos de alta calidad, construyendo un “fondo base” sólido. En un entorno de bajas tasas de interés, se ha fortalecido aún más la asignación estratégica y la gestión activa, optimizando continuamente la correspondencia entre activos y pasivos, y consolidando el fondo base de renta fija. Además, aprovechando plenamente las ventajas del capital a largo plazo y del capital paciente, se han intensificado la innovación de productos y la innovación estratégica, construyendo un ecosistema de inversión alternativa de todos los tipos y todos los ciclos de vida, con una escala total de inversiones alternativas que supera el billón de yuanes, abriendo espacio para el crecimiento a largo plazo.

Frente a la volatilidad de los riesgos geopolíticos globales, Liu Hui admitió que, en este momento, la exposición de China Life en inversiones en el extranjero es muy pequeña, representando menos del 0.89% del total de activos, y la compañía no ha participado en la inversión en bonos privados. Como fondos de seguros que atraviesan ciclos, enfatizó que “el flujo no compite, lo que compite es el flujo continuo”, y la compañía ajustará dinámicamente su estrategia de asignación de activos, aprovechando las oportunidades en la volatilidad del mercado y posicionándose en activos centrales de alta calidad para lograr resultados de inversión estables y sostenibles a largo plazo.

En la opinión de los expertos de la industria, esta determinación de “responder a los cambios manteniendo lo constante” es precisamente la base de la “capital paciente” para atravesar ciclos. En cuanto al desempeño de China Life en el ámbito de la inversión durante el año pasado, Jiang Han, investigador senior del Pango Wisdom Institute, afirmó que, en primer lugar, la tasa de rendimiento total de inversión se elevó al 6.09%, lo que es notable en un entorno de mercado complejo y cambiante, gracias a su capacidad de mantener la inversión a largo plazo y la inversión en valor, así como a su habilidad profesional para optimizar dinámicamente la asignación de activos. En segundo lugar, la escala de inversión en acciones superó los 1.2 billones de yuanes, no solo enriqueció los rendimientos, sino que también ejerció un efecto demostrativo sobre la entrada de fondos a largo plazo, reflejando la responsabilidad de las empresas estatales.

"Nueva pista de ‘cabello plateado’: la práctica de China Life en seguros de atención a largo plazo

Cuando la “ola del cabello plateado” se cruza con “China saludable”, el envejecimiento y la salud se convierten en el tema inevitable que la industria aseguradora debe abordar.

El 25 de marzo, la Oficina General del Partido y la Oficina General del Consejo de Estado publicaron el “Informe sobre Acelerar el Establecimiento del Sistema de Seguro de Atención a Largo Plazo”, que menciona que en un plazo de tres años, se establecerán fundamentalmente las disposiciones del sistema de manera coordinada en áreas urbanas y rurales, se mejorará gradualmente el mecanismo de financiación compartida y el mecanismo de garantía de beneficios equitativos, y se formará un mecanismo de gestión y operación normativo y científico, estableciendo fundamentalmente un sistema de seguro de atención a largo plazo que se adapte a la situación nacional básica de China.

En la conferencia de resultados, China Life respondió a esta “tarea nacional” con un conjunto de datos.

“Desde 2016, la empresa ha participado activamente en más de 70 proyectos piloto de seguro de atención a largo plazo”. La asistente del presidente de China Life y actuaria principal, Hou Jin, reveló el profundo trabajo de China Life en el campo del seguro de atención a largo plazo.

Ella explicó que la compañía ha acumulado capacidades profesionales y una rica experiencia. Primero, la empresa tiene la capacidad de manejar toda la cadena de trabajo del seguro de atención a largo plazo, formando un sistema de gestión operativo completo y profesional. Segundo, aprovechando las ventajas de sus instituciones y puntos de venta, ha formado un equipo de servicio profesional que es amplio, de alta calidad y altamente capaz, capaz de ofrecer una experiencia de servicio de calidad en seguros de atención a largo plazo a los asegurados. Tercero, mediante la habilitación digital, se ha construido un sistema de gestión de información de seguros de atención a largo plazo inteligente de China Life, que puede proporcionar soluciones técnicas para el seguro de atención a largo plazo de China Life en múltiples escenarios de negocios a lo largo de todo el proceso.

Esta acumulación ha dado a China Life una gran confianza al enfrentar nuevas oportunidades políticas. Hou Jin señaló en la reunión que la compañía, con una actitud empresarial responsable, un suministro de servicios de alta calidad y una gestión operativa profesional, contribuirá activamente a la implementación ordenada y segura del seguro de atención a largo plazo.

En la opinión de los expertos de la industria, esto no solo responde a la convocatoria política, sino que también es una extensión natural de su campo de gran salud y gran envejecimiento.

Se sabe que en el ámbito de “seguros + envejecimiento”, la empresa ya ha establecido 20 proyectos de atención institucional en 16 ciudades, incluidas Beijing, Tianjin y Chengdu, y ha lanzado los primeros cuatro productos de atención residencial “Sui Xin Ju” de China Life. Está explorando activamente la construcción de un sistema de servicios de atención a domicilio para satisfacer las diversas necesidades de los clientes en cuanto a envejecimiento y potenciar el desarrollo del negocio principal de seguros.

Como dijo Cai Xiliang, la profundidad y la densidad del seguro en nuestro país solo equivalen al 60% del nivel promedio mundial, y la proporción de los activos totales de la industria aseguradora en relación con los activos totales del sector financiero es inferior al 10%. El desarrollo del tercer pilar aún se encuentra en una etapa inicial, y la proporción y tasa de sustitución son bastante bajas en comparación con los mercados desarrollados. También hay un gran espacio para aumentar la proporción de los pagos de seguros de salud en relación con los gastos totales de salud. La demanda de la población por servicios de salud, envejecimiento y gestión de patrimonio de alta calidad es cada vez más urgente, lo que proporciona un amplio espacio para el desarrollo de la industria. Esto es tanto un “beneficio de demanda” como una responsabilidad para China Life. Desde la participación en más de 70 proyectos piloto de seguros de atención a largo plazo hasta el enfoque estratégico tras superar los 700 mil millones de yuanes en primas, China Life está intentando convertir esta percepción sobre el problema del “cabello plateado” en una fuerza sólida para servir al gran panorama nacional y mejorar el bienestar de la población, pavimentando un fondo cálido para su camino de “subida de nivel” en el “15° Plan Quinquenal”.

Reportero de Beijing Business News Hu Yongxin