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Bajo múltiples impactos, Haier Smart Home logra un doble récord en resultados para 2025
2025, sin duda, será un año difícil para la industria de los electrodomésticos,
muchas empresas enfrentan un “gran examen de supervivencia”.
Por lo tanto, hay una preocupación general en la industria sobre qué tipo de “respuesta”
presentarán las empresas chinas en un entorno de mercado tan severo.
El 26 de marzo, Haier Smart Home publicó un “informe” de “doble crecimiento” —
con ingresos y beneficios en crecimiento, ambos alcanzando un nuevo máximo.
El informe financiero muestra que los ingresos anuales alcanzaron 302,347 millones de yuanes,
y los beneficios llegaron a 19,553 millones de yuanes. En el entorno actual,
este informe anual sin duda refleja la “gran resiliencia y gestión sólida” de Haier Smart Home.
Entonces, ¿cómo se logró este sólido crecimiento? “Todo lo que se prevé, se establece”,
la respuesta de Haier Smart Home es que, mediante una transformación continua,
respondió de manera efectiva, resistiendo eficazmente los cambios en los aranceles y
el gran examen de las fluctuaciones de la industria,
y a nivel interno, gestionando de manera efectiva la presión de crecimiento causada
por la inversión estratégica, logrando finalmente un nuevo máximo en el rendimiento operativo.
Al analizar detenidamente el informe financiero, se puede ver que el nuevo máximo de rendimiento de
Haier Smart Home se debe a tres aspectos de transformación y cambio.
Primero, Haier Smart Home ha continuado implementando su estrategia de hogar inteligente,
rompiendo las fronteras de la industria y del sector,
y anclando un nuevo crecimiento a través de un nuevo ecosistema.
Con una gran capacidad ecológica y alta gama, Haier Smart Home,
a través del despliegue de grandes cocinas y ecosistemas de calefacción,
ha mejorado enormemente su competitividad industrial.
El informe financiero muestra que las cuotas de mercado de los refrigeradores,
lavadoras y calentadores de agua de Haier Smart Home alcanzaron respectivamente el 47.7%,
47.4% y 32.5%, ampliando continuamente la ventaja de liderazgo;
las ventas globales de aires acondicionados para el hogar crecieron un 14.8%,
liderando la industria; la cuota de mercado de múltiples categorías de aires acondicionados comerciales de Haier es líder.
Al mismo tiempo, la colaboración de múltiples marcas ha logrado un liderazgo integral;
entre ellas, Casarte ha liderado el segmento de alta gama durante 10 años y
en 2025 logró un crecimiento de dos dígitos; los ingresos de Leader
superaron por primera vez los 10,000 millones de yuanes,
con un aumento interanual del 30%.
En segundo lugar, en el mercado externo, Haier Smart Home está completamente a la vanguardia.
En Estados Unidos, los ingresos de la marca de alta gama de Haier Smart Home crecieron un 7%
en comparación interanual, manteniéndose en la vanguardia de la industria durante 4 años consecutivos;
en Europa, los ingresos crecieron un 19.9%,
y la cuota de mercado de electrodomésticos de línea blanca se sitúa en primer lugar entre las empresas chinas;
en Australia y Nueva Zelanda, las marcas Haier y Fisher & Paykel dominan el mercado local
de grandes electrodomésticos; en Japón, los ingresos crecieron un 10.3%;
en mercados emergentes como el sudeste asiático, el sur de Asia y el Medio Oriente,
los ingresos crecieron un 13.4%, 23.2% y 55.8% respectivamente.
En tercer lugar, con la llegada de la era de la IA, Haier Smart Home,
con su gen innovador, ha abrazado completamente la transformación digital y la IA,
creando una plataforma de clientes de almacenamiento unificado TC
y una plataforma de gestión de la experiencia del ciclo de vida del usuario,
lo que facilita el negocio de los clientes y mejora la experiencia del usuario,
y también ha llevado a una optimización interanual del 0.23% en la tasa de gastos de Haier Smart Home.
Por supuesto, a pesar de los logros significativos de la transformación de Haier Smart Home,
la presión que enfrenta sigue siendo enorme.
Cada empresa debe enfrentar la evidente gran presión.
