Acelerar la eficiencia internamente, acelerar la estrategia externamente! Haier Smart Home se enfocará en cuatro áreas principales para 2026

El 26 de marzo de 2026 por la noche, Haier Smart Home (600690.SH) entregó un informe de resultados lleno de resiliencia y con dos récords: innovación y máximos. En 2025, los ingresos anuales, por primera vez, superaron el nuevo hito de 3023.47 mil millones de yuanes, con un crecimiento interanual del 5.71%; el beneficio neto atribuible a la matriz fue de 195.53 mil millones de yuanes y el beneficio neto atribuible no recurrente fue de 186.04 mil millones de yuanes, con crecimientos interanuales del 4.39% y 4.49%, respectivamente; ambos datos superaron, al mismo tiempo, récords históricos.

Más valioso aún, el flujo de efectivo neto de las actividades operativas fue de 260.03 mil millones de yuanes, es decir, 1.33 veces el beneficio neto. En el contexto de “el efectivo es el rey”, un flujo de caja sólido refuerza la base para resistir riesgos y muestra la solidez de su desarrollo.

Bajo la doble presión de la contracción de la demanda interna y el aumento de barreras comerciales en el exterior, Haier Smart Home toma como palancas la ruptura de fronteras del ecosistema, la profundización global y la transformación digital con IA. Mantiene la aceleración por dentro para mejorar la eficiencia y, por fuera, acelera el despliegue. Así, logra un crecimiento estable en medio de la adversidad y sienta una base sólida para el desarrollo de alta calidad en 2026.

I. Superar el ciclo para crecer con estabilidad: ecosistema líder en el mercado doméstico, arranque en todo el mundo desde el exterior

En 2025, los desafíos en la industria de electrodomésticos se intensificaron. En el cuarto trimestre, la demanda interna cayó un 25% interanual. En el exterior, los aranceles y las barreras no comerciales continúan ejerciendo presión. Haier Smart Home, mediante un diseño de ecosistema que rompe límites y operaciones locales globalizadas, logra abrirse paso en medio de la adversidad.

En el mercado doméstico, Haier Smart Home rompe las fronteras de la industria y construye ecosistemas para todos los escenarios como “gran cocina” y “gran climatización”. Las categorías clave siguen liderando. La participación de Haier en refrigeradores es del 47.7%, manteniéndose en el primer lugar de la industria; en lavadoras llega al 47.4%, y en calentadores de agua al 32.5%, ubicándose ambas también en el primer lugar de la industria; el volumen global de ventas de aires acondicionados domésticos crece un 14.8%, con un aumento de escala que lidera a la industria; el aire acondicionado comercial también logra un crecimiento alto de dos dígitos en contracorriente gracias a la ventaja de tener el primer lugar en participación entre varias categorías.

Al mismo tiempo, la empresa aprovecha oportunidades en IA y en la economía de personas mayores. En la feria AWE, presenta tres categorías de robots de tareas domésticas, impulsa la integración de electrodomésticos inteligentes y robots, y aterriza escenarios de “tareas domésticas sin personas” y “cuidado inteligente”.

Con la puesta en marcha conjunta de múltiples marcas, se forma una barrera diferenciada. La marca Casarte continúa liderando el mercado de gama alta; en 2025, sus ingresos lograron un crecimiento de dos dígitos, y ocupa una posición absolutamente dominante en refrigeradores y lavadoras de gama alta por encima de 10,000 yuanes. Para el segmento de jóvenes, la marca Leader (统帅), gracias a éxitos virales creados en colaboración con los usuarios como la “lavadora de tres tubos para personas perezosas”, logró que sus ingresos superaran por primera vez los 10 mil millones de yuanes (100 mil millones) anualmente, con un crecimiento del 30%, convirtiéndose en un nuevo motor de crecimiento sólido. Haier logra el primer lugar tanto en participación online como offline; la serie de agentes inteligentes nivel L4, Seeker, redefine el estándar de “inteligencia de toda la vivienda”.

Los mercados internacionales muestran una mayor resiliencia de crecimiento. Los datos del informe financiero muestran que, en 2025, los ingresos del negocio en el exterior de Haier Smart Home alcanzaron 1545.45 mil millones de yuanes, un 8.15% más interanual, con un ritmo de crecimiento significativamente superior al de la industria. En el mercado de Estados Unidos, los ingresos de marcas de gama alta crecieron un 7%, posicionándose durante cuatro años consecutivos en el TOP1 de la industria; en Europa, los ingresos crecieron un 19.9%, y la participación en el mercado de electrodomésticos blancos ocupa el primer lugar entre empresas chinas; en el mercado Australia-Nueva Zelanda, las marcas Haier y Fisher & Paykel cubren el primer lugar en el mercado local de electrodomésticos blancos; en el mercado japonés, los ingresos crecieron un 10.3%; en mercados emergentes como el Sudeste Asiático, Asia del Sur y Oriente Medio y África, los ingresos crecieron respectivamente un 13.4%, 23.2% y 55.8% interanual, convirtiéndose en el nuevo motor del crecimiento en el exterior.

