XRP necesita precios más altos para manejar flujos a escala bancaria, argumenta Jake Claver

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El prolongado debate sobre la capitalización de mercado de XRP pasa por alto la verdadera cuestión, según el CEO de Digital Ascension Group, Jake Claver: ¿puede la red absorber flujos de pagos a escala institucional sin disparar los costos de ejecución? En un video del 26 de marzo, Claver sostuvo que la capitalización de mercado es una mala medida de la fortaleza funcional de un activo digital y dijo que, para que XRP llegue a respaldar una liquidación a escala bancaria, su precio tendría que subir de manera material.

Claver planteó el caso en torno a lo que llamó un “índice de liquidez”, un modelo que, según dice, está diseñado para medir “la verdadera utilidad y la estabilidad de un activo digital” en lugar de solo su valoración de portada. Su marco combina seis variables: profundidad de mercado, continuidad de liquidez, deslizamiento, oferta disponible, velocidad de liquidación y acceso. Cuando esos factores se evalúan en conjunto, dijo, el requisito clave para un activo de pagos no es el potencial alcista especulativo, sino un precio lo suficientemente alto como para que las transacciones grandes sean viables.

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“Los activos que impulsarán el próximo sistema financiero no pueden ser solo una especulación volátil”, dijo Claver. “En realidad, requieren un precio estable y alto para poder funcionar a escala global”.

¿Por qué XRP podría necesitar un precio mucho más alto?

Su argumento comienza con la oferta. Claver comparó XRP con un coleccionable escaso y dijo que la cifra relevante no es solo la emisión total, sino cuántos tokens están realmente disponibles para negociar. Si la demanda aumenta mientras más de la oferta queda efectivamente bloqueada, la flotación restante se vuelve más valiosa. Lo conectó directamente con la tesis de pagos de XRP, describiéndola como “oferta fija, demanda creciente”, y que la cantidad reducida que queda en el mercado hace más trabajo en la fijación de precios.

A partir de ahí, Claver pasó a la profundidad de mercado, que presentó como la restricción central para el uso institucional. Comparó la liquidez de XRP con una piscina de agua que debe ser lo bastante profunda para absorber a un gran participante sin caos. Si un banco quisiera mover $100 millones a través de fronteras usando XRP, dijo, un mercado poco profundo no absorbería el flujo de forma limpia y seguiría una dislocación de precios.

“El mecanismo para lograrlo tiene que ser el precio”, dijo. “Si XRP vale $1 cada uno y necesitas mover $100 millones a la red, necesitas cien millones de tokens en la piscina listos para poder absorber esa operación. Pero a medida que la piscina se vuelve más grande y supongamos que XRP vale $100 cada uno, solo necesitas un millón de tokens para absorber la misma operación de $100 millones”.

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Esa lógica se extendió al deslizamiento, que Claver describió como una de las razones más claras por las que los bancos aún no están usando rieles cripto para transferencias de gran valor. Dijo que una transacción de XRP de $100 millones hoy podría perder “en algún lugar alrededor de un 10% solo por el deslizamiento”, o aproximadamente $10 millones, mientras que los mercados tradicionales de renta variable pueden procesar tamaños similares por menos de la mitad de un punto porcentual. Para cerrar esa brecha, argumentó, el valor que está en las órdenes tendría que crecer aproximadamente entre 20 y 100 veces. Con la oferta de tokens fija, dijo, el precio tendría que hacer “todo ese trabajo”.

Claver también argumentó que la oferta disponible de XRP podría ajustarse aún más con el tiempo. Señaló los productos ETF, el inventario de tesorería corporativa y bancaria, y los pools de DeFi como fuentes de tokens bloqueados que no estarían disponibles para la liquidez de intercambio. En ese escenario, dijo, la demanda creciente chocaría con una flotación cada vez más reducida y el precio no “subiría gradualmente”, sino que daría un salto hacia arriba una vez que escaseen los vendedores.

La velocidad es el otro pilar de la tesis. Claver dijo que el tiempo de liquidación de 3 a 5 segundos de XRP le da al mismo capital una rotación mucho mayor que las redes más lentas, permitiendo a los creadores de mercado reciclar la liquidez de manera más eficiente. Pero subrayó que solo la velocidad no es suficiente. “Si cada operación te cuesta entre 1 y 2% en deslizamiento”, dijo, “la ventaja de velocidad se convierte en una forma más rápida de perder dinero”.

Cerró argumentando que la capitalización de mercado ofrece solo una instantánea superficial porque asume que cada token puede valorarse al último precio negociado. Para una red pensada para procesar valor transfronterizo a escala, dijo, la prueba real es si sus libros de órdenes pueden absorber el volumen institucional sin destruir el capital. Según la versión de Claver, eso hace que precios más altos de XRP sean menos un tema de exageración y más una condición estructural para que la red haga el trabajo que sus defensores imaginan.

Al momento de la publicación, XRP cotizaba a $1.3337.

XRP cae por debajo de la EMA de 200 semanas, gráfico de 1 semana | Fuente: XRPUSDT en TradingView.com

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