（Enfoque en Boao）Roland Berger Xu Jigang: China es el mercado imprescindible para las empresas multinacionales

Pregunta a la IA · ¿Cómo puede la evolución integral de la cadena industrial de China atraer inversiones de empresas multinacionales?

Según China News Service (CNS), 26 de marzo de 2026, en Boao (provincia de Hainan). Durante una entrevista exclusiva con CNS en Boao, el alto directivo global de Roland Berger y responsable del plataforma industrial para la región Asia-Pacífico, Xu Jigang, afirmó que China se encuentra en el futuro de las empresas multinacionales y es una opción obligatoria para su planificación, algo así como “un segundo hogar”.

Sostuvo que, a nivel estratégico, las empresas multinacionales no deberían vacilar. Desde la mentalidad de gestión empresarial, dar prioridad al desarrollo del mercado chino es una condición necesaria para mantener la competitividad. Observó que muchas multinacionales complementan la construcción en China de instituciones de I+D para formar una cadena industrial relativamente completa.

En opinión de Xu Jigang, la economía china se encuentra en desarrollo y cambio constantes, y su rasgo es la evolución integral de la cadena industrial, no el “mano a mano” de una sola industria. La capacidad de elevarse a lo largo de toda la cadena de valor resulta de gran atractivo para las empresas multinacionales. Porque las empresas que están dentro de la cadena también disponen de la posibilidad de transformarse. Por ejemplo, tomando como caso la banca de pagos móviles, una herramienta que conecta múltiples industrias, el mercado chino se adapta a nuevos escenarios y tecnologías de pago a una velocidad mucho mayor que en otros lugares, y casi no hay fuerzas que impidan que ocurran la innovación y las iteraciones.

Xu Jigang considera que el atractivo de China para las empresas multinacionales también se refleja en la existencia de un grupo de consumidores relativamente joven y activo. Son precisamente sus necesidades las que empujan a las empresas a explorar, permitiendo que las empresas multinacionales encuentren en China métodos de innovación. Las respuestas que ofrece este gran mercado de escala también tienen viabilidad para replicarse en otros mercados.

“El desarrollo empresarial debe adaptarse al desarrollo de China. Los directivos de las empresas necesitan replantearse con qué tipo de estado deben involucrarse en el mercado chino”. Xu Jigang dijo que las empresas necesitan comprender mejor los requisitos que plantea el entorno chino. Tratarán sus filiales en China como empresas operadas de manera independiente, construirán un ecosistema local completo para participar en la competencia en el mercado chino, y no dependerán únicamente del apoyo de la marca original o de los sistemas del cuartel general. (Fin)