II. Transformación digital para mejorar la eficiencia: inversiones estratégicas para construir barreras, intercambiar valor a corto plazo por valor a largo plazo

Este panorama de desempeño con impacto global no sería posible sin la “inversión a gran escala” de Haier Smart Home en la cadena de suministro subyacente. En 2025, Haier Smart Home acumuló una inversión cercana a 89 mil millones de yuanes en la construcción global de cadenas de suministro y en I+D. Esto abarca proyectos como el gran proyecto de tambor de GE Appliances en Estados Unidos, el proyecto de refrigeradores en Egipto y la promoción de proyectos como aires acondicionados en Tailandia y aires acondicionados comerciales en Jiaozhou.

En 2025, Haier Smart Home implementó de manera integral la transformación con IA y digital. Lanzó con fuerza la “plataforma TC de almacén unificado en todo el territorio” y la “plataforma de gestión de la experiencia del usuario en todo el ciclo de vida”, conectando toda la cadena de transacción, entrega y servicio. Con ello, logró mejorar la eficiencia logística, elevar la experiencia del cliente y optimizar costos; en general, la tasa de gastos mejoró 0.23 puntos porcentuales interanual.

A la vista del corto plazo, el despliegue estratégico y la inversión de Haier en la construcción de fábricas en el exterior y en la intensificación de la I+D en IA generan, de manera objetiva, presión por etapas sobre el crecimiento del desempeño a corto plazo de la empresa. Sin embargo, desde la perspectiva del “largo plazo” en los negocios, mediante el perfeccionamiento de la red global de la cadena de suministro, Haier Smart Home compensa en gran medida los riesgos futuros de comercio y logística; al intensificar la investigación y desarrollo en tecnología de IA, construye un foso tecnológico y barreras competitivas diferenciadas. A cambio de un aumento de gastos a corto plazo, obtiene competitividad a largo plazo que atraviesa el ciclo: esta cuenta, Haier Smart Home la calculó con mucha visión y profundidad.

III. De cara a 2026: fijar cuatro direcciones, construir un nuevo motor de desarrollo de alta calidad

Partiendo de la base sólida de 2025, Haier Smart Home ya ha definido cuatro direcciones clave para potenciar en 2026. Combina lo interno y lo externo, con la intención de ampliar aún más su posición de liderazgo dentro del mapa comercial global.

Primero: impulsar integralmente la transformación de TC y mejorar la eficiencia de principio a fin con IA. La plataforma TC de almacén unificado en todo el territorio elimina intermediarios, permite que los productos lleguen directamente a los usuarios, simplifica las rutas de transacción y ayuda a que los clientes operen con activos ligeros. La plataforma de gestión del ciclo de vida completo de los usuarios cubre todo el proceso, desde la interacción, compra, instalación, mantenimiento hasta el reemplazo; mediante servicios transparentes, habilita la operación de por vida de los usuarios, mejorando de forma integral la eficiencia y la experiencia.

Segundo: reconfigurar la segunda curva de crecimiento mediante la integración de HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado). La empresa integra aires acondicionados domésticos, edificios inteligentes y el negocio de redes de agua, y construye la gran industria de HVAC. Pasa de la venta de productos únicos a soluciones integrales de climatización para todo el hogar. Internamente, integra I+D, cadena de suministro y recursos de canales para optimizar la estructura de costos; externamente, ofrece servicios integrados de aire y uso de agua, elevando el valor por cliente. Apoyándose en tecnologías centrales como la refrigeración con levitación magnética y la refrigeración con CO? , aprovecha oportunidades en mercados como edificios verdes y centros de datos; el objetivo es elevar la proporción de ingresos de la gran HVAC, del 1/4 a 1/3 o incluso más.

Tercero: reconfigurar la capacidad de creación de marca en el exterior y acelerar el crecimiento global. Simplificar la estructura de gestión europea para mejorar la eficiencia operativa y liberar el espacio de ganancias en el mercado australiano; apoyándose en la plataforma de productos de China para lanzar “productos estrella” y abrir mercados de gama media-alta como el Sudeste Asiático y Asia del Sur; mantener un enfoque firme en mercados potenciales como India, y conquistar participación de gama alta con marcas propias, haciendo que los mercados emergentes se conviertan en el motor central del crecimiento en el exterior.

Cuarto: desplegar el sector de robots domésticos y el nuevo camino de bienestar inteligente y cuidado. Continuar profundizando la integración de la tecnología de IA con los electrodomésticos, perfeccionar una matriz de productos de robots para tareas domésticas y de cuidado inteligente. Aprovecha la economía de personas mayores y los beneficios del hogar inteligente para abrir un nuevo espacio de crecimiento y construir un nuevo pilar de negocios para el futuro.

De pasar de hacer productos a construir ecosistemas; de crear marca en el exterior a liderar globalmente, cada paso de Haier Smart Home se da con solidez y profundidad. Ya se ha escuchado el “llamado de concentración” para 2026: hacia dentro, se potencia la eficiencia para acumular fuerza interna; hacia fuera, se despliega para abrir nuevos territorios. Haier Smart Home, más ágil, más globalizada y con un sello tecnológico más marcado, se dirige hacia cumbres más altas de la industria. (Producido por 《Rincon Financiero - Finanzas》)

Aviso legal: Las opiniones expresadas en el artículo no constituyen ninguna recomendación de inversión. Los inversores operan con base en su propio criterio y asumen el riesgo.

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