Además de la alta presión de aranceles y la reducción de subsidios nacionales,
que ha llevado a una caída abrupta en la demanda de la industria,
Haier Smart Home también debe gestionar la presión sobre el rendimiento
que resulta de las inversiones estratégicas internas.
En 2025, Haier Smart Home ha invertido casi 8,900 millones de yuanes
en la construcción de la cadena de suministro global y en la disposición de I+D.
Sumado a los gastos por la reestructuración de negocios en Europa y la integración de CCR,
estos diseños estratégicos traerán presión a corto plazo sobre el crecimiento del rendimiento.
Sin embargo, después de haber contrarrestado múltiples impactos,
los ingresos y beneficios de Haier Smart Home aún lograron un crecimiento doble y alcanzar máximos históricos.
Lo más notable es que Haier Smart Home ha realizado activamente
cuatro planes de desarrollo.
Primero, avanzar plenamente en la transformación TC,
abrazando la IA para lograr una mejora de eficiencia en todos los procesos.
Entre ellos, la transformación TC completa ha reducido de manera efectiva
las etapas de transacción de productos y ha disminuido la presión de inventario.
Tomando como ejemplo el negocio de aire acondicionado,
los ingresos en los puntos de venta de los distribuidores crecieron más del 130%
en comparación interanual, y la eficiencia de rotación del inventario mejoró más del 50%.
En el futuro, esto liberará aún más potencial de crecimiento.
En segundo lugar, reconstruir la estrategia de integración de calefacción y refrigeración,
creando una “segunda curva de crecimiento”. En 2025,
Haier Smart Home integró sus tres grandes negocios de aire acondicionado para el hogar,
edificios inteligentes y red de agua en la industria de calefacción y refrigeración.
Según un comunicado de Haier Smart Home,
actualmente los ingresos de la industria de calefacción y refrigeración representan
una cuarta parte de los ingresos totales, y el objetivo de la empresa es aumentarlos a un tercio,
y luego a la mitad, convirtiéndose en un nuevo motor de crecimiento central.
En tercer lugar, reconstruir la capacidad de creación de marcas en el extranjero,
complementándose con una estrategia de productos estrella, acelerando el crecimiento global.
El informe financiero muestra que en 2025,
los ingresos de electrodomésticos de línea blanca en Europa lograron un crecimiento de dos dígitos,
y el precio medio de los productos aumentó en más del 10%.
En el futuro, Haier Smart Home seguirá profundizando en el sistema de “cuatro redes en una” local,
optimizando el diseño de la cadena de suministro global “1+1+N”,
y el mercado exterior aún tiene un espacio de crecimiento más amplio.
Al mismo tiempo, Haier Smart Home siempre se adhiere a la estrategia de productos estrella.
Con la reestructuración de la cadena de suministro global completada,
en 2026, el impacto de los aranceles en el mercado de electrodomésticos de EE. UU.
se aliviará gradualmente, y la creación de marcas en el extranjero junto con la estrategia de productos estrella
formarán una sinergia que impulsará el crecimiento continuo de los ingresos y beneficios en el mercado exterior.
Cuarto, posicionarse en nuevos sectores emergentes como robots domésticos y cuidado inteligente de la salud,
aprovechando nuevas oportunidades de crecimiento.
Aprovechando el impulso de la ola de IA y el desarrollo de la economía del envejecimiento,
Haier Smart Home ha anticipado y se ha posicionado en industrias emergentes como robots de tareas domésticas
y cuidado inteligente de la salud, abriendo un nuevo espacio de crecimiento.
No se puede negar que este informe financiero de Haier Smart Home
es una verdadera representación de cómo los líderes de la industria
superan ciclos y resisten riesgos. Actualmente,
Haier Smart Home avanza hacia un ecosistema tecnológico de servicios de plataforma centrado en el usuario,
con una lógica de crecimiento cada vez más clara y firme,
y un futuro de desarrollo a largo plazo que es muy prometedor.
Cada gran examen es, sin duda, una especie de renacimiento;
en cuanto a “convertir crisis en oportunidades”,
Haier Smart Home cada vez sorprende más.
(Información)
Supervisor: Liu Yantang
Editor: Le Yanna